紙媒到底有多難？時(shí)尚界出版巨頭轉(zhuǎn)行做網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司

• 2018年2月28日 LiuFeng來源：中國(guó)服裝人才網(wǎng) 250 8
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  2018-2023年中國(guó)數(shù)字出版行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告

  在一個(gè)供大于求的需求經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時(shí)就牢牢地鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會(huì)傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的...

據(jù)時(shí)尚媒體Glossy報(bào)道，康泰納仕集團(tuán)計(jì)劃推出一個(gè)新的KOL平臺(tái)“The Influencer Network”，目的很直接，就是為了吸引廣告商合作伙伴，幫助他們發(fā)現(xiàn)人才并開展活動(dòng)。

康泰納仕集團(tuán)正在將自己塑造成提供出版和營(yíng)銷一站式服務(wù)的公司。

據(jù)時(shí)尚媒體Glossy報(bào)道，康泰納仕集團(tuán)計(jì)劃推出一個(gè)新的KOL平臺(tái)“The Influencer Network”，目的很直接，就是為了吸引廣告商合作伙伴，幫助他們發(fā)現(xiàn)人才并開展活動(dòng)。

The Influencer Network將會(huì)聚集超過3500位擁有強(qiáng)大粉絲基礎(chǔ)的KOL(意見領(lǐng)袖)及Influencer(影響者)，最終可覆蓋總計(jì)超過3億的粉絲人群。這樣的粉絲量級(jí)對(duì)于廣告商來說無疑極具吸引力?？堤┘{仕首席收入與營(yíng)銷官Pamela Drucker Mann表示，在初創(chuàng)階段，這個(gè)KOL網(wǎng)絡(luò)將主要服務(wù)于“公司核心DNA特有的時(shí)尚和美容客戶”，然后再擴(kuò)展到其他領(lǐng)域。運(yùn)作形式就像公司內(nèi)部的代理和創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)“23 Stories”一樣，康泰納仕會(huì)在同廣告商達(dá)成合作的基礎(chǔ)上，幫助他們引入資源。

至于KOL的篩選，康泰納仕會(huì)通過CitizenNet的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和挑選。CitizenNet是康泰納仕于2017年收購(gòu)的受眾預(yù)測(cè)技術(shù)公司，就像此前收購(gòu)的體驗(yàn)活動(dòng)公司Pop2Life和事件技術(shù)平臺(tái)Ribyt一樣，CitizenNet也是公司戰(zhàn)略增長(zhǎng)計(jì)劃的一部分。

中國(guó)版《悅己Self》

去年一整年，康泰納仕旗下雜志頻繁動(dòng)蕩，11月，集團(tuán)旗下年輕時(shí)尚雜志《Teen Vogue》紙質(zhì)版停刊，男性時(shí)尚月刊《GQ》、女性時(shí)尚月刊《Glamour》和《Allure》 以及家居生活月刊《Architectural Digest》將由每年12期縮減為11期;美食月刊《Bon Appétit》將從每年11期縮減至10期;時(shí)尚雜志《W》和旅行雜志《Traveler》將從每年10期縮減至8期;9月，中國(guó)《悅己Self》雜志結(jié)束紙質(zhì)版，網(wǎng)站和APP的運(yùn)營(yíng)。

新KOL平臺(tái)的推出是公司尋找新收入增長(zhǎng)點(diǎn)的嘗試。就在一周前，康泰納仕還發(fā)布了一個(gè)名為“Next Gen Network”的多個(gè)數(shù)字出版物集合平臺(tái)，定位讀者群體為千禧一代和Z世代，The Influencer Network的發(fā)布緊隨其后，前者的設(shè)計(jì)目的也是打包交易的一部分，可以讓廣告主一次性獲取所有出版物。

Drucker Mann表示：“Next Gen和the influencer network都建立在同一目標(biāo)之上，就是利用康泰納仕數(shù)字出版物的快速增長(zhǎng)，深入挖掘千禧一代讀者。據(jù)悉，在Next Gen的所有出版物中，千禧一代讀者占到了83%?！斑@些數(shù)字出版物不僅僅帶來了流量，更重要的是，從多元化的角度看，它們背后的社區(qū)群體具有極高的熱情?！?/p>

在時(shí)尚品牌爭(zhēng)搶著走到線上的同時(shí)，時(shí)尚媒體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也迫在眉睫，電商和內(nèi)容的界限逐漸變得越來越模煳。日前，英國(guó)時(shí)尚電商ASOS旗下的免費(fèi)時(shí)尚雜志《ASOS Magazine》在慶祝第100期發(fā)行時(shí)，決定開始在官方網(wǎng)站上售賣該雜志。優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容帶來大量的粉絲基礎(chǔ)，趁機(jī)進(jìn)行售賣，擴(kuò)大讀者覆蓋面，是吸引廣告商的最佳辦法。

然而對(duì)于康泰納仕來說，一系列的變動(dòng)更像是一場(chǎng)由下至上的改革，傳統(tǒng)的傳媒巨頭能否繼續(xù)造夢(mèng)，仍舊是一個(gè)未知數(shù)。

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