伴隨著中國經(jīng)濟增長、中產(chǎn)階級人群的壯大，企業(yè)社會責(zé)任(Corporate social responsibility，簡稱CSR)已經(jīng)成為企業(yè)和品牌重要的衡量指標(biāo)之一，特別是作為登陸公開市場的企業(yè)，CSR 更是企業(yè)重要建設(shè)的項目之一。

　　盡管目前在不少富豪、知名企業(yè)的帶領(lǐng)下，中國慈善捐款規(guī)模不斷壯大，不過，目前公益行業(yè)仍以簡單粗暴的捐款捐物為主，與社會實踐以及被救助人群很好互動和融合的公益項目則少之又少。

　　據(jù)jnby by JNBY 介紹，此次參與TPP 源于品牌在3月份發(fā)起的“我眼中的小世界”品牌公益活動。

　　2017年3月20日至4月20日，jnby by JNBY 聯(lián)合網(wǎng)易LOFTER舉辦了“我眼中的小世界”攝影征集活動，鼓勵家長們把相機交給孩子，讓孩子通過攝影向大人展示他們眼中的那個“小小世界”。據(jù)jnby by JNBY 品牌母公司江南布衣有限公司(3306.HK)品牌部總經(jīng)理鄭敏杰稱，“我眼中的小世界”品牌公益活動旨在鼓勵父母與孩子的深層互動，讓每一位家長能真切體會到孩子獨有的天賦?！?/p>

　　5月，jnby by JNBY 在“我眼中的小世界”品牌公益活動基礎(chǔ)上，以“共獻(xiàn)團”的身份參與到“TPP家庭1+1協(xié)同創(chuàng)作攝影展” 公益項目。

　　jnby by JNBY 的上述兩項品牌公益活動，除了打破了童裝品牌“迪士尼化”、“運動化”兩大刻板形象外，亦為本土，乃至國際品牌在眾多的公益活動提供更多探索可能。

　　長期以來，童裝行業(yè)分為兩大陣營：以迪士尼人物形象為代表的卡通形象陣營和以Nike 耐克、Adidas 阿迪達(dá)斯童裝為代表的運動陣營。誕生于2011年的jnby by JNBY 恰是有別于上述兩大陣營，試圖塑造獨特品牌文化的本土高端童裝品牌，這與該品牌母公司旗下女裝品牌JNBY 的誕生一脈相承。

　　jnby by JNBY 品牌“自由、想象力、驚喜、真實”的核心文化和設(shè)計理念同樣有別于童裝行業(yè)陳腐的可愛、健康理念，除了更符合當(dāng)下中國富裕中產(chǎn)階級家庭教育理念和母公司持續(xù)在企業(yè)文化和價值方面的探索外，亦為其在進行品牌公益實踐活動中，提供更多與現(xiàn)實兒童教育相關(guān)聯(lián)的具體操作可能，同時符合并強化品牌定位。

　　在江南布衣有限公司企業(yè)文化及發(fā)展經(jīng)驗哺育下，jnby by JNBY 成為中國童裝市場發(fā)展最迅猛的品牌之一。2014-2016財年，jnby by JNBY 復(fù)合增長率高達(dá)120.8%，截止2016年6月底，品牌收入人民幣2.028億元(下簡稱“元”)，是2014財年4159.6萬元的4.87倍。

　　而江南布衣有限公司最新披露的數(shù)據(jù)顯示，jnby by JNBY 在2017財年上半財年收入同比增速53.0%至1.602億元，若全年以50%的增速計算，2014-2017財年期間jnby by JNBY 品牌收入接近翻三番，大增超過630%。

　　jnby by JNBY 的強勁業(yè)績刺激之下，江南布衣有限公司在2016年推出另一童裝品牌Pomme de terre。截止2016年12月底的2017財年上半財年，jnby by JNBY 共運營343 間門店，半年凈增43間，而Pomme de terre 門店數(shù)自7月開出首間門店后亦快速擴張至41間。

　　在2011年11月中國開始有條件開放“二孩政策”到2015年10月全面開放“二孩政策”，市場一直有聲音認(rèn)為童裝市場將會因此受益。中國國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示，2016年中國人口出生率12.95‰，高于2015年的12.07‰和2014年的12.37‰，為近6年最快。國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)還顯示，2011-2015年，中國0-14歲兒童的實際人口數(shù)量基本維持在3億以下，但呈動態(tài)、溫和增長的趨勢。

　　不過，即使在“二孩政策”之下，亦有不少社會、人口、經(jīng)濟學(xué)家認(rèn)為，中國人口出生率不會因為“二孩政策”得到實質(zhì)提高，因為此前已經(jīng)有日本、韓國經(jīng)驗在先。

　　據(jù)時尚行業(yè)研究咨詢投資機構(gòu)No Agency 在今年2月發(fā)布的《2016年中國服飾美容市場消費報告》，2016年，中國童裝市場規(guī)模達(dá)1230億元，同比有12%的增幅。該機構(gòu)預(yù)計，童裝市場未來三年可以保持低雙位數(shù)增幅，除了受該區(qū)段人口1-3%的增幅驅(qū)動外，增長主要來自于消費升級，“伴隨中國經(jīng)濟和消費品市場增長放緩，服裝市場增長將加速放緩，呈‘降級’狀態(tài)，唯一全面升級的只有嬰童市場”。

　　jnby by JNBY 正是瞄準(zhǔn)嬰童市場消費升級，作為江南布衣有限公司男裝、女裝業(yè)務(wù)的有益補充營運而生，為育有3-10歲孩童的高知、高收入富裕中產(chǎn)階級家庭，精準(zhǔn)打造具個性和想象力的服飾系列的高端童裝品牌。

　　據(jù)jnby by JNBY 介紹，該品牌強調(diào)互動的體驗宗旨，希望每個家庭充分感受生活的樂趣。與此同時，鼓勵家長與孩子一同成長，喚起家長童心之時，一起尋找更自由、更純粹、更快樂的交流及思考空間，展現(xiàn)孩子們真實的天性，讓每一位家長能真切體會到孩子獨有的天賦，更充盈地體會生活之美。而該品牌的名稱亦孕育自集團主要女裝品牌JNBY，被不少JNBY 用戶延伸指下一代，稱為“小jnby”，2016財年，jnby by JNBY 收入占集團份額亦首次突破雙位數(shù)達(dá)10.7%。