2020高校后勤行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析

• 2020年7月16日 GuoMeng來源：中研網(wǎng) 1231 80
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在高等學(xué)校，后勤工作是一項保障性和基礎(chǔ)性的工作，是高等教育不可缺少的重要組成部分，是高效實現(xiàn)人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和社會服務(wù)的必要支撐;高校后勤具有服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人的功能，關(guān)系到校園的和諧與穩(wěn)定。

2020高校后勤行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析

在高等學(xué)校，后勤工作是一項保障性和基礎(chǔ)性的工作，是高等教育不可缺少的重要組成部分，是高效實現(xiàn)人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和社會服務(wù)的必要支撐;高校后勤具有服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人的功能，關(guān)系到校園的和諧與穩(wěn)定。推進高校后勤社會化改革，是建立中國特色現(xiàn)代大學(xué)制度的重要內(nèi)容之一。我國高等教育正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵階段，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面推進高等教育體制改革，建立中國特色現(xiàn)代大學(xué)制度，實現(xiàn)高等教育大眾化、現(xiàn)代化、國際化，必須繼續(xù)推進高校后勤社會化，建成與我國高等教育體制改革相適應(yīng)的“新型高校后勤保障體系”。

高校后勤的社會化改革是指將中國高校的后勤管理工作融入到當(dāng)前的市場經(jīng)濟體系中去，自中國提出高校后勤管理社會化改革之后，中國各大高校都開始積極展開后勤改革，在大量的實踐中獲得了豐富的成果，使得中國高校后勤管理工作從傳統(tǒng)的經(jīng)濟體制中完全解放出來，進一步促進了中國高等教育的發(fā)展和進步，提高了高校的辦學(xué)質(zhì)量。但是，目前中國高校后勤管理的社會化改革還不夠深入，具有廣闊的發(fā)展空間，在一定程度上要滿足“市場提供服務(wù)，學(xué)校自主選擇”的相關(guān)服務(wù)保障體系，必須要具有合格的市場主體，通過過去的發(fā)展經(jīng)驗可以看出，中國各個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展不夠均衡，各地區(qū)在經(jīng)濟發(fā)展水平等方面具有顯著差距，從社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展角度上看，服務(wù)業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)，各地區(qū)發(fā)展水平不高仍然是其制約因素，相關(guān)的后勤實際需求在一定程度上并不能滿足，相關(guān)的社會優(yōu)質(zhì)企業(yè)(資金實例雄厚、服務(wù)要求較高、社會責(zé)任感較強、經(jīng)營方法專業(yè)、管理經(jīng)驗豐富)比較少，缺乏合格的市場主體。而就高校本身而言，由于中國高校所在地區(qū)不一，相關(guān)政府往往在一定程度上充分發(fā)揮自身主導(dǎo)作用，導(dǎo)致各區(qū)域經(jīng)濟實際發(fā)展水平具有差異性，各高校自身思想理念也大相徑庭，導(dǎo)致相應(yīng)的市場競爭力比較薄弱，同時高校相關(guān)后勤部門的管理模式、進程等各不相同，特別是對于一些欠發(fā)達地區(qū)，想要在短時間內(nèi)將后勤培養(yǎng)為一個比較合格的市場主體，難以實現(xiàn)。

中國高校的后勤管理服務(wù)具有兩點特殊性要求，政治趨向于穩(wěn)定發(fā)展，相應(yīng)的管理服務(wù)也要育人。因此，后勤管理部門要想確保相關(guān)社會企業(yè)與市場主體一致，就要與各方共同努力，在不斷發(fā)展的過程中加以實踐探索。因此，對于經(jīng)濟發(fā)展水平不高的高校來說，在一定程度上要想確保相關(guān)社會資源得以引進是不現(xiàn)實的，學(xué)校辦學(xué)仍舊需要依靠現(xiàn)有的后勤力量，但是，在現(xiàn)有的后勤管理服務(wù)體系中引入優(yōu)質(zhì)的社會資源參與競爭是必然的，是其發(fā)展的趨勢。在未來的時間里，高校要想科學(xué)合理的開展后勤改革工作，首先要遵循“一校一策、因校制宜”的基礎(chǔ)方針，確保相關(guān)的管理措施實現(xiàn)一體化，不斷強化質(zhì)量監(jiān)管，在一定程度上不斷優(yōu)化服務(wù)標準，完善相關(guān)效益評價等多個體系的建設(shè)，同時，高校后勤改革仍舊必須堅持社會化的方向，后勤管理社會化改革的成熟和健全是未來中國高校后勤工作展開的重點內(nèi)容，要不斷引進社會優(yōu)質(zhì)資源，使其在一定程度上能逐漸參與到高校非公益性、非核心項目競爭與服務(wù)，同時確保相關(guān)的后勤改革創(chuàng)新以實體為主，從而不斷完善新型后勤管理保障體系。

高校后勤物業(yè)管理社會化改革是高等院校在社會主義市場經(jīng)濟體制的大環(huán)境下，由政府引導(dǎo)，將后勤保障服務(wù)納入市場化運作，獨立法人，適應(yīng)學(xué)校辦學(xué)需要的后勤服務(wù)體系?？茖W(xué)的高校后勤物業(yè)管理體系堅持以社會化為轉(zhuǎn)變契機，不斷提高自身工作的規(guī)范化和專業(yè)化水平，努力提升自身的物業(yè)管理水平，在高校后勤管理和服務(wù)教學(xué)育人上發(fā)揮雙重功能。

未來幾年，是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期。隨著我國市場經(jīng)濟體制的日益完善、社會服務(wù)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展、人事制度改革的不斷深化、現(xiàn)代大學(xué)制度的逐步完善和廣大師生服務(wù)需求的日益多樣化，必然對高校后勤改革與發(fā)展提出許多新的要求。為此，必須堅定不移地推進高校后勤社會化，加速構(gòu)建新型后勤保障體系。

高校后勤發(fā)展的總體目標是：到2020年，形成以“市場提供服務(wù)、學(xué)校自主選擇、政府宏觀調(diào)控、行業(yè)規(guī)范自律、部門依法監(jiān)管”為主要特征的具有中國特色的“新型高校后勤保障體系”，基本實現(xiàn)高校后勤服務(wù)的社會化、專業(yè)化、現(xiàn)代化。

高校后勤行業(yè)研究咨詢報告對國際、國內(nèi)高校后勤行業(yè)市場發(fā)展?fàn)顩r、關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、行業(yè)競爭狀況、優(yōu)勢企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、消費現(xiàn)狀以及行業(yè)營銷進行了深入的分析，在總結(jié)中國高校后勤行業(yè)發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上，結(jié)合新時期的各方面因素，對中國高校后勤行業(yè)的發(fā)展趨勢給予了細致和審慎的預(yù)測論證。本報告是高校后勤行業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、科研企業(yè)及相關(guān)研究單位極具參考價值的專業(yè)報告。欲了解關(guān)于高校后勤行業(yè)具體詳情可以點擊查看中研普華研究報告《2019-2025年中國高校后勤行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告》。

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