玻璃大王曹德旺的權(quán)力交接：曹暉終于答應(yīng)了父親

• 2018年7月3日 ZhouXun來源：商業(yè)暴風(fēng)眼 321 13
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  企業(yè)并購包括兼并與收購。公司兼并是指經(jīng)由轉(zhuǎn)移公司所有權(quán)的形式，一家或多家公司的全部資產(chǎn)與責(zé)任不需經(jīng)過清算都轉(zhuǎn)移為另一公司所有，而接受全部資產(chǎn)與責(zé)任的另一公司仍然完全以自身名義繼續(xù)運(yùn)...

他面前這位72歲的老人，是全球最大汽車玻璃生產(chǎn)商福耀玻璃的締造者曹德旺。在此之前的很多年里，這位玻璃大王一直以宗親血緣作為企業(yè)傳承遵循的準(zhǔn)則，他從未懷疑過長子繼承的天經(jīng)地義。

2006年，曹暉開始擔(dān)任福耀玻璃總經(jīng)理。外界一度認(rèn)為，福耀玻璃的接班問題已變得毫無懸念。

曹德旺也漸漸過上了退休生活。大塊吃肉，大口喝酒，給前來取經(jīng)者布道，是他當(dāng)時(shí)生活的真實(shí)寫照。

但父子間被掩蓋的矛盾并沒有消失。

此后，曹德旺在回答外界關(guān)于接班人的問題時(shí)，說的最多的理由依然是“曹暉是我兒子”。在他的價(jià)值觀里，血緣本身就是最正當(dāng)?shù)睦碛桑雎缘?，恰恰是曹德旺的兒子也試圖證明自己的初心。

隨后，曹暉在“承擔(dān)家族責(zé)任，還是追求個(gè)人價(jià)值”的糾結(jié)中度過了之后的9年光陰。在美國學(xué)習(xí)、工作多年以后，他已經(jīng)很難再接受長子繼承這個(gè)強(qiáng)加給他的“社會(huì)責(zé)任”了。更重要的是，父親并不介意在公眾場合否定他的能力。

生活在傳統(tǒng)社會(huì)和現(xiàn)代社會(huì)的父子兩代人，存在著價(jià)值觀的根本分歧。在曹德旺大家長的話語體系里，他們之間或許從不曾有過真正意義上的有效溝通。

2015年，曹暉終于鼓起勇氣，向父親提出辭職。

去意已決，他不再顧忌父親的辛苦與威懾。他告訴父親，他想自己試試，從零開始，看看怎么做一家企業(yè)。

離任時(shí)，曹暉有些興奮。

26年了，他終于第一次成為了自己命運(yùn)的主人。他對自己可以一展拳腳的未來一定是滿懷憧憬的，對于每一個(gè)想超越父輩的人來說，這意味著與命運(yùn)意志抗?fàn)幍挠職狻?/p>

繞不開的宿命

出走后的曹暉，于2015年創(chuàng)立了三鋒控股，并成立由三鋒控股100%控股的福建三鋒集團(tuán)。他給三鋒集團(tuán)的定位是“當(dāng)好汽車工業(yè)的配角”。

“2020年中國將成為世界第一大汽車市場，市場總量將達(dá)到一萬億元?！痹诠倬W(wǎng)致辭中，曹暉明確了他的目標(biāo)，為全球一流汽車品牌制造商提供零部件，領(lǐng)軍中國汽車后服務(wù)市場。

曹暉對行業(yè)有著與父親不一樣的理解。

目前，福耀與法國圣戈班集團(tuán)等其他三家企業(yè)，占據(jù)了全球汽車玻璃市場超過70%份額，其中福耀的市場份額為23%-25%。而福耀在中國的市場占有率已達(dá)到70%左右。

在國內(nèi)市場已觸及增長“天花板”之后，曹德旺選擇的是國際化戰(zhàn)略。他先后在美國俄亥俄州、俄羅斯卡盧加州、德國等地設(shè)立工廠，并收購了美國PPG工業(yè)公司的玻璃業(yè)務(wù)。這一系列項(xiàng)目的背后，是與通用、大眾、奧迪等汽車公司的戰(zhàn)略合作。

2018年6月25日，福耀玻璃發(fā)布公告稱，公司的全資子公司福耀香港擬收購福建三鋒集團(tuán)100%股權(quán)，股權(quán)收購的交易總價(jià)為人民幣2.24億元。對于外界可能針對關(guān)聯(lián)交易產(chǎn)生的誤解，曹德旺思慮周全。

關(guān)于福耀集團(tuán)的權(quán)力交接，目前雖然還沒有明確的時(shí)間表，但父子二人已經(jīng)有過良好溝通。

曹暉回到父親身邊，告訴父親，他愿意成為福耀的接班人。

父親笑得老淚縱橫。

那一刻，他們不再是單純血緣的父子，他們變成了彼此需要的人。

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