中國(guó)電競(jìng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 半年國(guó)內(nèi)電競(jìng)行業(yè)收入超700億

• 2022年9月30日 ChenZeFang來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng) 671 39
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電競(jìng)市場(chǎng)能擁有如今過(guò)千億的市場(chǎng)規(guī)模并不容易，中國(guó)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的井噴期始于2013年，彼時(shí)，直播平臺(tái)進(jìn)入電競(jìng)市場(chǎng)，助力電競(jìng)傳播，將電競(jìng)這一相對(duì)陌生的賽事推至更多人面前。而此后，伴隨手游市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)，移動(dòng)電競(jìng)也開(kāi)始爆發(fā)，各路資本爭(zhēng)相進(jìn)入，推動(dòng)了行業(yè)規(guī)模的整體躍

電競(jìng)市場(chǎng)能擁有如今過(guò)千億的市場(chǎng)規(guī)模并不容易，中國(guó)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的井噴期始于2013年，彼時(shí)，直播平臺(tái)進(jìn)入電競(jìng)市場(chǎng)，助力電競(jìng)傳播，將電競(jìng)這一相對(duì)陌生的賽事推至更多人面前。而此后，伴隨手游市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)，移動(dòng)電競(jìng)也開(kāi)始爆發(fā)，各路資本爭(zhēng)相進(jìn)入，推動(dòng)了行業(yè)規(guī)模的整體躍升。

近年來(lái)，中國(guó)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，在電競(jìng)產(chǎn)值、發(fā)展速度、觀眾人數(shù)及從業(yè)人員等方面均居世界首位。中國(guó)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值規(guī)模在2019年超過(guò)美國(guó)成為全球第一。根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的數(shù)據(jù)，2021年，中國(guó)電競(jìng)商業(yè)化的市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)150億元人民幣。如把電競(jìng)產(chǎn)業(yè)賦能旅游、地產(chǎn)、商業(yè)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等其他產(chǎn)業(yè)的增值部分也納入電競(jìng)產(chǎn)值，中國(guó)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值還將遠(yuǎn)大于這一數(shù)據(jù)。可見(jiàn)，電競(jìng)的關(guān)注度、流量和賦能帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值遠(yuǎn)超出電競(jìng)本身。電競(jìng)不僅是一種新興產(chǎn)業(yè)，更是一種賦能和增值方式。

根據(jù)中國(guó)音數(shù)協(xié)游戲工委公布的數(shù)據(jù)顯示，2022年上半年中國(guó)電競(jìng)行業(yè)總收入為763.97億，相比上個(gè)季度下降了10.12%，相比與其他行業(yè)電競(jìng)受到社會(huì)因素影響較小。電競(jìng)行業(yè)的大部分收入來(lái)自于游戲本身，在大家的印象中可能會(huì)認(rèn)為游戲直播是大頭，其實(shí)電競(jìng)直播占比不到20%。其次電競(jìng)賽事也不掙錢(qián)，全國(guó)各大電競(jìng)賽事、俱樂(lè)部以及其他商務(wù)收入總和僅127.85億。

2022年1至6月，中國(guó)電子競(jìng)技用戶規(guī)模已經(jīng)達(dá)到4.87億人，這個(gè)數(shù)值是不正常的，這個(gè)用戶量接近總?cè)丝诘娜种唬嬲梢詮氖码姼?jìng)行業(yè)的人群不應(yīng)該有這么多，從2022年上半年起，各項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)后，電競(jìng)用戶人數(shù)在不斷的銳減這是一個(gè)好的現(xiàn)象，讓正確的人做正確的事這才符合社會(huì)發(fā)展規(guī)律。

當(dāng)前，中國(guó)電競(jìng)已形成成熟的上、中、下游產(chǎn)業(yè)鏈條。上游為電競(jìng)游戲研發(fā)、運(yùn)營(yíng)和授權(quán)，包括游戲研發(fā)商、游戲運(yùn)營(yíng)商等主體;中游指賽事參與、賽事執(zhí)行和內(nèi)容制作，包括職業(yè)電競(jìng)選手、電競(jìng)俱樂(lè)部、電競(jìng)主播等參與方;下游指內(nèi)容傳播、電競(jìng)衍生產(chǎn)業(yè)鏈，包括電競(jìng)游戲頻道、電競(jìng)新媒體、電競(jìng)直播平臺(tái)等。在中國(guó)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展過(guò)程中，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)都涌現(xiàn)了一批知名企業(yè)。中國(guó)電競(jìng)觀眾人數(shù)居全球第一，是其他所有國(guó)家的電競(jìng)觀眾總和的2倍。近5年，中國(guó)電競(jìng)觀眾數(shù)量平均增速超過(guò)20%，2021年達(dá)到4億人。其中，每周觀看電競(jìng)時(shí)間超過(guò)3小時(shí)的電競(jìng)深度參與者，是使電競(jìng)產(chǎn)業(yè)得以變現(xiàn)的主要群體，而每周觀看電競(jìng)時(shí)間在3小時(shí)以下的中度參與者和輕度參與者，是給電競(jìng)帶來(lái)流量、賦能和增值能力的潛在群體。

未來(lái)，中國(guó)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步高質(zhì)量發(fā)展，還需加強(qiáng)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的品牌、主體、空間、人才、服務(wù)、政策等6個(gè)方面的建設(shè)：首先，打造有中國(guó)特色和國(guó)際影響力的電競(jìng)產(chǎn)業(yè)品牌，支持參與或舉辦國(guó)際電競(jìng)賽事、電競(jìng)專業(yè)展會(huì)及其他專業(yè)交流活動(dòng)。第二，培育電競(jìng)產(chǎn)業(yè)主體，支持重點(diǎn)電競(jìng)游戲研發(fā)企業(yè)，提升電競(jìng)產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。第三，拓展電競(jìng)產(chǎn)業(yè)空間，支持新建或改造電競(jìng)場(chǎng)館，支持優(yōu)質(zhì)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，優(yōu)化電競(jìng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。第四，培養(yǎng)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)人才，鼓勵(lì)開(kāi)展電競(jìng)教育培訓(xùn)。第五，提升電競(jìng)產(chǎn)業(yè)服務(wù)，支持電競(jìng)基金、媒體、版權(quán)交易、賽事保障等服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。第六，完善電競(jìng)產(chǎn)業(yè)政策，在重點(diǎn)環(huán)節(jié)給予資金補(bǔ)貼和賽事獎(jiǎng)勵(lì)，構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈的政策體系。

在中國(guó)電競(jìng)發(fā)展的歷史中，王思聰是一個(gè)繞不開(kāi)的人物。早在2011年8月，王思聰便在微博上宣布“強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入整合電競(jìng)”，并收購(gòu)了當(dāng)時(shí)面臨解散的CCM戰(zhàn)隊(duì)，組建iG電競(jìng)俱樂(lè)部。除iG以外，王思聰旗下普思資本還投資了多家游戲公司，包括云游控股、創(chuàng)夢(mèng)天地、ImbaTV、鈦度科技、網(wǎng)魚(yú)網(wǎng)咖等。2012年，王思聰組織發(fā)起“中國(guó)電子競(jìng)技俱樂(lè)部聯(lián)盟(ACE聯(lián)盟)”，2015年10月，中國(guó)移動(dòng)電競(jìng)聯(lián)盟成立，王思聰任第一屆聯(lián)盟輪值主席。通過(guò)一系列布局，王思聰圍繞電競(jìng)產(chǎn)業(yè)上下游構(gòu)建了完整鏈條。2018年，iG戰(zhàn)隊(duì)以3：0的比分擊敗了Fnatic戰(zhàn)隊(duì)，奪得了LPL賽區(qū)的首個(gè)S系列冠軍。這是《英雄聯(lián)盟》電競(jìng)項(xiàng)目的最高榮耀，讓王思聰和他的電競(jìng)帝國(guó)賺足了眼球。王思聰?shù)膹?qiáng)勢(shì)入局是國(guó)內(nèi)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入發(fā)展快車道的標(biāo)志，隨著電競(jìng)逐漸被“正名”，其所受到的大眾關(guān)注也吸引了更多關(guān)注，行業(yè)因此迎來(lái)了各路資本持續(xù)加碼的階段。

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