衛(wèi)生巾是一種婦女經(jīng)期使用的衛(wèi)生用品，主要的材質(zhì)為棉、不織布、紙漿或以上材質(zhì)復(fù)合物所形成的高分子聚合物和高分子聚合物復(fù)合紙，側(cè)邊的設(shè)計主要用來防止側(cè)漏，由內(nèi)到外分為面層、吸收芯、底層三層，使用時先撕去中間的紙帶，把有膠的一面先粘到內(nèi)褲中間，兩個“耳朵”對準(zhǔn)褲襠最窄之處粘牢即可。其他常見經(jīng)期用品還有衛(wèi)生棉條、月經(jīng)杯、護(hù)墊等。

衛(wèi)生巾行業(yè)市場現(xiàn)狀分析

女性衛(wèi)生巾，通常被稱為護(hù)墊或月經(jīng)墊，是一種吸收性個人衛(wèi)生用品，專為女性設(shè)計，用于管理月經(jīng)量和保持月經(jīng)期間的清潔。這些一次性墊通常由吸收材料層制成，例如棉花或纖維素，并封裝在柔軟、防潮的外層中。它們有不同的尺寸和吸收水平，以適應(yīng)不同的流速和偏好。女性護(hù)理巾穿在內(nèi)衣內(nèi)以吸收經(jīng)血，提供舒適和保護(hù)，通常在飽和后更換。它們是女性經(jīng)期衛(wèi)生習(xí)慣的重要組成部分，提供舒適、便利，并有助于在經(jīng)期期間保持個人衛(wèi)生。

我國衛(wèi)生巾行業(yè)發(fā)展初期，外資品牌憑借優(yōu)異產(chǎn)品以及廣泛營銷獲得較高市場份額(2000年護(hù)舒寶市占率高達(dá)53%)，內(nèi)資僅恒安一枝獨秀，但伴隨本土廠商產(chǎn)品迭代優(yōu)化，營銷推廣持續(xù)投放，逐漸崛起;同時，梳理衛(wèi)生巾行業(yè)發(fā)展歷程發(fā)現(xiàn)，2010年以來我國衛(wèi)生巾行業(yè)進(jìn)入整合期，大量本土中小企業(yè)退出市場，市場集中度持續(xù)提升，2012-2021年CR10從34.4%提升至41.4%。

隨著居民生活水平和健康生活意識的不斷提升，女性消費者對衛(wèi)生巾在功能、舒適、安全、健康等方面的要求不斷提高，因此國家近年來不斷推出政策來加大行業(yè)監(jiān)管，提高產(chǎn)品檢測標(biāo)準(zhǔn)以保證產(chǎn)品質(zhì)量。2022年衛(wèi)健委組織制定了2022年國家隨機(jī)監(jiān)督抽查計劃，計劃中每省抽取不少于10個產(chǎn)品進(jìn)行檢驗，重點抽查成人排泄物衛(wèi)生用品、婦女經(jīng)期衛(wèi)生用品(如產(chǎn)品總數(shù)不足10個，則被抽取到的生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品全部進(jìn)行檢驗)。

根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2024-2029年衛(wèi)生巾行業(yè)市場深度分析及發(fā)展規(guī)劃咨詢綜合研究報告》顯示：

在此背景下，近年來衛(wèi)生巾頭部品牌紛紛發(fā)力“褲型衛(wèi)生巾”，以助力品牌進(jìn)行產(chǎn)品升級。隨著“國產(chǎn)=低價，進(jìn)口=高價”的認(rèn)知在被顛覆，國產(chǎn)品牌與海外品牌的正面交鋒也在所難免，護(hù)舒寶、高潔絲、蘇菲作為首批推出褲型衛(wèi)生巾的品牌，品牌心智成熟，仍穩(wěn)居市場Top3地位，但在國產(chǎn)平價品牌的沖擊下線上市場份額出現(xiàn)縮減(23年Q3市占率分別為14.3%、12.1%、11.1% ，同比-2.4個、-3.3個、-6.2個百分點)。

值得一提的是，由于衛(wèi)生巾為女性高頻剛需的消耗品，性價比為大眾消費者的重要考量因素之一，同時褲型衛(wèi)生巾滲透率低，入門級消費者的囤貨需求少，一些國產(chǎn)品牌如愛酷熊、五月私語、薇月等洞察到這一需求，推出了9.9元十條的產(chǎn)品，寶嬰美推出9.9元十六條的產(chǎn)品，羽音推出9.9元十二條的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品定位于經(jīng)濟(jì)實惠、高性價比，通過個位數(shù)的低價格吸引年輕女性消費者的眼球，以薅羊毛的營銷方式帶動銷量增長，成功搶占市場份額，這種策略不僅滿足了消費者對價格實惠的需求，也促進(jìn)了品牌的市場競爭力提升。

衛(wèi)生巾行業(yè)市場前景趨勢研究分析

從我國基本國情和經(jīng)濟(jì)角度看，大規(guī)模的減稅和免費提供的可行性都不大，因為這些政策需要大量的財政支出，而我國的財政狀況可能不允許大規(guī)模的減稅和免費政策。相比之下，幫助公益機(jī)構(gòu)覆蓋貧困女童的可行性更高，因為這可以針對性地幫助那些需要幫助的人，同時也可以促進(jìn)社會的發(fā)展和穩(wěn)定。

然而，目前我國衛(wèi)生巾生產(chǎn)企業(yè)缺少這類的公益項目，原因是多方面的：首先，公益采購價和市場價差別不大，這意味著企業(yè)在進(jìn)行公益活動時難以獲得額外的利潤或優(yōu)惠;其次，這類公益項目只在熱門話題下才受到資本關(guān)注，且商業(yè)談判存在一定的困難，因此若能對公益機(jī)構(gòu)提供公益采購價，也可有助于擴(kuò)大項目覆蓋面。但總的來看，貧困地區(qū)缺少的衛(wèi)生用品不能僅靠捐助，這樣只能滿足一小部分人的需求，行業(yè)內(nèi)的企業(yè)應(yīng)當(dāng)思考創(chuàng)造可持續(xù)的供給。

如果企業(yè)想抓住機(jī)遇，并在合適的時間和地點發(fā)揮最佳作用，那么我們推薦您閱讀我們的報告《2024-2029年衛(wèi)生巾行業(yè)市場深度分析及發(fā)展規(guī)劃咨詢綜合研究報告》。我們的報告包含大量的數(shù)據(jù)、深入分析、專業(yè)方法和價值洞察，可以幫助您更好地了解行業(yè)的趨勢、風(fēng)險和機(jī)遇。在未來的競爭中擁有正確的洞察力，就有可能在適當(dāng)?shù)臅r間和地點獲得領(lǐng)先優(yōu)勢。