市值突破4500億美元 美國(guó)電商巨頭亞馬遜恐無(wú)力再戰(zhàn)中國(guó)阿里

• 2018年1月8日 YaoEnHua來(lái)源：今日爆點(diǎn) 1322 87
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  2018-2024年花式項(xiàng)鏈行業(yè)深度分析與“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告

  黨的十九大召開(kāi)以來(lái)，我國(guó)發(fā)展進(jìn)入了新的階段，面臨的機(jī)遇以及面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)前所未有。世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)格局、國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工、全球投資花式項(xiàng)鏈規(guī)則、能源資源版圖、地緣政治環(huán)境等都在發(fā)生深刻變...

馬云曾說(shuō)：當(dāng)你的眼光看的是全世界時(shí)做的就是全世界的生意!從這兩年阿里全球化戰(zhàn)略布局來(lái)看，馬云以其未來(lái)的眼光和格局正帶領(lǐng)阿里逐漸走上世界互聯(lián)網(wǎng)大舞臺(tái)，而且隨著阿里股價(jià)的持續(xù)攀升，阿里巴巴有望超越亞馬遜成為全球市值第5大科技公司。

馬云曾說(shuō)：當(dāng)你的眼光看的是全世界時(shí)做的就是全世界的生意!從這兩年阿里全球化戰(zhàn)略布局來(lái)看，馬云以其未來(lái)的眼光和格局正帶領(lǐng)阿里逐漸走上世界互聯(lián)網(wǎng)大舞臺(tái)，而且隨著阿里股價(jià)的持續(xù)攀升，阿里巴巴有望超越亞馬遜成為全球市值第5大科技公司。

近兩日阿里股價(jià)破4500億美元大關(guān)，達(dá)到4554億美元，和亞馬遜的4635億相差不到2%，亞馬遜這個(gè)曾經(jīng)的電商巨頭一度是電商二字的代名詞，很多美國(guó)人潛意識(shí)大腦認(rèn)知的電商就是指的亞馬遜。

但伴隨著阿里的崛起，以及全球化戰(zhàn)略布局，亞馬遜開(kāi)始慌了!

國(guó)外：去年一年時(shí)間內(nèi)馬云飛了30萬(wàn)公里，見(jiàn)了19個(gè)國(guó)家的元首和首腦，訪問(wèn)全球不是為了跟總統(tǒng)握手，而是希望推廣eWTP(全球電子商務(wù)平臺(tái))來(lái)真正幫助全球的中小企業(yè)和年輕人，讓全世界的中小企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)融入全球化，普惠全球60%的中小企業(yè)。

國(guó)內(nèi)：隨著無(wú)人超市、盒馬鮮生等持續(xù)亮相，新零售帶給行業(yè)除了震撼還有驚喜，在大數(shù)據(jù)和新技術(shù)的驅(qū)動(dòng)下，傳統(tǒng)零售行業(yè)將迎來(lái)大變革，這是挑戰(zhàn)也同樣是機(jī)會(huì)。新零售不但被國(guó)內(nèi)市場(chǎng)接受更被全球認(rèn)同，美國(guó)各大投資機(jī)構(gòu)更是持續(xù)上調(diào)對(duì)阿里股票的目標(biāo)價(jià)。

為求變亞馬遜收購(gòu)了全食超市，這被外界解讀為亞馬遜師學(xué)馬云，準(zhǔn)備全力進(jìn)軍新零售。

而前段時(shí)間有消息傳出亞馬遜正在中國(guó)招聘包括互聯(lián)網(wǎng)軟件工程師和Alexa設(shè)計(jì)師在內(nèi)的數(shù)百個(gè)職位，準(zhǔn)備發(fā)力國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，搶回被阿里蠶食的曾經(jīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額，但這一切恐怕已經(jīng)是晚了。

2008年，亞馬遜在中國(guó)市場(chǎng)的份額達(dá)到15.4%，近年下降到可憐的0.8%，看過(guò)亞馬遜網(wǎng)站的小伙伴應(yīng)該有感受，網(wǎng)站體驗(yàn)完全不符國(guó)人購(gòu)物習(xí)慣，雖然國(guó)外網(wǎng)站一直以簡(jiǎn)約實(shí)用性為主，但入鄉(xiāng)隨俗的變通道理亞馬遜卻沒(méi)懂。

近日馬云在接受采訪時(shí)被問(wèn)到和亞馬遜的競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題，他的回答堪稱霸氣和完美。主持人說(shuō)：阿里巴巴和亞馬遜的市值已經(jīng)非常接近，之前阿里專注國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，但隨著阿里巴巴進(jìn)一步國(guó)際化，你如何看待和亞馬遜的競(jìng)爭(zhēng)?

馬云說(shuō)：亞馬遜是一家很成功，很受尊敬的電商企業(yè)，但阿里巴巴卻不是電商企業(yè)，而是電商平臺(tái)和基礎(chǔ)設(shè)施提供商，我們的工作是使更多的企業(yè)成為亞馬遜。

如果亞馬遜早幾年看重中國(guó)電商市場(chǎng)，迎合國(guó)人網(wǎng)上購(gòu)物和瀏覽習(xí)慣也許還能保持住部分市場(chǎng)份額，但如今連跨境業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額都被國(guó)內(nèi)電商頻繁沖擊，此時(shí)想要重新奪回失去的市場(chǎng)份額，恐怕已經(jīng)是回天乏術(shù)了。

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