安踏集團(tuán)2017年業(yè)績(jī)歷史最佳 以消費(fèi)者為導(dǎo)向推進(jìn)了品牌升級(jí)

• 2018年2月28日 lihuizhen來(lái)源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 757 45
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  2018年版“一帶一路”之柬埔寨市場(chǎng)發(fā)展投資機(jī)遇分析報(bào)告

  柬埔寨位于亞洲中南半島南部，東部和東南部同越南接壤，北部與老撾交界，西部和西北部與泰國(guó)毗鄰，西南瀕臨逞羅灣。UEl公河自北向南橫貫全境。國(guó)土面積，81，035平方公里，海岸線長(zhǎng)約460公里。2...

2017年，創(chuàng)新已經(jīng)融入安踏的價(jià)值文化。2018年的創(chuàng)新研發(fā)投入將有30%以上的增幅。在美國(guó)、日本和韓國(guó)等地的設(shè)計(jì)中心，將更高定位在服務(wù)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略，推動(dòng)安踏集團(tuán)創(chuàng)新能力的提升和創(chuàng)新文化的深化。

安踏體育用品有限公司,簡(jiǎn)稱安踏體育、安踏，是中國(guó)領(lǐng)先的體育用品企業(yè)，主要從事設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、制造和行銷安踏品牌的體育用品，包括運(yùn)動(dòng)鞋、服裝及配飾。

安踏體育用品有限公司2月27日在香港發(fā)布2017年年報(bào)，年報(bào)顯示其業(yè)績(jī)創(chuàng)造了歷史最佳。2017年安踏集團(tuán)所做的一系列品牌升級(jí)向新零售轉(zhuǎn)型的舉措讓其在行業(yè)持續(xù)領(lǐng)先。

2017年度，安踏集團(tuán)總共銷售超過(guò)6,000萬(wàn)雙鞋，超過(guò)8,000萬(wàn)件衣服，有超過(guò)10,000家門(mén)店，直接創(chuàng)造就業(yè)超過(guò)10萬(wàn)人。2017年度，安踏的市值突破1000億港幣，位居全球行業(yè)第三位。

安踏集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官丁世忠表示：“安踏在香港上市十年，已經(jīng)從一家民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力和現(xiàn)代治理結(jié)構(gòu)的公司。安踏在2018年將加速品牌升級(jí)，尤其是安踏品牌的升級(jí)將為我們服務(wù)中國(guó)幾億中產(chǎn)階級(jí)和年輕的消費(fèi)群體增加更多的競(jìng)爭(zhēng)力。讓安踏成為‘消費(fèi)者想要買(mǎi)’的品牌。同時(shí)，2018年將是安踏集團(tuán)‘創(chuàng)新賦能，多品牌全面發(fā)力’的一年，要有與國(guó)際水平比肩的創(chuàng)新能力，既是中國(guó)消費(fèi)者喜愛(ài)的品牌，更要代表中國(guó)品牌走向世界?！?/p>

以消費(fèi)者為導(dǎo)向推進(jìn)了品牌升級(jí)

2017年安踏圍繞消費(fèi)者需求升級(jí)，整合資源，創(chuàng)造更多的消費(fèi)者價(jià)值。2017年安踏關(guān)注“中產(chǎn)階級(jí)”消費(fèi)群體，關(guān)注年輕消費(fèi)者，推出了一系列的活動(dòng)帶動(dòng)品牌升級(jí)——

2017年，安踏在美國(guó)、日本和韓國(guó)分別成立或加強(qiáng)了三大設(shè)計(jì)中心，讓安踏品牌更具“高值感”，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、面料選擇及運(yùn)動(dòng)科技的應(yīng)用都緊跟消費(fèi)者需求的變化。2017年，安踏會(huì)員總數(shù)突破了1,000萬(wàn)。

跟緊消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣的變化，安踏在進(jìn)一步鞏固傳統(tǒng)銷售渠道的同時(shí)，快速提升購(gòu)物中心及百貨商店的店鋪占比;2017年安踏八代店賣(mài)場(chǎng)超1,100家，從整體風(fēng)格、店內(nèi)陳列等為消費(fèi)者帶來(lái)截然不同的消費(fèi)體驗(yàn)，升級(jí)后帶來(lái)顯著的銷售增長(zhǎng)，很多新店也取得了單店銷售的最佳業(yè)績(jī)。

安踏在2017年推出克萊·湯普森的“要瘋”的營(yíng)銷活動(dòng)，全面利用了在線和線下渠道以開(kāi)創(chuàng)品牌美譽(yù)度并帶來(lái)業(yè)務(wù)上的增長(zhǎng)。

安踏集團(tuán)電商成為集團(tuán)增長(zhǎng)的重要引擎之一。也引領(lǐng)了安踏在“新零售”領(lǐng)域關(guān)于“人貨場(chǎng)”的新探索。在2017年“雙11”電商大戰(zhàn)中，安踏以近人民幣7億元的成績(jī)刷新了中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌的電商紀(jì)錄，位列天貓第三。安踏在電商上的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購(gòu)及跨界合作等等形成了一套獨(dú)特的線上線下融合的“電商業(yè)務(wù)模式”，帶來(lái)了電商業(yè)務(wù)的快速成長(zhǎng);在線上業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的同時(shí)，也帶動(dòng)了線下業(yè)務(wù)參與營(yíng)銷。同時(shí)，加快供應(yīng)鏈上的布局，安踏深化了“快反模式”，快速滿足消費(fèi)需求的變化。

貫徹“單聚焦、多品牌、全渠道”戰(zhàn)略

2017年，安踏持續(xù)完善多品牌矩陣布局。期內(nèi)，集團(tuán)收購(gòu)了香港著名童裝品牌KINGKOW(小笑牛)，開(kāi)啟兒童體育用品市場(chǎng)的多品牌戰(zhàn)略，覆蓋專業(yè)體育到大眾體育，從高端休閑到城市健步，滿足了不同消費(fèi)者的需求。

再簽奧運(yùn) 進(jìn)入“白色冰雪運(yùn)動(dòng)”市場(chǎng)

自2009年倫敦奧運(yùn)會(huì)牽手中國(guó)奧委會(huì)以來(lái)，安踏便與中國(guó)奧運(yùn)一路同行。2017年9月，安踏宣布成為北京2022冬季奧運(yùn)會(huì)與冬季殘奧會(huì)官方體育服裝合作伙伴，躋身2022北京冬奧會(huì)最高級(jí)別贊助層級(jí)，連續(xù)16年攜手奧運(yùn)，更成為首個(gè)贊助本土奧運(yùn)賽事的中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌，也把安踏帶入新的業(yè)務(wù)藍(lán)?！鞍咨┻\(yùn)動(dòng)”市場(chǎng)。

在北京冬奧會(huì)周期內(nèi)，冰雪運(yùn)動(dòng)的參與人數(shù)將由目前不到2,000萬(wàn)人增加至3億人。安踏在2017年推出了適合大眾冰雪運(yùn)動(dòng)的滑雪裝備;并在2017年啟動(dòng)了“平昌冬奧”的系列營(yíng)銷，增強(qiáng)了安踏品牌在市場(chǎng)上的號(hào)召力。

創(chuàng)新賦能打造企業(yè)價(jià)值文化

2017年安踏被中央電視臺(tái)授予“大國(guó)品牌”的稱號(hào)。2017年對(duì)創(chuàng)新的持續(xù)關(guān)注及一些創(chuàng)新成果也推動(dòng)了安踏品牌的進(jìn)一步升級(jí)：公司創(chuàng)新研發(fā)成本占比提升至5.7%;安踏自有工廠的創(chuàng)新能力與生產(chǎn)能力已經(jīng)可以承接國(guó)際級(jí)專業(yè)的運(yùn)動(dòng)裝備; 2017年在供應(yīng)鏈體系也升級(jí)，啟用了僅需30名工人而日產(chǎn)量可達(dá)3,000雙鞋的高速生產(chǎn)線。

2017年，創(chuàng)新已經(jīng)融入安踏的價(jià)值文化。2018年的創(chuàng)新研發(fā)投入將有30%以上的增幅。在美國(guó)、日本和韓國(guó)等地的設(shè)計(jì)中心，將更高定位在服務(wù)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略，推動(dòng)安踏集團(tuán)創(chuàng)新能力的提升和創(chuàng)新文化的深化。

2017年安踏在企業(yè)社會(huì)責(zé)任領(lǐng)域也獲得了進(jìn)步，贏得了消費(fèi)者的尊重。2017年開(kāi)啟了10年捐資5億元現(xiàn)金及裝備的茁壯成長(zhǎng)公益計(jì)劃，將使1,000萬(wàn)不發(fā)達(dá)地區(qū)青少年受益;啟動(dòng)了“醫(yī)療無(wú)憂計(jì)劃”及“安居計(jì)劃”的員工關(guān)愛(ài)項(xiàng)目，也獲得了權(quán)威機(jī)構(gòu)頒發(fā)的“最佳企業(yè)公民”的稱號(hào)。

丁世忠先生強(qiáng)調(diào)說(shuō)：“開(kāi)啟新十年，未來(lái)我們將繼續(xù)聚焦運(yùn)動(dòng)用品行業(yè)，繼續(xù)物色更多具增長(zhǎng)潛力的國(guó)際高端體育用品品牌，滿足消費(fèi)者多元化的需要，滿足人們對(duì)美好生活的追求。同時(shí)，安踏會(huì)推動(dòng)整個(gè)集團(tuán)多品牌實(shí)踐‘新零售’，在人貨場(chǎng)等領(lǐng)域加快對(duì)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)的把握。提升安踏于跑步、拳擊、籃球、女子健身、綜合訓(xùn)練及滑雪的市場(chǎng)份額?！?/p>

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