跳繩等宅家健身器材銷量猛增 年貨采購異地訂單數(shù)量增長60%

• 2021年2月4日 LiuMingYue來源：央視 285 11
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2月4日商務大數(shù)據監(jiān)測顯示，“2021全國網上年貨節(jié)”啟動前10天，全網零售額達3441.1億元人民幣。其中，年貨采購異地訂單數(shù)量增長60%，主要是北、上、廣、深等地與三線及以下城市間發(fā)單量快速增長，多為互相寄遞年貨與土特產品。

2月4日商務大數(shù)據監(jiān)測顯示，“2021全國網上年貨節(jié)”啟動前10天，全網零售額達3441.1億元人民幣。其中，年貨采購異地訂單數(shù)量增長60%，主要是北、上、廣、深等地與三線及以下城市間發(fā)單量快速增長，多為互相寄遞年貨與土特產品。全網除菌類洗衣機銷售額同比增長137.8%，跳繩、拉力器、啞鈴等宅家便捷健身器材同比分別增長351.1%、91.9%和78.9%。

國家衛(wèi)計委的統(tǒng)計數(shù)據顯示，2015年中國居民健康素養(yǎng)水平為10.25%，同比增長0.46個百分點，呈現(xiàn)穩(wěn)步上升態(tài)勢。同時，目標到2020年我國居民健康素養(yǎng)水平要達到 20%，2030 年要達到 30%。國民的健康素養(yǎng)在不斷提升，對健身器材的需求也在不斷增加。當然，整個健身市場是在不斷增長的，去年一年內大陸新開的健身房近2萬家，單家俱樂部營收年收入達430萬，相比于美發(fā)、美甲等服務行業(yè)，健身行業(yè)的增長率更加明顯，更加引人注目。未來健身器材市場行情如何?

中國健身器材行業(yè)的發(fā)展始于20世紀80年代末，隨著中國加入WTO和北京2008年奧運會的成功舉辦，帶動了全民健身熱，為健身器材行業(yè)的發(fā)展提供了有利條件和機遇。

近年來，國家出臺各類政策大力支持健康服務業(yè)、體育健身產業(yè)的發(fā)展，促進健身業(yè)態(tài)的擴張。目前國內健身行業(yè)發(fā)展迅速，行業(yè)年產值較高、增速較快?！蛾P于加快發(fā)展體育產業(yè)促進體育消費的若干意見》于2014年正式出臺后，體育產業(yè)上升為國家戰(zhàn)略，體育產業(yè)大受資本青睞，全國上下掀起了一股全民運動健身的熱潮。據統(tǒng)計，2018年全國經常參加體育鍛煉的人數(shù)達到5.5億人，占全國人口的比重達41.3%左右，龐大的健身人口為健身行業(yè)帶來巨大的需求。

在政策支持、居民可支配收入持續(xù)增長、運動意識提升的大背景下，人們的運動健身需求被點燃，城市居民用于個人健身的消費每年以30%的速度增速，明顯高于全球的20%的平均速度，健身房的增長速度也不斷增加。

近幾年，隨著互聯(lián)網滲透健身領域，健身行業(yè)內呈現(xiàn)出了健身俱樂部、私教工作室、互聯(lián)網智能健身房三者并存的局面。對于前兩者來說，新增用戶是都是其主要收入來源。

2018年-2019年全國健身房數(shù)量共計97746家，相較2017年-2018年的71003家，一年內新增26743家，增幅為31.13%，日均新增約80家，呈現(xiàn)出飛速增長的趨勢。數(shù)據顯示，工作室用戶青睞度有所提升。2018年-2019年，工作室月均收入為183551.29元，而在2017年-2018年，這一數(shù)據為167425.27元，同比增長9.36%。從區(qū)域上看，隨著城鎮(zhèn)化進程加快，消費升級向下沉市場挺進，健身中心在非一線城市增長加快。

值得關注的是，互聯(lián)網健身器材大多在一線城市布局，數(shù)量相對較少，尚未形成規(guī)?；Ｊ?。以上海和北京為例，健身俱樂部數(shù)量約2800家，私教工作室約6700家，互聯(lián)網智能健身房總數(shù)不足400家。

國家體育總局數(shù)據顯示，2015 年，我國體育總產值達 1.8 萬億元，產業(yè)增加值占當年 GDP 的比重為 0.7%，遠低于同期美國的水平(2.9%)以及全球平均水平(2.1%)。2016年中國體育產業(yè)的規(guī)模是1.9萬億，健身器材產業(yè)增加值占同期GDP的比重是0.9%，體育產業(yè)要成為支柱產業(yè)，這一占比至少要達到4%。體育產業(yè)越來越受到從中央到地方政府的重視，相關部門開始著手對體育產業(yè)數(shù)據的摸底，產業(yè)扶持政策密集出臺;民間資本聚焦體育，體育類創(chuàng)業(yè)融資如火如荼。中國體育產業(yè)面臨著規(guī)模不夠大、結構不夠優(yōu)化以及區(qū)域發(fā)展不夠平衡的瓶頸也正在破局。

隨著市場化、專業(yè)化分工的深入，健身器材的生產經營體系整體呈現(xiàn)垂直專業(yè)化價值鏈分工為主的狀態(tài)。在整個產業(yè)鏈上，各企業(yè)根據自身實際情況，專注于某個或者某幾個環(huán)節(jié)的生產經營，從而擁有自己在產業(yè)鏈中的分工和定位。目前國內健身器材生產企業(yè)大部分以專業(yè)化生產為主，同時為了滿足客戶需求的多樣化，在公司無法自主生產的情況下，會以外購的形式采購成品實現(xiàn)直接對外銷售。而國際的部分品牌如愛康(ICONHealth&Fitness)、必確(Precor)等則以品牌運營為主，將生產經營外包給代工廠。在銷售方面，室內健身器材包括直銷和經銷模式，以經銷模式為主，銷售渠道主要是品牌專賣店、大賣場、互聯(lián)網銷售等。

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