中印邊境對峙變成中印手機(jī)盛宴?聯(lián)想和小米會如何應(yīng)對？

• 2017年8月16日 YaoEnHua來源：電子發(fā)燒友 667 39
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政治與經(jīng)濟(jì)，從來都是分不開的。一場中國智能手機(jī)品牌在印度市場的盛宴有可能會受到中印對峙局面的影響。參與這場盛宴的有：小米、聯(lián)想、華為、中興、vivo、OPPO、金立等等。

政治與經(jīng)濟(jì)，從來都是分不開的。一場中國智能手機(jī)品牌在印度市場的盛宴有可能會受到中印對峙局面的影響。參與這場盛宴的有：小米、聯(lián)想、華為、中興、vivo、OPPO、金立等等。

中印手機(jī)盛宴：

2017年，摩根大通的一份《印度智能手機(jī)市場》報告判斷：隨著庫存和市場環(huán)境的不斷改善，印度智能手機(jī)市場預(yù)計會在今年第三季度迎來“大爆發(fā)”。

不同的是，那時候，國產(chǎn)品牌在中國手機(jī)市場開始強(qiáng)勁起來。而此時的印度，本土手機(jī)品牌節(jié)節(jié)潰敗。成為這場盛宴里獵手的依舊是當(dāng)年分食中國市場的獵手們。

中興通訊印度公司總經(jīng)理黃達(dá)斌之前給媒體提供了一組數(shù)據(jù)：印度手機(jī)用戶月增1400-1600萬;手機(jī)用戶已達(dá)到5億，預(yù)計還有4億新增用戶的空間。因為目前全球移動用戶量約39億，滲透率約60%，而印度市場滲透率才40%左右。

與此同時，中國工信部最近發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，2017上半年國產(chǎn)品牌手機(jī)出貨量2.16 億部，同比下降4.3%。中國手機(jī)品牌有理由比中國市場更重視印度。他們甚至在這個異國市場押了更大的注。

印度市場能保住聯(lián)想楊元慶CEO的位子么?

前不久，楊元慶高調(diào)發(fā)聲：聯(lián)想集團(tuán)短期目標(biāo)是提高在線銷售額，使年收入在三年內(nèi)增加120億美元，并與京東——中國第二大在線零售商看齊。若完不成此目標(biāo)，將辭去CEO職位。

楊元慶的這一雄心，很大動力來自于聯(lián)想手機(jī)在印度市場的節(jié)節(jié)勝利。2012年，聯(lián)想進(jìn)入印度市場，那時三星剛剛?cè)〈《茸畲笾悄苁謾C(jī)供應(yīng)商諾基亞。同是銷售中低端手機(jī)，與vivo、OPPO在印度的模式不同，聯(lián)想選擇了與代工廠偉創(chuàng)力合作，進(jìn)駐印度當(dāng)?shù)氐牧闶鄣昝妗?/p>

2016年第三季度，聯(lián)想度曾在印度手機(jī)市場出貨量排名中位列第二，打敗了印度本土手機(jī)品牌MicroMax，市場占比為9.2%，僅次于三星。進(jìn)入這一財年，聯(lián)想在中國智能手機(jī)市場的銷售額卻下降了85%。

這一年，小米依靠紅米成為中國產(chǎn)手機(jī)在印度的第一品牌。Canalys的數(shù)據(jù)稱，今年第二季度印度智能手機(jī)市場份額中，小米僅落后于三星位列第二，占15.5%;vivo排名第三，在印度市場的出貨量達(dá)到了歷史最高的340萬部，占12.7%;OPPO和聯(lián)想分列第四和第五位，占9.6%和8%。

印度市場明顯的貧富差距與階層劃分促使聯(lián)想采訪了雙品牌的戰(zhàn)略：摩托羅拉主攻高端市場，占據(jù)了公司在印度三分之一的出貨量，聯(lián)想品牌以價格取勝，主攻中低端市場。

楊元慶可能面臨的來自印度市場的挑戰(zhàn)，除了小米的強(qiáng)勢圈地，還有越來越緊張的中印關(guān)系，隨時會讓聯(lián)想智能手機(jī)在印度緊張兮兮。

雷軍，are you ok?

2015年4月，小米在印度舉行了發(fā)布會。董事長雷軍、從谷歌跳槽到小米擔(dān)任國際副總裁的Hugo Barra先后登場。除了“互聯(lián)網(wǎng)思維”，這場發(fā)布會又讓人記住了雷軍的仙桃英語“are you ok”。

2016年，小米在印度市場的全年收入超過10億美元。據(jù)市場研究公司Counterpoint Research的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在印度，小米成為了銷量第二大的智能手機(jī)品牌，僅次于三星。

雷軍表示，小米手機(jī)在印度經(jīng)常缺貨，將會繼續(xù)擴(kuò)大在印度的產(chǎn)能。從2015年開始，小米已經(jīng)和富士康集團(tuán)合作，在印度生產(chǎn)手機(jī)。有報道稱，富士康已經(jīng)開始建設(shè)小米的第二家手機(jī)代工廠，新工廠將雇傭5000人。即使是第二座工廠投產(chǎn)，小米在印度產(chǎn)能依然不足，雷軍還考慮設(shè)立第三座工廠，繼續(xù)增加產(chǎn)能。

小米在中國強(qiáng)大的對手vivo和OPPO對印度市場也是虎視眈眈。在今年第一季度，小米在印度所占的市場份額為13%，而vivo和OPPO分別占有12%和10%的市場份額。在國內(nèi)，注重線上銷售和閃購的小米曾被注重線下渠道和廣告的OV所趕超，在印度，小米也不能掉以輕心。

進(jìn)入第三季度，印度的民族情緒加劇，如果因此而出現(xiàn)抵制行為，目前中國智能手機(jī)品牌在印度市場份額最大的小米無疑也是受影響最大的。

中國手機(jī)軍團(tuán)集體出征印度：

從2014年開始，中國手機(jī)品牌幾乎是集體出征印度。今年也是他們集體為印度市場加碼的一年。三年前，剛進(jìn)入印度市場不久，為了推金立品牌在印度的占有量，他甚至放棄了一份為當(dāng)?shù)厥謾C(jī)品牌做代工的大生意。他相信，金立和印度如此貼切，這次不能錯過。

目前，金立2016年在海外市場出貨量約1200萬臺，2017年目標(biāo)為2000萬臺，其中印度是占比最高的海外市場。2016年9月，金立宣布將投資50億盧比(約合人民幣4.95億元)，在印度北部的哈里亞納邦建設(shè)新工廠，新工廠占地面積50英畝 ，計劃年產(chǎn)能為3000萬部手機(jī)。

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