創(chuàng)業(yè)并非坦途，反倒是荊棘密布，陷阱叢生，能笑到最后的企業(yè)家往往經(jīng)歷過無數(shù)的關(guān)山險(xiǎn)阻。其中幸運(yùn)者者很快就能得道升天，而不幸者則如以下幾位，一路九轉(zhuǎn)十八彎，大起大落，如西天取經(jīng)，嘗盡辛苦之滋味，半道中傾家蕩產(chǎn)者有之，鋃鐺入獄者亦有之。然而渡盡劫波之時(shí)，也是他們涅槃重生的開始。

孫宏斌：后浪先別浪，容易死在沙灘上

孫宏斌是一個(gè)奇人，也是一個(gè)野蠻人，搞事者，偏執(zhí)狂。他也因年少輕狂，兩度大起大落。

他智商奇高，清華碩士畢業(yè)，天生具有領(lǐng)袖氣質(zhì)。1988年進(jìn)入聯(lián)想后功勛卓著，25歲便被柳傳志當(dāng)作聯(lián)想接班人培養(yǎng)。在聯(lián)想時(shí)恃功自重，元老們集體控訴其“分裂聯(lián)想”，遭柳傳志壯士斷腕送進(jìn)監(jiān)獄。

入獄之后非但未記恨柳傳志，反而常思己過，出獄之時(shí)首先就與柳傳志誠懇道歉。兩人相逢一笑泯恩仇，柳還不計(jì)前嫌借出50萬元資金給孫宏斌開辦順馳公司。

1994年順馳以房產(chǎn)中介身份作為跳板進(jìn)入地產(chǎn)領(lǐng)域。在“做一家全國性的大公司”的夢想下，個(gè)性偏執(zhí)的孫宏斌無限擴(kuò)張，瘋狂買地。2001~2004年，順馳銷售額從1億飆升為127億元，并啟動(dòng)上市計(jì)劃。他揚(yáng)言超過王石萬科。王石“好心提醒”他注意風(fēng)險(xiǎn)，小心風(fēng)大閃了舌頭。

不料王石一語成讖，就在順馳香港上市前夕，國家開始對(duì)房地產(chǎn)進(jìn)行調(diào)控，資金鏈長期緊繃的順馳終于不堪重負(fù)，孫宏斌無可奈何將順馳股權(quán)低價(jià)轉(zhuǎn)讓，以此謀求自己另一家公司“融創(chuàng)”的存活。

二度落難，“賣子求生”的孫宏斌趨于理智，他重拳出擊，不惜虧損數(shù)百萬元把融創(chuàng)重組，轉(zhuǎn)戰(zhàn)一二線城市，走高端精品的路線。 在2008年金融危機(jī)業(yè)內(nèi)草木皆兵之時(shí)，他一舉拿下北京海淀區(qū)西北旺新村“地王”，融創(chuàng)就此一鳴驚人。但孫宏斌也學(xué)會(huì)了控制風(fēng)險(xiǎn)，不再如當(dāng)初順馳那樣盲目擴(kuò)張，而是穩(wěn)扎穩(wěn)打，有進(jìn)有退，力求瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)，一擊得手。

2016年融創(chuàng)中國銷售額達(dá)1553億人民幣，位列同行第七，孫宏斌身家95億元。

史玉柱：中國“首負(fù)”的豪賭

從巨人漢卡到巨人游戲，從腦黃金到腦白金，從“億萬富豪”到“億萬負(fù)豪”，他是中國企業(yè)界的傳奇，在商業(yè)的征途上他也是一名賭徒，因賭喪家，也因賭重新問鼎。

1991年，史玉柱在深圳創(chuàng)辦巨人公司，推出桌面文字處理系統(tǒng)M-6403，到1992年就實(shí)現(xiàn)利潤3500萬元。之后公司總部遷往珠海，當(dāng)?shù)卣疄閳D顯耀政績，扶持巨人并批一塊地建設(shè)總部，希望建成中國第一高樓，史玉柱野心亦隨之膨脹，欲建造78層。1994年史玉柱進(jìn)軍保健品“腦黃金”，一年之后一個(gè)季度的回款額就將近2億元，史玉柱被《福布斯》列為內(nèi)地富豪榜第八位。

然而在一年之后危機(jī)猝然降臨，巨人大廈資金告急，史玉柱傾盡所有資金也無力回天，最終資金斷裂更導(dǎo)致巨人公司財(cái)務(wù)危機(jī)爆發(fā)，史玉柱一夜之間負(fù)債2.5億元，變成中國“首負(fù)”。

1998年，“今年過節(jié)不收禮，收禮只收腦白金”這句俗氣至極的廣告詞將史玉柱重新帶回大眾視野，他從朋友借資50萬元再次一賭保健品，在親自調(diào)查市場之后，推出保健品“腦白金”。兩年時(shí)間，公司創(chuàng)造了13億銷售額的奇跡，史玉柱豪賭成功，不僅實(shí)現(xiàn)當(dāng)年還債的誓言，還借此一舉咸魚翻身。

之后他竟然又出售大部分腦白金股權(quán)，賭上了網(wǎng)絡(luò)游戲。聯(lián)合盛大的離職員工創(chuàng)辦巨人網(wǎng)絡(luò)，推出游戲《征途》。2007年，巨人網(wǎng)絡(luò)成功登陸美國紐交所，市值突破42億美元，那一刻史玉柱身家500億。

褚時(shí)?。骸盁熗酢弊儭俺韧酢?/strong>

他是全國“十大改革風(fēng)云人物”，也被人稱為“中國煙草大王”。

1979年，玉溪卷煙廠士氣低落，瀕臨倒閉，已過知命之年，擺脫右派帽子的褚時(shí)健被任命為這個(gè)小廠的廠長。在此后17年里，經(jīng)過褚時(shí)健的大力改革和運(yùn)營，玉溪卷煙廠成為同行第一，中國工業(yè)利稅大戶第三名，撐起了云南財(cái)政的半壁江山，為國家貢獻(xiàn)的利稅超過1400億。

然而他的個(gè)人財(cái)富并未因此有所暴增，最終在1996年年過古稀的他因貪獲罪。而之后女兒的自殺，兒子的外逃，對(duì)他的打擊更為沉重。

2002年，疾病纏身的褚時(shí)健保外就醫(yī)。他想朋友籌資1000萬，承包了2400畝荒山，和妻子二人親手種起了橙子。最初橙子銷量并不樂觀，好在昔日的人脈能夠?yàn)樗蟀?。隨著褚時(shí)健對(duì)于技術(shù)的重視，以及跟上時(shí)代的步伐，他的“橙園”發(fā)展得越來越好。從昆明一直到北京，褚時(shí)健的橙子風(fēng)靡大街小巷。近幾年甚至涉足電商銷售，并且效果可觀。

2012年，褚時(shí)健的“橙園”固定資產(chǎn)達(dá)到8000萬元，年利潤3000萬，如今耄耋之年的褚時(shí)健更是成為了億萬富豪。2014年12月18日，褚時(shí)健榮獲由人民網(wǎng)主辦的第九屆人民企業(yè)社會(huì)責(zé)任獎(jiǎng)特別致敬人物獎(jiǎng)。

然而，做過游擊隊(duì)員，戴過右派帽子，從“煙王”變“橙王”，褚時(shí)健大起大落的一生，雖然為時(shí)代所成就，堪稱傳奇人物，但更多還是為時(shí)代所捉弄。

蘭世立：粉絲的力量是巨大的

這個(gè)也進(jìn)過監(jiān)獄的人，年在2008年ta之前他是湖北省首富，湖北第一名進(jìn)入《福布斯》榜前100名的富豪。

那時(shí)候他白手起家的東星集團(tuán)在旅游業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、航空業(yè)都是巨擘，他以不循常理經(jīng)營聞名，可以用30億元的資產(chǎn)，租購到空客公司120億元的飛機(jī)，打造華中地區(qū)最大的民營航空公司。然而2008年的金融危機(jī)他的東星航空陷入資金緊張，也因?yàn)橹俺龊醭＠淼慕?jīng)營手段頻頻遭到指控，先后四度進(jìn)宮，最終這段輝煌以東星航空破產(chǎn)、蘭世立獲刑4年宣告終結(jié)。

在獄中四年，蘭世立因身體不好不用安排勞動(dòng)，但他堅(jiān)持讀報(bào)看書寫稿，還自編自導(dǎo)了一場晚會(huì)，帶著獄友跳上了《江南style》，對(duì)于外界所發(fā)生的事物知道得一清二楚。于是在2013年出獄之后，他謀圖謀東山再起，繼續(xù)他航空與旅游的夢想。

為此他先做了一件事：開通微博。不到一年的時(shí)間，他成為了一個(gè)擁有百萬粉絲的大V。他推出了一個(gè)單價(jià)1999元，名為“東星勵(lì)志游”的旅游產(chǎn)品，三天就獲得了2000萬營業(yè)額，此中至少1萬的購買者是其微博粉絲?？磥韺W(xué)習(xí)雷軍“粉絲經(jīng)濟(jì)”概念，蘭世立才是最得其道的人。

而據(jù)其自稱，出獄后的這幾年，他已經(jīng)實(shí)現(xiàn)東山再起，從身無分文回到了百億資產(chǎn)。

“嚴(yán)格而言，我出來后，是兩手空空，沒有分文。但今天我告訴你，我公司已擁有上百億資產(chǎn)，1700多名員工，中國前往泰國的游客有一半都選擇我們?！?/p>

什么叫失敗?陳天橋盛大帝國瓦解退居幕后，周鴻祎出售3721公司給雅虎中國，季琦被踢出如家管理層，這些叫失敗嗎?并不。雖然公司不屬于自己了，但是他們完成了資本的原始積累，陳天橋轉(zhuǎn)戰(zhàn)投資，身家200多億，周鴻祎進(jìn)軍殺毒領(lǐng)域，季琦當(dāng)時(shí)還是如家和攜程的董事，后來才創(chuàng)辦了漢庭。于此種種，許多人冠以“失敗”稱之，實(shí)則他們不過是換了一個(gè)賺錢的方式罷了。

惟有“歸零”，才算真正意義的上失敗。如上述幾位，史玉柱的負(fù)債數(shù)億，其他幾位甚至鋃鐺入獄，身加鏈鎖，出獄后身無分文。再次從零開始，一路做到壯大，這才是真正歷經(jīng)創(chuàng)業(yè)磨難的企業(yè)家。的確，他們二度成功的勵(lì)志故事令人生敬，但他們此前成功后又失敗的原由更足為無數(shù)創(chuàng)業(yè)者深省。

看完大佬們的奮斗史，再對(duì)照自己的人生生涯，只能說經(jīng)歷的真是太少，遇到的事根本不叫事。