抖音封禁三萬賬號 其在印尼業(yè)務(wù)受阻

• 2018年7月13日 ZhangHongYuan來源：IT之家、全天候科技 1185 77
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  2018-2024年智能收音機(jī)市場發(fā)展前景分析及供需格局研究預(yù)測報告

  隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，智能收音機(jī)市場發(fā)展面臨巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在市場競爭方面，智能收音機(jī)企業(yè)數(shù)量越來越多，市場正面臨著供給與需求的不對稱，智能收音機(jī)行業(yè)有進(jìn)一步洗牌的強(qiáng)烈要求，但是在一...

抖音短視頻App發(fā)布公告稱，六月份抖音共封禁33146個賬號，清理27578條視頻，9415個音頻以及235個挑戰(zhàn)。

如何應(yīng)對抖音等短視頻競爭?

問：短視頻比如抖音目前非常流行，映客擔(dān)心短視頻會吃掉直播市場嗎?

答：首先，直播與短視頻的市場不一樣，短視頻是碎片化的娛樂方式，直播是有感情互動的娛樂場景，故兩者還是有差異性。

其次，在與用戶聯(lián)絡(luò)感情方面，短視頻用戶不能與視頻制作者有直接的聯(lián)系，盡管用戶很喜歡這個視頻，也不能直接和視頻制作者表達(dá)心中的想法。但直播就可以做到這一點(diǎn)，用戶可以稱贊主播，甚至還可以為主播打賞。

根據(jù)弗若斯特沙利文報告，中國移動端直播的每月活躍用戶群由2012年的560萬人增加至2017年的1.76億人，復(fù)合年增長率為99.3%， 預(yù)期于2022年將進(jìn)一步增至5.01億人，復(fù)合年增長率為23.3%。由此可見，直播市場未來的發(fā)展依然很直得令人期待。

同時，直播+的模式正在持續(xù)拓展，整個市場規(guī)模都在上升中。我們也十分歡迎短視頻公司的出現(xiàn)，令到更多用戶參與到移動端的娛樂消費(fèi)，這樣可以擴(kuò)大整個市場的規(guī)模，吸引更多用戶的關(guān)注。對整個移動直播市場的發(fā)展是一件好事。

問：直播增速漸漸放緩，公司管理層對直播行業(yè)的前景有什么看法?

答：公司對直播行業(yè)的前景感到樂觀。直播行業(yè)只有短短幾年的發(fā)展，由零開始，在過去幾年經(jīng)歷的爆發(fā)性增長是每個新興行業(yè)必經(jīng)階段。

根據(jù)弗若斯特沙利文報告，中國移動端直播的每月活躍用戶群由2012年的560萬人增加至2017年的1.76億人，復(fù)合年增長率為99.3%， 預(yù)期于2022年將進(jìn)一步增至5.01億人，復(fù)合年增長率為23.3%。移動端直播市場規(guī)模亦由2012年的人民幣1.06億元增至2017年的人民幣257億元，復(fù)合年增長率為200.0%，預(yù)期于2022年將進(jìn)一步增至人民幣978億元，復(fù)合年增長率為30.6%。上述數(shù)字顯示了行業(yè)未來仍在一個高速發(fā)展的階段。

隨著科技的發(fā)展，5G技術(shù)時代的到來，各行業(yè)可視化場景需求會更一步爆發(fā)，移動直播的硬件網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)將得到進(jìn)一步升級，更高質(zhì)量的畫面及傳輸能力為直播平臺創(chuàng)造了更廣闊的增長空間。而映客作為行業(yè)龍頭，已準(zhǔn)備好一系列戰(zhàn)略把握市場機(jī)遇：拓展業(yè)務(wù)及供應(yīng)多元產(chǎn)品;拓展用戶基礎(chǔ);進(jìn)行技術(shù)投資，提升用戶體驗(yàn)并增強(qiáng)變現(xiàn)能力;尋求策略投資與收購機(jī)會。

映客下一步規(guī)劃

問：公司未來其中一個增長策略是尋求策略投資與收購機(jī)會。目前是否已經(jīng)接洽合適標(biāo)的?對于收購標(biāo)的有什么要求，考慮哪些因素?

答：如招股書提及，我們會將是次全球集資的20%用作尋求策略投資與收購機(jī)會。未來會審慎選擇收購項(xiàng)目，密切關(guān)注泛娛樂行業(yè)具備高增長潛力及與現(xiàn)有平臺有良好協(xié)同效應(yīng)的公司，在進(jìn)行多角度的評估后，才會以合理價格進(jìn)行收購。若有具體計劃，將會向大眾公布。

問：映客收入來源較為單一，收益主要來自用戶購買平臺虛擬物品及服務(wù)，未來公司如何探索更多獲利渠道?

答：單一業(yè)務(wù)其實(shí)是每一間企業(yè)起步發(fā)展的必經(jīng)之路，我們認(rèn)為做企業(yè)應(yīng)當(dāng)有匠心精神，把主要業(yè)務(wù)做好了，才有基礎(chǔ)去發(fā)展其它業(yè)務(wù)。

映客目前收入主要來源于視頻直播收入和在線廣告收入。視頻直播收入在2016年占總收入的99.8%，2017年占總收入的 99.4% ，廣告收入也迅速增長，17年廣告收入是16年的2.4倍。另外映客今年組建了單獨(dú)的廣告部門來發(fā)展廣告業(yè)務(wù)，有著廣闊的增長空間。例如，在今年的大型選秀活動《櫻花女生》中，映客便引入了布局大健康生態(tài)的碧生源品牌作為其贊助商，戰(zhàn)略合作國內(nèi)運(yùn)動品牌喬丹體育。

隨著核心業(yè)務(wù)漸上軌道，我們開始建立“直播+”的新業(yè)務(wù)模式、建立綜藝娛樂直播IP、在游戲直播上和藍(lán)翔技校達(dá)成合作等，這些都為我們業(yè)務(wù)的多樣化發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

問：作為國內(nèi)直播行業(yè)領(lǐng)先的公司，以前映客也推出了很多的新技術(shù)。未來是否有更多新穎的技術(shù)應(yīng)用到直播上?

答：技術(shù)始終是映客的驅(qū)動力，我們在業(yè)界也是最先推出了美顏跟手機(jī)的結(jié)合技術(shù)，包括多路技術(shù)包括全民PK都是我們技術(shù)驅(qū)動的各種各樣的領(lǐng)先技術(shù)。目前公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)有將近400個人，占公司人數(shù)50%，我們始終是以技術(shù)驅(qū)動為核心的。

直播中，互動式直播中是非常重要的一點(diǎn)，我們接下來會在整個互動上做更大的投入，結(jié)合現(xiàn)在的一些硬件攝像頭等的更新，我們會結(jié)合虛擬現(xiàn)實(shí)更好的渲染技術(shù)上做更大的投入，創(chuàng)造更多的場景。

第二，我們會在整個基礎(chǔ)技術(shù)上做更多的投入，包括視頻技術(shù)信息流的質(zhì)量，多路連線低延時的技術(shù)，甚至是多路視頻更好的同步技術(shù)，也能借助于這些給用戶創(chuàng)造更多更好新的互動的場景和可能性。

第三，我們會在數(shù)據(jù)上做更多的投入。一是在數(shù)據(jù)的節(jié)點(diǎn)上，二是在算法上爭取能更好地理解用戶、視頻的發(fā)布者，理解他們之間的關(guān)系，更好地驅(qū)動我們業(yè)務(wù)上的發(fā)展，也驅(qū)動我們給用戶提供更多更好的服務(wù)。這是我們投入的幾個重要點(diǎn)。

另外，隨著未來5G時代的到來，互動直播還會進(jìn)入到更好更先進(jìn)的領(lǐng)域。

問：映客在與主播、用戶的關(guān)系上，有哪些計劃提升黏性與緊密度?

答：我們擬向部分主播提供培養(yǎng)計劃。我們安排人氣主播參加娛樂活動，與娛樂行業(yè)其他參與者合作，提高其知名度，助其進(jìn)軍泛娛樂業(yè)，成為潛在新星。我們認(rèn)為以上計劃亦是我們平臺為主播提供增值服務(wù)及進(jìn)一步為他們提供拓展至娛樂行業(yè)的機(jī)遇。

我們計劃通過有效及有針對性的銷售推廣措施增加用戶獲取渠道，持續(xù)拓展用戶基礎(chǔ)， 包括發(fā)布在線及線下廣告、贊助流行活動及舉辦“櫻花女生”及“映客先生”等特色年度活動。我們亦計劃進(jìn)一步投入資源促進(jìn)主播健康成長及增加為主播提供的培訓(xùn)及提高我們的數(shù)據(jù)洞察力，藉以吸引更多主播加入我們的平臺。此外，我們擬開發(fā)更多玩法及功能和新的App以鞏固一二線城市用戶，進(jìn)一步滲透中國三四線城市。

另外，未來將基于對他們不斷變化的精神需求深刻了解，提供更多有特色的產(chǎn)品功能及玩法，增強(qiáng)用戶于平臺消費(fèi)的意愿。

問：新經(jīng)濟(jì)公司的變現(xiàn)能力一直是港股投資者非常關(guān)注的問題，請問如何提高公司的變現(xiàn)能力?

答：2017年，我們與中國其他主要移動端直播平臺比較，映客的每月活躍用戶的平均每月付費(fèi)率及移動端日均直播時長均為最高。

自成立3年以來，我們擁有強(qiáng)大的盈利能力，2015年、2016年及2017年，我們的經(jīng)調(diào)整純利分別為人民幣150萬元、人民幣5.68億元及人民幣7.92億元，2015年至2017年的復(fù)合年增長率為2,229.1% 。

映客的用戶消費(fèi)金額正持續(xù)增長。映客的月均每付費(fèi)用戶充值金額從2015年的人民幣190元增至2017年的人民幣406元。2018年第一季度，月均每付費(fèi)用戶充值金額達(dá)到人民幣540元。若按同比計算，有關(guān)金額大幅增長167%。同時，我們的每年充值金額人民幣500元至人民幣5,000元的付費(fèi)用戶，于2018年首季便達(dá)到了2017年總數(shù)的39%，而每年充值金額人民幣5,000元以上的付費(fèi)用戶數(shù)量，更達(dá)到2017年總數(shù)的73.5%。

問：基石投資者之一的分眾傳媒和B站對于映客在內(nèi)容、渠道方面，有哪些可以分享的具體項(xiàng)目和計劃?

答：分眾傳媒目前在樓宇視頻媒體市場占有率達(dá)到95%、樓宇框架媒體市場占有率達(dá)70%、影院銀幕媒體市場占有率達(dá)55%。渠道聚焦在城市核心生活區(qū)和商業(yè)區(qū)，在線下具有高頻和壟斷的優(yōu)勢。

映客在移動端直播平臺地位穩(wěn)固之后，積累的頭部主播和內(nèi)容，和線下渠道之間是互取所需的關(guān)系。直播內(nèi)容需要走出移動端，滲透到線下場景;線下場景則可以用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容來提升瀏覽效果。映客與分眾聯(lián)手也能使渠道下沉到二三線城市，拓寬營銷地盤。

另外對映客來說，針對不同的場景，可以創(chuàng)造出不同形態(tài)的內(nèi)容。移動端直播大多不限時長，因?yàn)橛脩粲^看直播的時間、空間不受限制。但在線下樓宇的場景是短時間但大流量的人群，需求與移動端差別很大。

即使同樣在線下，對生活社區(qū)和辦公樓宇，也是完全不同的受眾需求。而且線下終端不會以主播打賞為主要盈利模式，而是廣告等流量變現(xiàn)為主的商業(yè)模式。但可以想象的是，直播也會推動線下渠道增加更多交互性，不斷豐富線下場景。

B站有大量二次元內(nèi)容的年輕受眾人群，和映客的直播內(nèi)容之間，有互補(bǔ)性且并不隔閡，因?yàn)槎际且詩蕵窞橹骶€。不久前快手直播收購了另一家二次元站點(diǎn)A站，被認(rèn)為快手憑借A站打通了多元化的出口。B站和映客之間的聯(lián)手，異曲同工。視頻化社交，蘊(yùn)含著更大的平臺化商業(yè)機(jī)會。這也是渠道、內(nèi)容相互融合的前景所在。

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