凈水器廠家加快探索工業(yè)新模式 彌補短板擁抱互聯(lián)網(wǎng)

• 2018年2月24日 YaoEnHua來源：中國建材網(wǎng) 553 30
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  2018-2023年中國飲水機用凈水器行業(yè)供需市場調(diào)研分析及投資戰(zhàn)略研究報告

  在激烈的市場競爭中，企業(yè)及投資者能否做出適時有效的市場決策是制勝的關(guān)鍵。飲水機用凈水器行業(yè)研究報告就是為了解行情、分析環(huán)境提供依據(jù)，是企業(yè)了解市場和把握發(fā)展方向的重要手段，是輔助企...

我們都知道木桶定律：一個木桶能裝多少水，取決于最短的板。一就社會個體而言，“短板”往往是制約其成長的主要因素。就企業(yè)而言，要在市場競爭中立足，也必須要有整體的實力來驅(qū)動。

我們都知道木桶定律：一個木桶能裝多少水，取決于較短的板。一就社會個體而言，“短板”往往是制約其成長的主要因素。就企業(yè)而言，要在市場競爭中立足，也必須要有整體的實力來驅(qū)動。木桶理論是發(fā)展一家企業(yè)的重要思考依據(jù)。做凈水器廠家也需要遵行這個理論，做凈水器濾芯批發(fā)或凈水器配件批發(fā)，也一樣離不開這個定律。

眾所周知，近幾年，由于勞動力成本、原材料、土地等成本的不斷攀升，中國已經(jīng)進入了高成本時代。過去許多依賴低成本優(yōu)勢運營的凈水器廠家，在業(yè)務(wù)運營上已經(jīng)開始走下坡路。擺在凈水器廠家運營者面前的是如何生存，如果不能適應(yīng)新的時代所帶來的挑戰(zhàn)，就將面臨淘汰的厄運。

國內(nèi)不少凈水器廠家曾經(jīng)以一種野蠻生長的方式占領(lǐng)市場，并獲得了初期的成功。在那樣一個商品匱乏的年代，與其說企業(yè)的成功靠的是產(chǎn)品的市場競爭力，不如說是老板身上所具備的敢打敢拼的精神和對那個時代特有的機會的把握。但是，我們都知道，成功并不一定可以不斷復(fù)制，外部環(huán)境的變化若不能適應(yīng)，成功的企業(yè)在發(fā)展中一樣會面臨窘境。事實上，國內(nèi)大量的凈水器廠家在管理上是憑籍個人主觀之經(jīng)驗，而非現(xiàn)代企業(yè)運營管理模式。許多凈水器廠家雖能賣貨和發(fā)展代理商，卻并沒有自身的核心競爭力，也沒有一個對未來發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。

不少有遠見的凈水器廠家開始設(shè)法了解工業(yè)4.0等新的工業(yè)模式。這一全球新一輪的工業(yè)轉(zhuǎn)型競賽，已經(jīng)著眼于如何在高成本的生產(chǎn)現(xiàn)實中找到一條低成本的生產(chǎn)之路。如今的凈水器廠家已經(jīng)沒有辦法如十幾年前那樣低成本的來運作人力和生產(chǎn)資源。那么凈水器廠家是不是只要將人換掉以機器取而代之那么簡單呢，顯然不是。這就需要凈水器廠家的運營者去研究、挖掘更多未來企業(yè)發(fā)展的可能性。

另一個是互聯(lián)網(wǎng)對凈水器行業(yè)所帶來的巨大沖擊的問題?；ヂ?lián)網(wǎng)改變了消費群體的購物行為、買賣方式。利用網(wǎng)絡(luò)，消費群體更容易的進行產(chǎn)品質(zhì)量比對，購物評價也無時不刻不在影響著購買決定?；诖?，如果凈水器廠家、凈水器濾芯批發(fā)或凈水器配件批發(fā)從業(yè)者不能夠以更加核心化和差異化的理念來運營，業(yè)務(wù)和生產(chǎn)就可能面臨前所未有的打擊。我們可以看到，在制造成本問題尚未處理完的時候，互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)所帶來的焦慮感也開始如影隨形。

此外，凈水器廠家還面臨一個市場需求的嚴峻考驗。過去的市場是玩短篇經(jīng)濟，只要產(chǎn)品質(zhì)量過得去，有基本的幾個渠道就能賣貨，現(xiàn)在的市場則大不相同，各個行業(yè)都慘不忍睹的全面過剩，不說凈水器行業(yè)，就講曾經(jīng)風(fēng)靡一時的服裝制造業(yè)，現(xiàn)在做工廠的大量停產(chǎn)，庫存的服裝繼續(xù)賣個3-5年都賣不完。當(dāng)前的凈水器廠家，如果只關(guān)心生產(chǎn)，不注重需求，其產(chǎn)品市場價值就無法得到體現(xiàn)，而可能淪為一堆庫存。凈水器廠家在新的市場環(huán)境下，必須對需求方的思想、行為、習(xí)慣給予高度重視，并努力在需求方和供應(yīng)方之間建立一條信息傳達的橋梁，這個橋梁還必須是以消費者喜歡的方式來建立。

每一個凈水器廠家都在銷售，但不是每一個凈水器廠家都在營銷。生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念往往成為一個凈水器廠家的運營主導(dǎo)，而營銷觀念卻并未建立。不可否認，許多凈水器廠家還處在推銷觀念的階段。許多廠家仍然是以生產(chǎn)產(chǎn)品為中心，無法切實做到從消費用戶群體的實際需求出發(fā)，而只是借助各種推銷活動賺得利潤。推銷活動并無大礙，只是如果不能夠理解營銷的真正涵義，而一味地用推銷來運轉(zhuǎn)企業(yè)，那么很快就會被其他善于營銷的凈水器廠家后來居上。

懂得營銷的凈水器廠家，在營銷創(chuàng)新上也容易不足。由于傳統(tǒng)習(xí)慣的約束和營銷戰(zhàn)略經(jīng)驗的缺乏，凈水器廠家在市場創(chuàng)新能力方面顯得反應(yīng)遲鈍。一些營銷模式單一、營銷能力薄弱、營銷人才急缺的現(xiàn)象，經(jīng)常困擾和制約著諸多凈水器廠家的發(fā)展。

專業(yè)的利用互聯(lián)網(wǎng)，是凈水器廠家營銷方式轉(zhuǎn)變的必經(jīng)之路。大量的中小型凈水器廠家通過互聯(lián)網(wǎng)樹立品牌，拓展產(chǎn)品市場，發(fā)布企業(yè)信息，做市場調(diào)研之類的活動，他們利用網(wǎng)絡(luò)挖掘信息，發(fā)現(xiàn)商機，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)營銷活動的利益較大化。使用互聯(lián)網(wǎng)進行營銷已經(jīng)成為全球企業(yè)的基本生存方式，凈水器廠家也不例外。

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