多重因素倒逼國企業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型 國企央企加快布局環(huán)保領(lǐng)域

• 2018年1月30日 FanTianQing來源：新浪新聞 1077 69
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  2018-2023年中國環(huán)保材料市場深度全景調(diào)研及“十三五”發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告

  在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，信息已經(jīng)是一種重要的經(jīng)濟(jì)資源，信息資源的優(yōu)先占有者勝，反之則處于劣勢。中國每年有近百萬家企業(yè)倒閉，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營而言，因?yàn)槭д`而出局，極有可能意味著從此退出歷史...

在業(yè)內(nèi)人士看來，大型國企央企加快布局環(huán)保領(lǐng)域與環(huán)保產(chǎn)業(yè)的巨大市場空間密切相關(guān)。環(huán)保產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為最為潛力的支柱性產(chǎn)業(yè)，而根據(jù)“十三五”規(guī)劃，到2022年我國環(huán)保產(chǎn)值預(yù)測達(dá)到12萬億元。

環(huán)保市場發(fā)展前景有多大？

作為我國最大、全球第三大核電企業(yè)及全球最大核電建造商，中廣核也在深耕環(huán)保產(chǎn)業(yè)。1月23日，中國廣核集團(tuán)（簡稱中廣核）召開2018年度新聞發(fā)布會(huì)，集中推出多款治污治廢“神器”。下一步，中廣核還將大舉進(jìn)軍水務(wù)環(huán)保市場，并逐漸將水務(wù)環(huán)保列為重點(diǎn)新興業(yè)務(wù)。

記者了解到，這僅僅是當(dāng)前國企央企加速搶灘環(huán)保領(lǐng)域的一個(gè)縮影。近年來，不少大型央企國企都在強(qiáng)勢進(jìn)入環(huán)保領(lǐng)域。在專家看來，這不僅基于環(huán)保政策壓力，也符合國資政策目標(biāo)，是其完善全產(chǎn)業(yè)鏈，尋找業(yè)績?cè)鲩L點(diǎn)的新路徑。

國企央企加快布局環(huán)保領(lǐng)域

近日，中石化旗下石化油服所屬節(jié)能環(huán)保工程科技有限公司（以下簡稱“石化油服環(huán)保公司”）與一批高校和企業(yè)簽訂戰(zhàn)略（項(xiàng)目）合作協(xié)議，布局固廢處置、土壤修復(fù)等新興產(chǎn)業(yè)。

根據(jù)石化油服環(huán)保公司與相關(guān)方的合作協(xié)議，預(yù)計(jì)“十三五”期間，僅中國石化內(nèi)部固廢資源化處置及土壤修復(fù)方面的投入就將達(dá)300億元左右。

據(jù)了解，此次簽約將使石化油服環(huán)保公司在固廢處理、土壤修復(fù)等方面的技術(shù)支撐體系更加完善，為進(jìn)一步開拓城市土壤修復(fù)等社會(huì)市場新興業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)拓展升級(jí)奠定了基礎(chǔ)。未來這將成為石化油服公司新的增長點(diǎn)，為石化油服未來的盈利能力可持續(xù)發(fā)展提供了保障。

石化油服環(huán)保公司總經(jīng)理張建表示，環(huán)保公司將積極承接集團(tuán)內(nèi)部的固廢處置業(yè)務(wù)，為環(huán)保公司發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，公司還將與國內(nèi)外一流伙伴共同探索開拓城市土壤修復(fù)、市政污水處理、生活垃圾處置等社會(huì)市場環(huán)保業(yè)務(wù)，并提供環(huán)境監(jiān)測技術(shù)服務(wù)和一體化的解決方案，這些業(yè)務(wù)未來發(fā)展前景十分廣闊。

事實(shí)上，不少央企國企都在加速搶灘環(huán)保領(lǐng)域。2017年12月，葛洲壩集團(tuán)與北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)簽約組建合資公司，共同打造北京全口徑固廢處置利用平臺(tái)。此前，葛洲壩集團(tuán)已參與多個(gè)環(huán)保類PPP項(xiàng)目的建設(shè)。

E20研究院執(zhí)行院長、北大環(huán)境學(xué)院E20聯(lián)合研究院副院長薛濤在接受記者采訪時(shí)指出，目前國企進(jìn)入環(huán)保行業(yè)主要分為三種類型：首先，工業(yè)類大型國有企業(yè)（包括央企）借著其本身所需要的環(huán)保治理設(shè)立環(huán)保公司，比如中石化、國電等，他們往往依托自身的項(xiàng)目應(yīng)用和運(yùn)營機(jī)會(huì)，培養(yǎng)自己的環(huán)保板塊。這體現(xiàn)了大型工業(yè)國有企業(yè)為平衡國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的周期性風(fēng)險(xiǎn)所做出的布局。此外這些附屬企業(yè)相對(duì)容易培養(yǎng)出外部化專業(yè)運(yùn)營的業(yè)務(wù)模式，使國家倡導(dǎo)的“第三方治理”模式能夠落地。

其二，建筑類央企轉(zhuǎn)型設(shè)立環(huán)保公司，比如中建水務(wù)、葛洲壩等，主要針對(duì)政府所負(fù)責(zé)的城鄉(xiāng)環(huán)境治理市場。目前PPP中大部分非運(yùn)營的公益類項(xiàng)目，比如河道治理、園林綠化等，由于其模式設(shè)計(jì)對(duì)建筑類企業(yè)相對(duì)更容易適應(yīng)，帶來了這類企業(yè)在PPP領(lǐng)域的突出業(yè)績。

其三，地方公用事業(yè)平臺(tái)公司（地方國企）轉(zhuǎn)型，并積極走出去開拓業(yè)務(wù)，比如海峽環(huán)保、廈門水務(wù)、北京環(huán)衛(wèi)等。這些企業(yè)的市場化轉(zhuǎn)型，促進(jìn)了其為本地環(huán)境治理公共服務(wù)效率的提高以及各地環(huán)境設(shè)施運(yùn)營和環(huán)境治理的能力和資源流動(dòng)，有助于提高整個(gè)環(huán)保設(shè)施運(yùn)營和相關(guān)公共服務(wù)能力。

“還有其他典型，比如中航系的中航華航進(jìn)入排水領(lǐng)域，中航環(huán)衛(wèi)進(jìn)入環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域，中航工業(yè)并購凱天進(jìn)入各類環(huán)保領(lǐng)域等?！毖a(bǔ)充說。

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