按需印刷：這種出版模式會(huì)成為未來(lái)的新趨勢(shì)嗎？

• 2018年2月5日 LiuFeng來(lái)源：中國(guó)新聞出版廣電網(wǎng)/報(bào) 1452 96
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  2018-2023年兒童圖書出版行業(yè)深度分析及“十三五”發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)報(bào)告

  “十三五”規(guī)劃對(duì)“十二五”規(guī)劃實(shí)施情況進(jìn)行全面評(píng)估；貫徹黨的十八大和十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，突出改革創(chuàng)新；遠(yuǎn)近結(jié)合，更加注重以解決長(zhǎng)遠(yuǎn)問(wèn)題的辦法來(lái)應(yīng)對(duì)...

近年來(lái)，越來(lái)越多的出版印刷企業(yè)認(rèn)識(shí)到按需服務(wù)的價(jià)值，但同時(shí)，成本壓力及市場(chǎng)需求變化等難題也為按需印刷的發(fā)展帶來(lái)困境。按需印刷是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，在這樣的境遇下，《POD互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的按需印刷》一書應(yīng)運(yùn)而生，將多年實(shí)踐上升到理論高度，探究按需印刷的意義與做法。

近年來(lái)，越來(lái)越多的出版印刷企業(yè)認(rèn)識(shí)到按需服務(wù)的價(jià)值，但同時(shí)，成本壓力及市場(chǎng)需求變化等難題也為按需印刷的發(fā)展帶來(lái)困境。按需印刷是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，在這樣的境遇下，《POD互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的按需印刷》一書應(yīng)運(yùn)而生，將多年實(shí)踐上升到理論高度，探究按需印刷的意義與做法。筆者認(rèn)為，這種直面現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的方式頗具創(chuàng)新力，亦切實(shí)感受到按需印刷對(duì)轉(zhuǎn)變出版商業(yè)模式所帶來(lái)的影響和意義。

出版社改變出版模式動(dòng)力不足

直面現(xiàn)存問(wèn)題，催促模式順勢(shì)而變

《POD互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的按需印刷》全書分為8章，加上《國(guó)內(nèi)常見(jiàn)數(shù)字印刷設(shè)備一覽表》《生產(chǎn)型數(shù)字印刷設(shè)備認(rèn)定指標(biāo)》等頗為實(shí)用的附錄，20萬(wàn)字主線清晰，層層展開(kāi)，緊跟時(shí)代步伐，敢于直面工作中的現(xiàn)存問(wèn)題，收集了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的9家按需印刷企業(yè)的實(shí)例及不少與印刷、出版歷史相關(guān)聯(lián)的資料，頗具可讀性。

打開(kāi)本書，開(kāi)篇開(kāi)宗明義地告訴讀者：“互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)更加開(kāi)放、創(chuàng)新、互動(dòng)和多元，正成為一種新的社會(huì)結(jié)構(gòu)?！睘榇?，因互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)而引發(fā)的個(gè)性需求——產(chǎn)銷方式的變化，使經(jīng)濟(jì)方式由計(jì)劃走向市場(chǎng)，走向共享按需。由傳統(tǒng)的先生產(chǎn)再消費(fèi)，演變成先消費(fèi)規(guī)劃，再定點(diǎn)、定時(shí)、定量生產(chǎn)。這是出版社必須得改變已習(xí)慣的商業(yè)模式的社會(huì)大背景。

全書以“數(shù)字銼刀銼平傳統(tǒng)業(yè)態(tài)邊界”為主題，對(duì)照出版業(yè)的傳統(tǒng)業(yè)態(tài)與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代出版業(yè)態(tài)間的差別，通過(guò)分析蘋果、亞馬遜這些典型案例，總結(jié)出版業(yè)可能出現(xiàn)的發(fā)展趨勢(shì)，得出的結(jié)論是：便捷、可更新、規(guī)模、可檢索、多媒體是信息傳播競(jìng)爭(zhēng)力的基本要素，出版是信息傳播業(yè)中不可或缺的一員，紙質(zhì)圖書要在數(shù)字互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代激烈的信息競(jìng)爭(zhēng)中不被拋棄，那就必須得以能夠一本起印的數(shù)字印刷技術(shù)，連續(xù)不斷地增加重版修訂的頻率，實(shí)現(xiàn)圖書內(nèi)容的快速更新。在紙質(zhì)圖書上印刷二維碼，利用智能手機(jī)實(shí)現(xiàn)紙質(zhì)圖書的VR、AR功能，實(shí)現(xiàn)紙質(zhì)圖書的多媒體性。

目標(biāo)既已明確，關(guān)鍵是要見(jiàn)諸行動(dòng)，但恰恰因?yàn)橐恍┮蛩?，如?kù)存圖書依然算作企業(yè)資產(chǎn)等原因，出版社在改變出版模式上的動(dòng)力遠(yuǎn)遜于印刷企業(yè)。在數(shù)字印刷大步進(jìn)入建筑裝潢、紡織印染等與紙張并不相關(guān)的嶄新領(lǐng)域時(shí)，最適宜采用數(shù)字印刷的圖書印刷在國(guó)內(nèi)卻演進(jìn)遲緩。催促國(guó)內(nèi)出版模式的順勢(shì)而變應(yīng)該是出版這本圖書的意義所在，目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)出版“零距離”、印刷“零差異”、發(fā)行“零庫(kù)存”、版權(quán)“零擔(dān)憂”。

新書中55%成為絕版并退出流通

關(guān)注短版需求，打破固有商業(yè)模式

圍繞出版社亟須改變現(xiàn)行商業(yè)模式的重要意義，人民郵電出版社副社長(zhǎng)李文在2017年曾列舉過(guò)一組讓人震驚的數(shù)據(jù)：2016年我國(guó)出版物零售總額833億元，總庫(kù)存1143億元，每年出版的新書中55%成為絕版并退出流通。必須指出的是，這是在圖書銷售市場(chǎng)見(jiàn)好、尚不包含沒(méi)有列為統(tǒng)計(jì)范疇的個(gè)體門店庫(kù)存的數(shù)據(jù)。這其中無(wú)疑也存在有市場(chǎng)需求只因?qū)I(yè)面偏窄、要書的對(duì)象又找不到所需圖書的情況，解決這些困難一定程度上就是數(shù)字印刷應(yīng)該肩負(fù)起的責(zé)任。

可見(jiàn)，數(shù)字印刷在圖書、特別是短版圖書的按需印刷中有著廣泛需求，需要的是丟掉已經(jīng)頗為合腳的“舊鞋”，打破習(xí)慣的商業(yè)模式。

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)改變了人們長(zhǎng)期以來(lái)形成的閱讀習(xí)慣，互聯(lián)網(wǎng)也必將改變長(zhǎng)期以來(lái)出版社以產(chǎn)定銷的市場(chǎng)模式，印刷技術(shù)的發(fā)展為助推這場(chǎng)出版變革提供了可能。互聯(lián)網(wǎng)是我們這個(gè)時(shí)代最重要的一個(gè)技術(shù)發(fā)展基礎(chǔ)，但只有當(dāng)C2B開(kāi)始大規(guī)模興起的時(shí)候，整個(gè)商務(wù)的全鏈路才會(huì)徹底地被互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)，現(xiàn)在要做的就是在個(gè)性化需求開(kāi)始冒頭但又未到大規(guī)模興起的時(shí)候，改變商業(yè)思維模式，把客戶驅(qū)動(dòng)看作是整個(gè)運(yùn)營(yíng)起點(diǎn)，這也是現(xiàn)在出版社必須得思考轉(zhuǎn)變商業(yè)模式的原因所在。

看到市場(chǎng)正在出現(xiàn)的變化，敢于踏浪而行的弄潮兒確實(shí)存在風(fēng)險(xiǎn)，但也可能意味成功，成為勇敢的先驅(qū)者，當(dāng)然也不排斥因失敗而成為先烈的可能，為進(jìn)步付出代價(jià)。無(wú)論如何，在新事物已經(jīng)向出版人招手的時(shí)候，知識(shí)精英們應(yīng)該有足夠的膽量，審時(shí)度勢(shì)，敢于嘗新，在滿足文化消費(fèi)者需求的道路上再向前邁出一大步。

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