中國海油在海外市場發(fā)揮自身優(yōu)勢 實現(xiàn)各方共贏

• 2018年9月29日 YaoEnHua來源：國際石油網(wǎng) 1158 75
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  投資與產(chǎn)出不成正比，海洋石油企業(yè)如何做出正確的投資規(guī)劃和戰(zhàn)略選擇？

  海洋石油行業(yè)研究報告主要分析了海洋石油行業(yè)的國內(nèi)外發(fā)展概況、行業(yè)的發(fā)展環(huán)境、市場分析（市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)、市場特點等）、競爭分析（行業(yè)集中度、競爭格局、競爭組群、競爭因素等）、產(chǎn)品...

目前，中國海油的海外資產(chǎn)已經(jīng)超過公司總資產(chǎn)的40%。尤其是十八大以來，中國海油大力踐行“一帶一路”倡議，在沿線國家開展能源合作，新的區(qū)塊、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的收獲碩果累累。其中，海外勘探、開發(fā)、設(shè)計等研究工作功不可沒。接下來，海外科研工作要怎樣再上新臺階，助力海

目前，中國海油的海外資產(chǎn)已經(jīng)超過公司總資產(chǎn)的40%。尤其是十八大以來，中國海油大力踐行“一帶一路”倡議，在沿線國家開展能源合作，新的區(qū)塊、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的收獲碩果累累。其中，海外勘探、開發(fā)、設(shè)計等研究工作功不可沒。接下來，海外科研工作要怎樣再上新臺階，助力海外業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展?我們要怎樣培養(yǎng)一批高質(zhì)量、國際化的科研人才，讓海外科研后繼有人呢?9月19日~21日，在研究總院“高質(zhì)量發(fā)展”大討論論壇上，來自研究總院相關(guān)領(lǐng)域的專家分享了自己的觀點。本期“高質(zhì)量發(fā)展”大討論為你專題呈現(xiàn)。

發(fā)揮自身優(yōu)勢 實現(xiàn)各方共贏

相對來說，中國海油走向海外的步伐較晚。然而，出發(fā)晚并不意味著沒有趕超的機會，短短十幾年時間，中國海油的研究團隊在技術(shù)研究過程中啃下了很多塊硬骨頭，積累了豐富的經(jīng)驗。

新時代對中國海油提出了新要求，高質(zhì)量發(fā)展是其中之一。目前海外合作項目的合作模式較多，不同區(qū)域的項目管理模式階段劃分不盡相同，在海外合作中，我們更應該堅持并保持一個原則：不僅要考慮經(jīng)濟收益，還要全方位追求合作各方利益最大化。

具體來說，在施工方案的編制上，優(yōu)先考慮利用合作各方自身的施工資源;在采辦過程中，優(yōu)先考慮合作各方的材料，分析和比對成本優(yōu)勢;制訂對公司產(chǎn)品和走向海外的最有利方案，這些都是我們要堅持和實現(xiàn)合作各方利益最大化的重要途徑。

海外項目不同于國內(nèi)項目，有很多特殊性。不同區(qū)域、不同合作公司的管理模式、商業(yè)模式、法律條文、經(jīng)濟評價模式都有很大差別，這些都需要在研發(fā)方案中有所體現(xiàn)。隨著海外工作的推進，不同項目的新要求和新情況也會逐漸增多，躺在原來的經(jīng)驗上不能一勞永逸地解決所有問題。這就要求我們持續(xù)學習，積累經(jīng)驗，不斷地優(yōu)化方案，更好地推進后續(xù)項目的展開。

在巴西Libra項目中，作業(yè)者本已制訂好完整的開發(fā)模式，但通過進行平行研究，我們發(fā)現(xiàn)有不少可以進行繼續(xù)優(yōu)化的地方，由此提出節(jié)省投資的優(yōu)化建議，部分被巴西國家石油公司采納。這不僅對整個項目的投資優(yōu)化起到很大作用，也是維護各方利益，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑。

中國海油一直堅持安全至上的理念，在海外項目的研究中，保證項目的安全平穩(wěn)是高質(zhì)量發(fā)展的重要基礎(chǔ)。經(jīng)過與國外的安全生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)比較可以看出，我們有自己的優(yōu)勢。中國海油積累了大量的設(shè)計、建造等安全生產(chǎn)經(jīng)驗，我們有穩(wěn)定的技術(shù)隊伍，長期的經(jīng)驗積累和技術(shù)積淀，這是我們的優(yōu)勢所在，我們應該進一步發(fā)揮設(shè)計、建造、運維的整體優(yōu)勢，保障海外項目更安全地運行。(作者 賈旭 系研究總院工程研究設(shè)計院副院長、教授級高級工程師)

以終為始 打造“鐵軍”

近年來，中國海油積極開展海外油氣業(yè)務(wù)，扎實推進國際化發(fā)展戰(zhàn)略，踐行“一帶一路”倡議。目前，已同“一帶一路”沿線45個國家和地區(qū)展開了深入合作交流，并取得顯著成效。

勘探是龍頭，儲量是源頭。發(fā)揮勘探在推動高質(zhì)量發(fā)展方面的龍頭作用，最關(guān)鍵的就是要在海外獲取更多優(yōu)質(zhì)勘探區(qū)塊，獲得更多經(jīng)濟可采儲量。近些年來，針對這一目標，我們緊緊圍繞戰(zhàn)略核心區(qū)，采取“整體部署，分步實施”的勘探策略，通過開展戰(zhàn)略選區(qū)研究，實現(xiàn)新項目評價由機會驅(qū)動向戰(zhàn)略驅(qū)動的轉(zhuǎn)變，以獲取更多的優(yōu)質(zhì)區(qū)塊;針對制約油氣勘探的重大地質(zhì)問題和關(guān)鍵技術(shù)難題，持續(xù)開展攻關(guān)研究，加強技術(shù)儲備，提高勘探成功率，以獲取更多的經(jīng)濟可采儲量;努力尋找與資源國之間油氣戰(zhàn)略合作的契合點，通過聯(lián)合研究模式、機會與戰(zhàn)略驅(qū)動模式、政府搭臺等合作模式，多層次深領(lǐng)域地推動海外油氣業(yè)務(wù)發(fā)展。

實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，除了在海外策略和方法上要步步為營，最根本的還是要依靠過硬的科研團隊來實現(xiàn)。尤其是海外情況復雜，條件艱苦，更需要發(fā)揮科研人員的鐵軍精神。建立“高學歷、高技術(shù)、高素質(zhì)”的人才隊伍，需要著重培養(yǎng)科研人員以下幾方面的素質(zhì)。

一是要有過硬的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。從事海外勘探研究，不僅要面對復雜的地質(zhì)條件，而且區(qū)塊勘探面積和勘探周期都有“籬笆墻”限制，特別是鉆探成本很高，所以在開展海外新項目評價和井位研究時，技術(shù)評價成果必須做到“快、準、穩(wěn)”。

二是要有良好的創(chuàng)新意識。中國海油走向海外的時間較晚，很多區(qū)塊都是別人啃剩下的“硬骨頭”。如果沿襲傳統(tǒng)的勘探思路，往往很難打開局面。只有創(chuàng)新思維，打破舊觀念的束縛，才有可能引領(lǐng)勘探取得新突破。目前在很多地區(qū)的勘探實踐證明，只有不斷創(chuàng)新地質(zhì)認識，不斷創(chuàng)新關(guān)鍵技術(shù)，才能取得更大的勘探突破。

三是要有吃苦耐勞和甘于奉獻的敬業(yè)精神?？蒲腥藛T從事海外工作非常辛苦，有時去非洲，顧不上40多個小時長途飛行和轉(zhuǎn)場的疲勞，在賓館登記完、簡單洗漱后就馬上趕往資料室和會議室;有時在中東，顧不上室內(nèi)近50℃的高溫，在沒有空調(diào)的條件下，仍然一絲不茍地在酷熱的巖心庫房觀察完每一盒巖心;從國外回來，有時顧不上倒時差，下飛機后只是給家里打個電話報聲平安，就急忙從機場直接趕往公司，準備好各類資料，抓緊時間開展分析論證。這些都是科研人員在海外工作中的常態(tài)，所以，對于從事海外勘探工作的科研人員而言，具有能吃苦、講奉獻的敬業(yè)精神至關(guān)重要。(作者 胡孝林 系研究總院海外評價中心副主任、教授級高級工程師)

立足角色定位 加強自主研發(fā)

在不同資源國、不同項目上，中國海油一直扮演著作業(yè)者和非作業(yè)者兩種角色。角色不同，科研工作便各有側(cè)重。

盡管大家普遍關(guān)注海外項目的回收成本，但不能只顧短期利益而忽視研究工作所帶來的長期效益，要顧全大局，依托國家或集團公司重大項目，支持開展海外的相關(guān)研究。不同于在國內(nèi)開展工作，在國外推進工作尤為困難，因此我們可以制訂開展國際合作方面的指導原則，處理好與當?shù)卣⒑献骰锇榈年P(guān)系。中國海油在海外項目的前方、后方要形成一盤棋，為科研人員的后續(xù)工作創(chuàng)造更多有利條件。

非作業(yè)者項目存在一些問題，在某些項目上，獲得科研水平比較高的成果比較難，存在一些資料無法提供、溝通渠道不通暢的情況。我們要承認，在剛進入某些國外項目時，對具體的情況還不是很了解，因此開始階段就是快速學習的階段，當逐漸參與到項目中時，就能基于非作業(yè)者本身的技術(shù)儲備，為作業(yè)者提供優(yōu)化建議。比如在OML130區(qū)塊，剛開始我們以學習為主，等國內(nèi)一些常規(guī)深水油田開發(fā)作業(yè)量逐漸增多時，我們可以利用在海外的學習經(jīng)驗，提出一些提質(zhì)增效的建議。

同時，我們還要加大自主研發(fā)力度，特別是在非作業(yè)者項目中，尤其要明確學習的方向，瞄準重點、關(guān)鍵性的技術(shù)進行研究。比如在巴西libra項目中，我們提出提質(zhì)增效的措施，影響作業(yè)者的決策。但我們也經(jīng)常碰到國內(nèi)沒有遇到過的情況，這就需要在公司的支持下做深入研究，不斷加強技術(shù)儲備。

作為科研團隊的中流砥柱，青年人具有得天獨厚的學習能力和優(yōu)勢。因此青年科研人員要樹立系統(tǒng)學習的意識，提升自己多方面的業(yè)務(wù)能力。在海外從事科研工作、參與技術(shù)交流時，出差的時候往往形單影只，所以科研人員要加快自身成長的步伐，建立起全面的知識體系架構(gòu)，尤其要提升對專業(yè)外語的應用能力，以便做到在與外方作業(yè)者溝通專業(yè)問題時無障礙，更好地適應多變的環(huán)境對科研人員的要求。(作者 曹硯鋒 系研究總院鉆采研究院完井總師、全國青年崗位能手)

把握各方目標 著力科研落地

我們知道，中國海油走向海外的步伐相對較晚。在這樣的情況下，面對國際合作中的分歧，發(fā)出中國海油自己的聲音，提高技術(shù)支持的話語權(quán)顯得尤為重要。唯有如此，才能最大限度地將技術(shù)支持團隊的研究成果和優(yōu)化建議在前方“落地”。

海外項目分為作業(yè)者項目和非作業(yè)者項目。一般來說，作業(yè)者主要負責具體對油氣資源開發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營進行管理，非作業(yè)者主要通過聯(lián)合管理委員會來參與經(jīng)營管理。要成為作業(yè)者，從非作業(yè)者做起是快捷之路，也是必由之路。面對技術(shù)較強的作業(yè)者，對于非作業(yè)者來說，一方面是挑戰(zhàn)，另一方面也是難得的學習和實踐機會。

積極抓住這樣的學習和實踐機會，需要堅持一個立足點，從兩條路出發(fā)。首先，要統(tǒng)一合作雙方的目標，即堅持項目經(jīng)濟效益的最大化這一立足點。無論是作業(yè)者還是合作伙伴，大家在項目中的訴求是相似的，即提高項目的經(jīng)濟性。只有在這一問題上提出建設(shè)性的意見，才能有提高話語權(quán)的機會。其次，要做好從兩條路出發(fā)的準備。對內(nèi)而言，要及早研究，及早準備。只有做好項目的基礎(chǔ)研究，如平行研究或者專題研究等工作，才能提出建設(shè)性的意見。對外來說，要及早發(fā)言。往往在作業(yè)者尚未形成結(jié)論之前，非作業(yè)者提出的建議更容易被接受。因此要掌握好發(fā)言時機，做到言之有物，言之有據(jù)，有理有節(jié)，持之以恒，只有這樣，非作業(yè)者的建議才有可能納入作業(yè)者的研究成果，合作伙伴才可能成為建設(shè)性的伙伴。

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