劇院等演出場所限流提至50% 2020中國樂器行業(yè)市場現(xiàn)狀及發(fā)展前景分析

• 2020年8月13日 HuangJiang來源：互聯(lián)網(wǎng) 1213 79
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疫情確實給我國樂器行業(yè)帶來重創(chuàng)，但也為其多年來的經(jīng)營模式帶來新的挑戰(zhàn)和變革。

樂器，泛指可以用各種方法奏出音色音律的器物。一般分為民族樂器與西洋樂器。能夠發(fā)出樂音，并能進行音樂藝術再創(chuàng)造的器具。

2020中國樂器行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀和前景分析

根據(jù)中研普華研究報告《2020-2025年中國樂器行業(yè)供需分析及發(fā)展前景研究報告》分析：

今年1—5月份，樂器制造企業(yè)、琴行以及音樂教育培訓機構不同程度面臨延遲開工復課、訂單減少、渠道受阻、物流管控與人員交通受限等情況，對企業(yè)的經(jīng)營造成了明顯影響。盡管如此，樂器全行業(yè)經(jīng)過共同拼搏努力，在經(jīng)歷跳崖式下跌之后，營業(yè)收入和利潤在頹勢的基礎上環(huán)比呈現(xiàn)止跌回升，釋放轉好跡象。據(jù)國家統(tǒng)計局和海關總署發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，5月份當月，樂器規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入17.51億元，同比下降16.79%，環(huán)比增長10.21%;實現(xiàn)利潤總額1.03億元，同比下降41.36%，環(huán)比增長13.89%，利潤率5.89%，降幅收窄。

疫情下，樂器行業(yè)進出口大幅下降，外貿(mào)走勢不確定、不穩(wěn)定因素仍然較多，成為影響行業(yè)發(fā)展的突出問題，總體來看，后續(xù)進出口增長仍將繼續(xù)承壓。

中國樂器協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，今年5月份我國樂器行業(yè)出口情況相比4月份并不樂觀，數(shù)據(jù)顯示，1—5月份，樂器行業(yè)出口額5.09億美元，同比下降16.73%。另外，5月份我國樂器進口情況與4月份相比，不只是進口量值的跌幅在擴大，環(huán)比的跌幅也徘徊在兩位數(shù)，且進口量降幅環(huán)比仍在明顯上升。1—5月份，樂器行業(yè)進口持續(xù)下跌，進口額1.54億美元，同比下降23.2%，各類產(chǎn)品中僅有口琴、樂器用弦等進口量值有所增長，其余產(chǎn)品進口量及進口額均為負增長。其中，立式鋼琴、三角鋼琴、銅管樂器、手風琴、打擊樂器等產(chǎn)品的進口額降幅超20%。

同時，本次疫情從供給和需求兩個方面對我國樂器企業(yè)形成沖擊，目前，雖然骨干企業(yè)都已經(jīng)復工，但由于國內需求不暢，達產(chǎn)效果不夠理想，據(jù)中國樂器協(xié)會行業(yè)直報企業(yè)數(shù)據(jù)顯示，1—5月，20家骨干企業(yè)主營業(yè)務收入同比仍下降32.46%，反映出很多企業(yè)仍面臨嚴峻挑戰(zhàn)。

抗擊疫情帶來的市場相對封閉，也讓樂器行業(yè)各大企業(yè)意識到，線上、線下結合的銷售模式也必將是未來的發(fā)展趨勢，而線上銷售的比重也將會超過線下。以上海民族樂器一廠為例，在發(fā)展受疫情影響的情況下，企業(yè)著力進行軟實力建設，創(chuàng)新文化營銷方式，在B站、淘寶直播、抖音、微信、微博等多個平臺上開展直播帶文化系列活動，并通過自媒體賬號發(fā)布云表演、云課堂等項目，吸引民樂粉絲群，培育民樂潛在市場等。

中國樂器協(xié)會在報告中分析，根據(jù)半年經(jīng)濟運行的研判，疫情確實給我國樂器行業(yè)帶來重創(chuàng)，但也為其多年來的經(jīng)營模式帶來新的挑戰(zhàn)和變革，樂器行業(yè)育新機的動力與能力在不斷增強，尤其是全面實現(xiàn)小康，對音樂文化的需求將進一步彰顯，喜愛音樂樂玩樂器的人口在持續(xù)擴大，網(wǎng)絡購置樂器、線上開展樂器培訓、音樂教學與樂器進社區(qū)、進學校、進家庭等市場需求，釋放出“育新機”積極信號，我們堅信，行業(yè)整體轉好正在路上、就在腳下。

劇院等演出場所限流提至50%

8月10日，文化和旅游部市場管理司發(fā)布關于印發(fā)《劇院等演出場所恢復開放疫情防控措施指南》(第三版)的通知：恢復開放的演出場所應當嚴格執(zhí)行人員預約限流措施。劇院等演出場所觀眾人數(shù)不得超過劇院座位數(shù)的50%，應當間隔就坐，確保安全距離。

上海劇場自5月底以來，沉浸式戲劇《不眠之夜》復演，舞劇《永不消逝的電波》復演……劇場重開，好戲重演的消息令人振奮。然而，30%的上座率對于劇場和演出方來說都是巨大的挑戰(zhàn)。許多劇場抱著不賺錢也要演的態(tài)度，希望吸引觀眾重回劇場，重啟信心。

在劇場30%上座率的限制下，上汽·上海文化廣場開辟戶外舞臺，推出戶外演出季，集結本土音樂劇力量抱團取暖;上海夏季音樂節(jié)首創(chuàng)同一演出一晚演兩場的模式，讓上座率翻倍，同時所有演出“上線”，通過網(wǎng)絡直播抵達更多無法到場的觀眾;上海國際舞蹈中心積極扶植本土青年舞蹈家，把高質量的原創(chuàng)好戲帶給觀眾……一系列舉措，彌補了30%上座率的遺憾，也不斷積蓄能量、提振信心，推動演藝市場的復蘇。

位于黃浦江畔的1862時尚藝術中心是只有800多個座位的中小劇場，在30%上座率要求下，最多只能賣240張票。1862時尚藝術中心總經(jīng)理李艷透露，50%上座率可使很多項目保本，甚至有機會盈利。目前，對于十一檔期、年末檔期，劇場已策劃重磅劇目。

劇院等演出場所的開放，對樂器行業(yè)的銷量回暖是一個好消息。

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