競爭對象：將由產品競爭轉向品牌競爭

市場競爭從區(qū)域、類別、局部上升為品牌之間的立體戰(zhàn)。強化和加快品牌建設，建立更高層面的品牌內涵， 實現更高效的系統(tǒng)化品牌工程成為品牌企業(yè)必走之路。而品牌戰(zhàn)略的重要性提升，品牌層面的競爭也將更加強化，沒有品牌基礎的中小企業(yè)將面臨淘汰，以品牌企業(yè)為中心的集團將陸續(xù)出現。

驅動力：從產品驅動服務轉換為服務驅動產品

在2016年，隨著互聯(lián)網的線下服務的需求加大，將有越來越多的企業(yè)重視服務的導入，用服務驅動產品的銷售。經銷商體系亦將向服務商體系邁進。 家居 服務從原來的售前售中和售后正在擴大范疇，逐漸融入整個營銷體系。從傳統(tǒng)的產品驅動服務的模式，徹底轉換為服務驅動產品的銷售模式。

產品模式：由單一產品服務轉向全屋定制服務

“全屋定制”漸成行業(yè)新寵，企業(yè)個別差異化明顯。對衣柜行業(yè)而言，定制與整體衣柜是一種有“賣點”的產業(yè)升級，更多企業(yè)將由單純生產某種衣柜產品轉向整體套裝組合衣柜產品的生產，提供“設計+產品+服務”一站式的解決方案,衣柜企業(yè)提出煩人全屋定制理念，都是行業(yè)升級的表現。

營銷模式：從產品、服務向數字化、移動互聯(lián)化轉變

在產業(yè)聯(lián)合和激烈競爭的大趨勢下，企業(yè)與企業(yè)之間的合作在加強。品牌聯(lián)盟、聯(lián)合促銷、廠家與連鎖賣場合作等形式層出不窮，競合趨勢明顯。 家居 電子商務發(fā)展迅速，將成為 家居 、家具銷售的重要渠道，營銷模式將從產品、服務向數字化、移動互聯(lián)化轉移，傳播模式也將由傳統(tǒng)媒體向新媒體轉移，多平臺整合運營。

互聯(lián)網家居020成為輿論熱點，一方面給 家居 行業(yè)帶來了沖擊，另一方面也為行業(yè)注入了很多新的思路。除了銷售服務平臺外，還包括新的品牌營銷方式，如線上銷售+線下服務、社區(qū)溝通+電商銷售等。但總體而言，家居業(yè)的互聯(lián)網化、電商化進程與其他行業(yè)相比還有差距。

行業(yè)發(fā)展環(huán)境：環(huán)保仍是關注的焦點

環(huán)保一直是各行各業(yè)關注的熱點，就2017年上半年而言，國家環(huán)保局多次展開抽查行動，對多家企業(yè)進行關停等處罰，各省市均加大環(huán)保督查力度，致力于打造環(huán)保的社會環(huán)境。下半年，相關政府機構的環(huán)保督查活動依舊有序實施。

外力：VR技術缺陷依存 但不妨其成為企業(yè)“簽單神器”

近年來， 家居企業(yè)逐漸在技術上融入3D技術、VR體驗技術，增強消費者體驗度，讓客戶提前感受用家裝的效果，促使客戶簽單，也稱VR技術為“簽單神器”;但是VR技術正在發(fā)展，依然有很多缺陷，有些制作的比較粗糙，VR眼鏡非常沉重，不好操控， 家居的VR路線依然有很大的發(fā)展空間。特別是現在定制業(yè)務火爆情形下，VR的使用能為定制產品的最終效果展現錦上添花。