一、引言
便利店作為一種以自選銷售為主，提供小容量應(yīng)急性食品和日常生活用品，同時(shí)滿足顧客便利性需求的零售業(yè)態(tài)，近年來在全球范圍內(nèi)展現(xiàn)出了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。特別是在中國(guó)市場(chǎng)，隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)和消費(fèi)者生活水平的提高，連鎖便利店行業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。《2025-2030年中國(guó)連鎖便利店行業(yè)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)及未來投資方向咨詢報(bào)告》旨在深入分析2025-2030年中國(guó)連鎖便利店行業(yè)的運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)，并探討未來的投資方向。
二、行業(yè)現(xiàn)狀與市場(chǎng)規(guī)模
2.1 行業(yè)發(fā)展歷程
便利店最早起源于美國(guó)，20世紀(jì)40年代末期作為超市的補(bǔ)充形式而誕生。在中國(guó)，便利店的發(fā)展有近30年的歷史，但過去10年才漸漸駛?cè)肟燔嚨馈８鶕?jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)，2013年連鎖品牌便利店的門店數(shù)為62147家，而到2022年底，這一數(shù)字已增至近30萬(wàn)家。
2.2 市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)趨勢(shì)
近年來，中國(guó)便利店行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，實(shí)體零售平穩(wěn)增長(zhǎng)，便利店零售額同比增長(zhǎng)顯著。根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2025-2030年中國(guó)連鎖便利店行業(yè)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)及未來投資方向咨詢報(bào)告》，2023年中國(guó)便利店規(guī)模同比增長(zhǎng)7.0%，便利店銷售額同比增幅達(dá)到10.8%。預(yù)計(jì)未來五年，便利店行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將繼續(xù)保持穩(wěn)健增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，到2025年，中國(guó)便利店市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到5033億元。
2.3 市場(chǎng)分布與競(jìng)爭(zhēng)格局
中國(guó)便利店行業(yè)的市場(chǎng)分布呈現(xiàn)出明顯的區(qū)域特征。一線城市和二線城市的市場(chǎng)相對(duì)飽和，而三線及以下縣級(jí)市的市場(chǎng)正在迅速崛起。這些地區(qū)的居民收入水平提高，消費(fèi)能力增強(qiáng)，成為便利店行業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
從競(jìng)爭(zhēng)格局來看，外資便利店、本土投資店、電商線下店、大型商超附屬店等勢(shì)力相互競(jìng)爭(zhēng)，形成了多元化的市場(chǎng)格局。外資便利店如7-11、羅森等在一二線城市占據(jù)了一定的市場(chǎng)份額，而本土便利店品牌如美宜佳、紅旗連鎖等則在三四線城市展現(xiàn)出強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。
三、行業(yè)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)分析
3.1 門店數(shù)量與經(jīng)營(yíng)能力
盡管便利店企業(yè)仍在繼續(xù)擴(kuò)張，但門店經(jīng)營(yíng)能力下降、發(fā)展后勁不足的問題逐漸顯現(xiàn)。根據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)對(duì)60家便利店企業(yè)2024年的經(jīng)營(yíng)情況摸底調(diào)查，涉及12.4萬(wàn)家門店。調(diào)查結(jié)果顯示，2025年67%的便利店企業(yè)選擇擴(kuò)張，但占比為近三年最低，選擇收縮的企業(yè)占比也略有上升。
從門店數(shù)量來看，2024年便利店門店數(shù)量繼續(xù)增加，但增速有所放緩。80%的企業(yè)門店數(shù)量依然增長(zhǎng)，但稍低于2023年86%的占比。在凈增的9570家門店中，1000家門店以上規(guī)模的企業(yè)占8510家，占凈增門店總數(shù)的89%。然而，擁有優(yōu)質(zhì)門店的企業(yè)占比下降，單店經(jīng)營(yíng)能力變?nèi)酢?/p>
3.2 銷售與盈利表現(xiàn)
從銷售數(shù)據(jù)來看，銷售增長(zhǎng)是主流，但增速有所放緩。在可比門店同比銷售增長(zhǎng)的企業(yè)中，95%的企業(yè)銷售總額增長(zhǎng);在可比門店同比持平的企業(yè)中，除15%的企業(yè)銷售總額持平外，其余都有所增長(zhǎng);在可比門店同比銷售下降的企業(yè)中，僅有42%的企業(yè)銷售增長(zhǎng)。
在盈利表現(xiàn)方面，2024年利潤(rùn)同比增長(zhǎng)的企業(yè)占比不到一半，低于2023年。在利潤(rùn)增長(zhǎng)的27家企業(yè)中，85%銷售總額同比增長(zhǎng)，56%可比門店同比銷售增長(zhǎng)。這顯示出銷售、利潤(rùn)和可比門店日商之間存在緊密的關(guān)聯(lián)。
3.3 客流與線上銷售
便利店門店客流普遍下降，情況雖比2022年好，但要差于2023年。門店來客數(shù)與可比門店銷售關(guān)聯(lián)度較高，在來客數(shù)同比上升的企業(yè)中，62%的企業(yè)可比門店銷售增長(zhǎng)，86%的企業(yè)銷售總額增長(zhǎng);在來客數(shù)同比下降的企業(yè)中，65%的企業(yè)可比門店銷售下降，42%的企業(yè)銷售總額下降。
與此同時(shí)，線上銷售增速放緩。線上銷售額同比增長(zhǎng)的企業(yè)逐年下降，作為對(duì)線下客流流失的補(bǔ)充，線上銷售目前的替代作用有限。在銷售同比下降的企業(yè)中，線上銷售同比增長(zhǎng)的企業(yè)僅占12%，線上銷售持平的企業(yè)占63%，下降的企業(yè)占25%。
4.1 品牌化與連鎖化
品牌化、連鎖化是便利店的主要發(fā)展趨勢(shì)。特別是在一二線城市，連鎖便利店的規(guī)模達(dá)到量級(jí)后，密度效應(yīng)的優(yōu)勢(shì)(特別是單店盈利能力)也會(huì)顯現(xiàn)。同時(shí)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，便利店企業(yè)將更加注重品牌建設(shè)和連鎖化經(jīng)營(yíng)，以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
4.2 下沉市場(chǎng)與多元化經(jīng)營(yíng)
過去幾十年中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)，一二線城市的市場(chǎng)日趨飽和，增速放緩。而三線及以下縣級(jí)市居民收入水平提高，消費(fèi)能力增強(qiáng)，逐漸成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要引擎。抓住下沉市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)遇，就是挖掘中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的新紅利。便利店企業(yè)正在加快將觸角伸向下沉市場(chǎng)，通過多元化經(jīng)營(yíng)和增值服務(wù)來滿足消費(fèi)者的多樣化需求。
4.3 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化升級(jí)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級(jí)將成為便利店行業(yè)未來的重要發(fā)展方向。隨著人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的不斷發(fā)展，便利店企業(yè)正在積極探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過線上線下融合的方式，提供更加便捷的購(gòu)物渠道和個(gè)性化服務(wù)。這有助于提升消費(fèi)者體驗(yàn)，增強(qiáng)便利店行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
智能化升級(jí)方面，便利店企業(yè)可以通過引入智能貨柜、自助結(jié)賬等設(shè)備，提高運(yùn)營(yíng)效率，降低人工成本。同時(shí)，利用大數(shù)據(jù)分析消費(fèi)者行為，精準(zhǔn)推送營(yíng)銷信息，提升銷售轉(zhuǎn)化率。
4.4 綠色環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展
隨著全球?qū)Νh(huán)保問題的日益重視，便利店產(chǎn)業(yè)也需要積極推動(dòng)綠色環(huán)保發(fā)展。通過采用環(huán)保材料、優(yōu)化包裝設(shè)計(jì)、減少碳排放等方式來降低對(duì)環(huán)境的影響。同時(shí)，便利店企業(yè)還可以引導(dǎo)消費(fèi)者形成綠色消費(fèi)習(xí)慣，共同推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。
5.1 投資機(jī)會(huì)
1. 下沉市場(chǎng)：三線及以下縣級(jí)市居民收入水平提高，消費(fèi)能力增強(qiáng)，便利店企業(yè)可以通過在這些地區(qū)開設(shè)門店，抓住市場(chǎng)增長(zhǎng)機(jī)遇。
2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型：隨著人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的不斷發(fā)展，便利店企業(yè)可以通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升運(yùn)營(yíng)效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，同時(shí)提供更加便捷的購(gòu)物渠道和個(gè)性化服務(wù)。
3. 品牌連鎖化：通過品牌建設(shè)和連鎖化經(jīng)營(yíng)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。
5.2 投資風(fēng)險(xiǎn)
1. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加?。弘S著便利店行業(yè)的快速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將愈發(fā)激烈，企業(yè)需要不斷提升自身競(jìng)爭(zhēng)力以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。
2. 經(jīng)營(yíng)成本上升：租金、人力等經(jīng)營(yíng)成本不斷上升，給便利店企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來壓力。
3. 消費(fèi)者需求變化：消費(fèi)者對(duì)于商品的品質(zhì)、健康性和價(jià)格越來越關(guān)注，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新商品結(jié)構(gòu)和服務(wù)模式以滿足消費(fèi)者需求。
5.3 投資建議
1. 關(guān)注下沉市場(chǎng)：投資者可以關(guān)注在三線及以下縣級(jí)市開設(shè)門店的便利店企業(yè)，這些地區(qū)市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力巨大。
2. 優(yōu)選數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)：選擇那些已經(jīng)或正在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的便利店企業(yè)，這些企業(yè)有望通過技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。
3. 關(guān)注品牌連鎖化企業(yè)：選擇那些具有品牌影響力和連鎖化經(jīng)營(yíng)能力的便利店企業(yè)，這些企業(yè)有望在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
便利店行業(yè)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境中展現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭和廣闊的發(fā)展前景。在數(shù)字化和智能化技術(shù)的推動(dòng)下，便利店將不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，提升運(yùn)營(yíng)效率，滿足消費(fèi)者多樣化的需求。同時(shí)，政府政策的支持和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇也將推動(dòng)便利店行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。未來，便利店行業(yè)將繼續(xù)保持穩(wěn)健增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，成為推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量。
對(duì)于投資者而言，便利店行業(yè)蘊(yùn)含著豐富的投資機(jī)會(huì)。然而，也需要警惕市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、經(jīng)營(yíng)成本上升和消費(fèi)者需求變化等風(fēng)險(xiǎn)。通過關(guān)注下沉市場(chǎng)、優(yōu)選數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)和關(guān)注品牌連鎖化企業(yè)等方式，投資者可以抓住便利店行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)。
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