2030年數(shù)字化或創(chuàng)造中國10%到45%行業(yè)收入

• 2017年12月5日 FanTianQing來源：網(wǎng)易財經(jīng) 369 17
• 繁體

• 

  2017-2022年版金融租賃產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位規(guī)劃及招商策略咨詢報告

  “產(chǎn)業(yè)園區(qū)”是執(zhí)行城市產(chǎn)業(yè)職能的重要空間形態(tài)，園區(qū)在改善區(qū)域投資環(huán)境、引進外資、促進產(chǎn)業(yè)結構調整和發(fā)展經(jīng)濟等方面發(fā)揮積極的輻射、示范和帶動作用，成為城市經(jīng)濟騰飛的助推器。產(chǎn)業(yè)園區(qū)是...

由于中國的多數(shù)傳統(tǒng)行業(yè)效率較為低下，亟待數(shù)字化技術的顛覆，麥肯錫全球研究院（MGI）今日發(fā)布《數(shù)字時代的中國：打造具有全球競爭力的新經(jīng)濟》報告。

據(jù)相關研究報告顯示，到2030年三大數(shù)字化推動力將影響45%的行業(yè)收入。詳情如下。

由于中國的多數(shù)傳統(tǒng)行業(yè)效率較為低下，亟待數(shù)字化技術的顛覆，麥肯錫全球研究院（MGI）今日發(fā)布《數(shù)字時代的中國：打造具有全球競爭力的新經(jīng)濟》報告。報告指出，隨著數(shù)字化進程的推進，各行各業(yè)正在不斷拓寬數(shù)字技術的應用范圍，新一波數(shù)字化浪潮已經(jīng)到來。到2030年，數(shù)字化的三股推動力——去中介化(Disintermediation)、分散化(Disaggregation)和非物質化(Dematerialization)或可轉變并創(chuàng)造10-45%的行業(yè)總收入。去中介化和分散化的影響最為顯著。

麥肯錫全球研究院預計，在消費與零售行業(yè)，去中介化（全渠道、數(shù)據(jù)驅動型業(yè)務模式）是滿足不斷變化的消費者需求的主要推動力。分散化（共享經(jīng)濟）與非物質化（3D打印產(chǎn)品）能夠滿足特定品類利基市場的需求。該行業(yè)13-34%的收入將受到影響。

在汽車與出行領域，去中介化（全渠道、汽車互聯(lián)等）讓技術供應商和汽車制造商直接觸及消費者，分散化（共享出行方案）可能會減少新車銷量。總體而言，三股數(shù)字化力量將影響該行業(yè)10-30%的收入。而在醫(yī)療保健領域，基于物聯(lián)網(wǎng)及人工智能的解決方案有助于解決慢性疾病治療問題，而分散化（醫(yī)療大數(shù)據(jù)）可最大程度減少過度醫(yī)療?？傮w上三種推動力將對12-45%的醫(yī)療保健支出產(chǎn)生影響。

麥肯錫全球研究院中國副院長成政珉（Jeongmin Seong）表示，蓬勃發(fā)展的數(shù)字化技術正在不斷改寫現(xiàn)有格局，重構行業(yè)價值鏈。數(shù)字化帶來的創(chuàng)造性顛覆將席卷全球。在中國，由于傳統(tǒng)行業(yè)效率低下、新技術和業(yè)務的商業(yè)化潛力巨大，這一轉變在中國將顯得尤為迅猛和激烈。隨著數(shù)字化的推進，中國經(jīng)濟將變得更具活力。我們相信，越來越多的中國企業(yè)將有能力參與到全球競爭中去，甚至可以出口“中國制造”的數(shù)字商業(yè)模式。

中國目前已經(jīng)是全球數(shù)字技術領域的領頭羊，且未來潛力巨大。以電子商務為例，十年前，中國的零售電商交易額不到全球總額1%，如今占比已超過40％。據(jù)估算，目前中國的零售電商交易額已超過法、德、日、英、美等五國的總和。中國互聯(lián)網(wǎng)用戶的移動支付普及率從2013年的25%躍升至2016年的68%。2016年，中國與個人消費相關的移動支付交易額高達7900億美元，相當于美國的11倍。

此外，中國風投行業(yè)發(fā)展迅猛，投資總額從2011-2013年的120億美元躍升至2014-2016年的770億美元，在全球風險投資總量比也相應從6%提升到了19%。大部分風投資本流向了數(shù)字技術。在虛擬現(xiàn)實、自動駕駛汽車、3D打印、機器人、無人機和人工智能領域，中國的風投規(guī)模位居世界前三。

麥肯錫全球資深董事合伙人、麥肯錫全球研究院院長華強森（Jonathan Woetzel）表示，從一些傳統(tǒng)的衡量辦法來看，目前中國的數(shù)字化程度在全球僅位居中游。但是，考慮到中國非?；钴S的行業(yè)動態(tài)及消費市場，其數(shù)字化發(fā)展前景遠比許多觀察者認為的廣闊得多。

“中國巨大的數(shù)字化潛力歸功于三個因素：中國市場體量龐大、網(wǎng)民數(shù)量可觀且較為年輕，這為數(shù)字化商業(yè)模式的迅速市場化創(chuàng)造了條件；中國不僅孕育了若干數(shù)字化巨頭，更形成了不斷擴張的數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)；政府不僅為數(shù)字化企業(yè)提供了足夠的試水空間，同時也是數(shù)字技術的投資者和消費者，” 華強森解釋稱。

報告提出，“贏家通吃”的規(guī)律表明，企業(yè)需要大膽采取規(guī)?；e措以應對數(shù)字化浪潮的顛覆。在中國，企業(yè)更應當大膽嘗試。目前，中國的勞動生產(chǎn)率僅為經(jīng)濟合作與發(fā)展組織平均水平的15-30%。鑒于中國經(jīng)濟體量龐大、轉型速度快產(chǎn)業(yè)效率普遍較低，因此數(shù)字化轉型的成功機率無疑會比世界許多其他地區(qū)更高。

企業(yè)可以參考以下六種方法：采取更加大膽的戰(zhàn)略；借力中國龐大的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)，或與數(shù)字行業(yè)巨頭合作，或自行打造生態(tài)圈；利用中國的海量數(shù)據(jù)資源，以數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)企業(yè)價值最大化；打造敏捷組織，通過建立小而敏捷的組織架構，加快決策及執(zhí)行速度；通過推進全面的、系統(tǒng)化的數(shù)字化轉型項目，實現(xiàn)數(shù)字化運營；密切關注國家政策和監(jiān)管規(guī)定，盡可能尋找合作機會。

延伸閱讀

推薦閱讀

猜您喜歡