培訓(xùn)的受訓(xùn)的痛并成長著 因為培訓(xùn)的目的是要改變

• 2017年7月25日 GuoMeng來源：水姐一言堂 761 46
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培訓(xùn)是痛苦的開始，為什么痛苦?因為培訓(xùn)的目的是要改變，無論從思想上還是行為上，目的就是要改變，不同的是主動還是被動而已。

培訓(xùn)是痛苦的開始，為什么痛苦?因為培訓(xùn)的目的是要改變，無論從思想上還是行為上，目的就是要改變，不同的是主動還是被動而已。

人天生的特性就是要逃避痛苦，所以從這個角度上來講，很多人不愿意參加培訓(xùn)，或者培訓(xùn)過程中會退出就理解了。

一方面是抵觸改變的，一方面其實是嘴上說想改變但是內(nèi)心里的聲音并不想或者并沒有自己想的那樣愿意去改變。

曾經(jīng)水姐也是后者，特別是參加一個明明知道打雞血或者是高壓試的培訓(xùn)的時候，內(nèi)心中第一時間是拒絕的?？墒亲鳛閹ьI(lǐng)小伙伴們創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)頭人，團隊中如果我都這樣，又怎么能帶著我的小伙伴們走出安逸的舒適區(qū)，去獲得更多的收獲呢?所以我不僅不能退出，還要跟小伙伴們一起拼搏。

想起半年前帶著小伙伴們一起參加的一個培訓(xùn)，小伙伴們反映說這課程跟一年前水姐給小伙伴們做的練習(xí)基本一樣，是的，這些培訓(xùn)的環(huán)節(jié)設(shè)置、目的乃至接下來是什么水姐都很清楚，但是越是這樣就越要好好的執(zhí)行!這樣水姐就可以更佳好的去體會，每一個環(huán)節(jié)的好處或者不好的地方，是否有更好的提升空間。

那么我收獲了什么呢?

第一，整個培訓(xùn)亂的一塌糊涂。是什么原因呢?事先的準備沒有做好，流程中的可能會出現(xiàn)的事情沒有提前想，可見做任何一件事情前期的準備工作都是很重要的!這點再次的提醒了自己，任何事情都不要為了完成任務(wù)而去做，而是要從保證結(jié)果的角度出發(fā)!事前不準備，事后結(jié)果無保障!

第二，人人都好心的，但是一群人經(jīng)常做不出漂亮的事情。一個任務(wù)出來，大家都是積極的態(tài)度，你一言我一語的，只會讓事情更佳的凌亂了，這個時候如果大家都能安靜下來，聽從組長的指揮的話，再亂的事情也可以安排的很好。但是往往我們的好心會給組長更加添亂，反而影響了組長的思考和判斷，所以越是亂的時候越是不要著急，大家都聽指揮事情會變得簡單很多。

第三，簡單再簡單，不要總是想著創(chuàng)新!報數(shù)的時候，數(shù)字報數(shù)是最簡單的方法，但是很多人就覺得不夠突出自己，所以要增加一些創(chuàng)意出來，但是這樣做的往往發(fā)現(xiàn)隊伍就亂了，簡單才容易復(fù)制，復(fù)雜的東西每個人的理解不同，就會出現(xiàn)偏差，結(jié)果也就嚴重受到影響不僅不能突出反而增加了敗筆!

第四，辦法總是比問題多，做任務(wù)的時候，發(fā)現(xiàn)家里沒有產(chǎn)品了，需要拍小視頻發(fā)朋友圈，甚至連垃圾桶都找了都沒有產(chǎn)品的袋子，任務(wù)放棄嗎?一定有辦法，用影片合成，結(jié)果在五分鐘內(nèi)搞定!其實完全可以給自己很好的借口，沒產(chǎn)品可拍，那就不拍吧。如果遇到困難就這樣來給自己找借口簡單的自己放棄了，但是給團隊就整體減分了，這樣做影響到的不是我們一個人而是一群人!而且以后怎么面對小伙伴們，怎么要求大家嚴格執(zhí)行給結(jié)果呢?自己都被自己的借口打敗了，又有什么資格來要求別人呢?!所以只要認定這個事情必須完成，就真的是沒有借口，方法都是人想出來的!很慶幸我沒有放棄!

第五，走出舒適區(qū)!網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)可以不在線的，沒有人會看到，可是這也是拒絕成長改變的，這種放棄一旦有了一次，就會有更多次!態(tài)度決定一切，自己都做不到怎么要求別人?

想起之前自己培訓(xùn)團隊老大的時候說過的一句話，以身作則不痛最好的帶團隊的方法，但一定是最有效的，自己有沒有用心去做，小伙伴們是會感受到的。

在妥協(xié)和突破之間水姐選擇了后者，不為別的，只為能讓小伙伴們知道，無論做什么，我們都是一條心，一起干，一起賺!而不是我在躺著等小伙伴們干，等著小伙伴們?nèi)テ床ヅν黄谱约?沒有借口，沒有理由，一起走!

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