當(dāng)前社會(huì)消費(fèi)水平下行，生活壓力增大，很多資產(chǎn)中下等的雙職工家庭無暇照顧孩子，而教育培養(yǎng)孩子卻又是家庭的核心之重，在此難以兩全時(shí)，學(xué)生托管成了剛需，提供“接、送、吃、睡、輔導(dǎo)作業(yè)”等基礎(chǔ)服務(wù)，能大范圍的幫助家庭解決需求。
隨著時(shí)代不斷變化，現(xiàn)代的父母承受越來越多的經(jīng)濟(jì)壓力，用于照料和教育孩子的時(shí)間明顯不足;加上社會(huì)安全形勢日趨復(fù)雜，車輛的增多和治安的惡化使得家長不放心讓孩子獨(dú)自在家，因此催生了學(xué)校家庭之外的孩子的第三歸宿——托管班。
目前的少兒托管行業(yè)中仍以小作坊式的托管機(jī)構(gòu)為主，專業(yè)化、品牌化大機(jī)構(gòu)少量。學(xué)校附近選址，造成資金壓力大，專業(yè)師資力量要求高，行成專業(yè)化、有品質(zhì)的環(huán)境前期需要大量資金。
當(dāng)前社會(huì)消費(fèi)水平下行，生活壓力增大，很多資產(chǎn)中下等的雙職工家庭無暇照顧孩子，而教育培養(yǎng)孩子卻又是家庭的核心之重，在此難以兩全時(shí)，學(xué)生托管成了剛需，提供“接、送、吃、睡、輔導(dǎo)作業(yè)”等基礎(chǔ)服務(wù)，能大范圍的幫助家庭解決需求。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算，目前至少 3000 萬的城市家庭有托管需求，這還不包括一些隱性需求——一些家長用戶將孩子交給托管機(jī)構(gòu)是最合適的方式，然而現(xiàn)階段卻不得不自己、請老人、保姆或者其他方式來接送孩子。
托管機(jī)構(gòu)可以按照孩子的年齡段劃分：1.5-3歲的小朋友需要的是“幼幼銜接”式全托服務(wù)，類似身邊的幼兒園預(yù)科班，解決的是父母選擇上班還是親自照顧孩子的問題;3-6歲的小朋友是幼兒園適齡人群，家長均會(huì)將孩子送入幼兒園。這個(gè)年齡段孩子很多是由父母親自接送，也是托管機(jī)構(gòu)服務(wù)的次要年齡段。但現(xiàn)實(shí)的一個(gè)問題是，一線以外城市的公立+私營幼兒園基本能滿足所有適齡孩子的上學(xué)需求，而一線城市的幼兒園缺口較大;6-12歲的孩子處于小學(xué)階段，是托管機(jī)構(gòu)最主要服務(wù)的人群。幼兒園和小學(xué)放學(xué)時(shí)間一般在3點(diǎn)半或4點(diǎn)半，而工薪一族的父母最早的下班時(shí)間卻是5點(diǎn)，這中間就有數(shù)個(gè)小時(shí)的時(shí)間差，托管機(jī)構(gòu)瞄準(zhǔn)的就是這個(gè)時(shí)間差。
近兩年，我國相對于其他國家極低的入托率以及新生人口不斷下降等形勢使得國家加強(qiáng)對于托管行業(yè)的重視，2019年5月，國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)3歲以下嬰幼兒照護(hù)服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》，該指導(dǎo)意見將嬰幼兒照護(hù)服務(wù)納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，加快完善相關(guān)政策，強(qiáng)化政策引導(dǎo)和統(tǒng)籌引領(lǐng)，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量積極性，大力推動(dòng)?jì)胗變赫兆o(hù)服務(wù)發(fā)展，優(yōu)先支持普惠性嬰幼兒照護(hù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，托育行業(yè)進(jìn)入政策規(guī)范化發(fā)展階段。
但從具有前瞻性的角度來看，這恰恰給真正具有實(shí)力的品牌托管提供了機(jī)遇和動(dòng)力，也給野心勃勃的創(chuàng)業(yè)人士提供了發(fā)展的良機(jī)，當(dāng)前形成規(guī)?；l(fā)展、具有品牌效應(yīng)、專業(yè)化的機(jī)構(gòu)不多，市場的潛能巨大，而市場從業(yè)機(jī)構(gòu)水平參差不齊，低質(zhì)量托管班自然會(huì)淘汰。
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