富士康投身AI 要裁員？ 轉(zhuǎn)型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

• 2018年2月6日 WuYaNan來(lái)源：每日經(jīng)濟(jì)新聞 862 53
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  2018-2023年中國(guó)浴缸行業(yè)投資潛力及發(fā)展前景分析報(bào)告

  在一個(gè)供大于求的需求經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時(shí)就牢牢地鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會(huì)傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的...

富士康宣布將在人工智能研發(fā)方面進(jìn)行重大投資，未來(lái)5年內(nèi)提供約3.42億美元，從AI人才培育、IoT工業(yè)場(chǎng)域應(yīng)用、大數(shù)據(jù)分析等領(lǐng)域，全力推動(dòng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型成為AI驅(qū)動(dòng)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

日前，富士康宣布將在人工智能研發(fā)方面進(jìn)行重大投資，未來(lái)5年內(nèi)提供約3.42億美元，從AI人才培育、IoT工業(yè)場(chǎng)域應(yīng)用、大數(shù)據(jù)分析等領(lǐng)域，全力推動(dòng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型成為AI驅(qū)動(dòng)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

富士康的相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，公司做AI或者機(jī)器人并不是簡(jiǎn)單的把員工換掉，而是讓機(jī)器人替換生產(chǎn)當(dāng)中比較枯燥、員工意愿不高、相對(duì)比較危險(xiǎn)的工作內(nèi)容。公司整體用工規(guī)模不會(huì)發(fā)生太大改變，在內(nèi)地還是會(huì)長(zhǎng)期保持100萬(wàn)人以上的規(guī)模。

值得注意的是，在本次向AI領(lǐng)域轉(zhuǎn)型前，富士康為擺脫“制造化”標(biāo)簽還曾做了一系列的轉(zhuǎn)型嘗試，甚至包括布局電商領(lǐng)域，不過(guò)最終均以失敗告終。那么，此次把目標(biāo)瞄準(zhǔn)人工智能平臺(tái)的富士康是否會(huì)轉(zhuǎn)型成功呢?

未來(lái)5年內(nèi)在AI領(lǐng)域投資3.4億美元

日前，鴻海科技集團(tuán)正式宣布啟動(dòng)兩項(xiàng)AI研究培育計(jì)劃：首先，將成立“鴻海工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)AI應(yīng)用研究院”協(xié)助集團(tuán)開(kāi)發(fā)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)器人”的AI創(chuàng)新，未來(lái)5年內(nèi)提供100億新臺(tái)幣(約合3.42億美元)，從AI人才培育、IoT工業(yè)場(chǎng)域應(yīng)用、大數(shù)據(jù)分析等領(lǐng)域，全力推動(dòng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型成為AI驅(qū)動(dòng)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè);其次，邀請(qǐng)美國(guó)基因科學(xué)家克萊格·凡特共同創(chuàng)造“亞太前瞻健康管理服務(wù)”。

鴻海科技集團(tuán)董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘表示，鴻海從實(shí)體制造起家，具備領(lǐng)先全球40多年的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，將透過(guò)AI的工具性，打造由“云移物大智網(wǎng)+機(jī)器人”構(gòu)筑而成的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)AI應(yīng)用生態(tài)系。

郭臺(tái)銘還強(qiáng)調(diào)：“在未來(lái)五年內(nèi)，集團(tuán)將投資100億新臺(tái)幣，用于招聘AI應(yīng)用的相關(guān)人才，并在所有生產(chǎn)基地部署人工智能應(yīng)用。”

一位富士康的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，無(wú)論是專(zhuān)家還是業(yè)內(nèi)，此前都曾提到“機(jī)器換人”的說(shuō)法，但富士康做AI或者機(jī)器人并不是簡(jiǎn)單的把員工換掉，而是讓機(jī)器人替換生產(chǎn)當(dāng)中比較枯燥、員工意愿不高、相對(duì)比較危險(xiǎn)的工作內(nèi)容，并讓工人從中解放出來(lái)，提升能力后成為操作機(jī)器人的人才，公司整體的用工規(guī)模不會(huì)發(fā)生太大的改變。

頻頻轉(zhuǎn)型試圖“去制造化”

雖然，郭臺(tái)銘還補(bǔ)充道，富士康的目標(biāo)是成為“一家全球創(chuàng)新型的人工智能平臺(tái)，而不僅只是一家制造公司”。但提到富士康，仍然會(huì)讓人聯(lián)想到“蘋(píng)果最大的手機(jī)代工廠”這一概念，因?yàn)槠溆谐^(guò)50%的收入來(lái)自蘋(píng)果。而作為富士康最大客戶，蘋(píng)果的一舉一動(dòng)也牽動(dòng)著富士康的心。

與往年不同的是，2017年新款iPhone系列銷(xiāo)量并不理想。根據(jù)蘋(píng)果公司公布的2018財(cái)年第一財(cái)季財(cái)報(bào)顯示，公司共售出7731.6萬(wàn)部iPhone，與去年同期的7829萬(wàn)部相比下滑1%。不僅如此，華爾街日?qǐng)?bào)、日經(jīng)新聞社及華爾街眾多投行等還紛紛作出iPhone X需求疲軟的預(yù)期，“蘋(píng)果公司要求供應(yīng)商減少今年第一季度iPhone X產(chǎn)量至2000萬(wàn)部，而iPhone X減產(chǎn)的直接原因?yàn)殇N(xiāo)售弱于預(yù)期?！?/p>

而鴻海精密發(fā)布的2017年第三季度財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，公司營(yíng)業(yè)收入為10788億元新臺(tái)幣(約合357.5億美元)，與去年同期基本持平，但歸屬于母公司的凈利潤(rùn)則創(chuàng)下2008年第四季度以來(lái)最大跌幅，為210億元新臺(tái)幣(約合6.96億美元)，比去年同期降低39%，遠(yuǎn)低于標(biāo)準(zhǔn)普爾全球市場(chǎng)調(diào)查公司原本預(yù)期的356億元新臺(tái)幣。對(duì)此，外界將其解讀為，“富士康受到了蘋(píng)果的拖累”。

事實(shí)上，富士康早已預(yù)判到依賴(lài)蘋(píng)果的“隱患”，近年來(lái)多次試圖轉(zhuǎn)型以達(dá)到“去制造化”。而郭臺(tái)銘也一直反復(fù)強(qiáng)調(diào)，富士康未來(lái)將向“市場(chǎng)銷(xiāo)售”的戰(zhàn)略方向調(diào)整，富士康內(nèi)部人士也曾表示，電子制造已經(jīng)到了一個(gè)微利時(shí)代，鴻海未來(lái)會(huì)更加注重銷(xiāo)售市場(chǎng)的布局。但是“市場(chǎng)銷(xiāo)售”究竟會(huì)以何種形式出現(xiàn)并未有明確路徑。此前，外界看到的更多是富士康的渠道擴(kuò)張，從制造環(huán)節(jié)向上游的品牌和下游的渠道延伸。

2016年4月2日，鴻海精密宣布以3888億日元(約合人民幣224.7億元)的價(jià)格收購(gòu)夏普，換取夏普66%股權(quán);同年5月，鴻海旗下子公司富智康諾以3.5億美元買(mǎi)下諾基亞的功能機(jī)業(yè)務(wù)。但即便手握夏普和諾基亞兩大老牌手機(jī)，富士康在中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)上仍未掀起太大波瀾。

再往前追溯，富士康還曾在電商領(lǐng)域開(kāi)始新的嘗試。2013年4月，郭臺(tái)銘成立了一個(gè)B2C電商平臺(tái)——富連網(wǎng)，并與阿里巴巴的天貓合作，銷(xiāo)售富士康生產(chǎn)的“富可視”品牌手機(jī)、平板、筆記本、電視、數(shù)碼配件等產(chǎn)品。除此之外，富士康還積極布局了萬(wàn)得城、賽博數(shù)碼、萬(wàn)馬奔騰計(jì)劃、飛虎樂(lè)購(gòu)等業(yè)務(wù)，但均以失敗告終。

那么，如今把目標(biāo)瞄準(zhǔn)人工智能平臺(tái)的富士康，能否轉(zhuǎn)型成功呢?對(duì)此，上述富士康相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，一家公司的轉(zhuǎn)型，要通過(guò)不斷實(shí)踐、摸索，最后才知道是否能成功，提前預(yù)測(cè)成功率會(huì)比較難。但公司會(huì)根據(jù)公司的目標(biāo)、方向去努力做。

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