日本全家便利店日前被日本大型貿(mào)易公司伊藤忠商事收購，成為其旗下的全資子公司。日本伊藤忠商事從7月9日開始以每股2300日元(約合人民幣150元)的價格對全家便利店的股份進(jìn)行公開收購，收購過程預(yù)計將持續(xù)到8月24日。
日本全家便利店日前被日本大型貿(mào)易公司伊藤忠商事收購，成為其旗下的全資子公司。日本伊藤忠商事從7月9日開始以每股2300日元(約合人民幣150元)的價格對全家便利店的股份進(jìn)行公開收購，收購過程預(yù)計將持續(xù)到8月24日。伊藤忠此前就持有日本全家50.1%的股份，擁有控股權(quán)，此次收購結(jié)束后伊藤忠的持有率將提高到100%。
全家便利店被收購的原因是什么?
伊藤忠收購全家，可以說對雙方來說都是利好。對伊藤忠來說，可以延伸其產(chǎn)業(yè)鏈，以提升集團的競爭力。同時利用全家豐富的顧客數(shù)據(jù)，開展傳統(tǒng)零售范疇以外的經(jīng)營活動。
其實在疫情之下，日本不少貿(mào)易公司都將目光投向了與食品等生活消費類相關(guān)的產(chǎn)業(yè)上，想要借此為企業(yè)打造一個穩(wěn)定的基本盤。另外也有聲音認(rèn)為，伊藤忠已經(jīng)擁有了日本全家的控股權(quán)，其實沒必要再完全收購，在疫情沖擊之下，目前的收購價格更低可能也是原因之一。
據(jù)中研研究院《2020-2025年便利店行業(yè)市場深度分析及發(fā)展策略研究報告》顯示：
2020年便利店行業(yè)發(fā)展前景趨勢及現(xiàn)狀分析
據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2018年中國便利店銷售額已達(dá)到2264億元，2019年中國便利店銷售額約2697億元。未來隨著數(shù)字化技術(shù)和供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的完善，便利店會更加賦予消費者便捷、安全、舒適的購物體驗，銷售額將會進(jìn)一步增長。
目前，便利店可分為傳統(tǒng)型和加油站型，傳統(tǒng)型即位于社區(qū)或?qū)W校等客流量較大的繁華地帶，加油站型是以加油站為主體開設(shè)的便利店。從便利店區(qū)域分布來看，城市分布不均，區(qū)域化明顯，國內(nèi)品牌多集中在某些特定的區(qū)域范圍內(nèi)發(fā)展，而外資品牌則傾向于全國范圍的一二線城市。
我國便利店主要分布于長三角、珠三角、沿海發(fā)達(dá)省份和內(nèi)地的省會城市。外資便利店龍頭，如7-Eleven、FamilyMart全家、Lawson羅森主要布局于京津、長三角、珠三角和部分重點城市;內(nèi)資便利店主要在各自優(yōu)勢省份、區(qū)域內(nèi)布點，如美宜佳主要在廣東省、紅旗連鎖全部在四川省等。
便利店不同于超市，也不同于精品店，在社區(qū)的一隅、街角，巴掌大小的便利店是最貼近生活的場所。超市帶來了第一波消費觀念革命，而無處不在的便利店又帶來了第二波的消費觀念革命，“Get what you forget” (買到你在超市忘記買的東西)成為美國便利店營銷核心。
便利店在美國、日本等國家出現(xiàn)的時間和發(fā)展的背景并不完全相同。但從整體上來看，便利店是超市發(fā)展到相對較為成熟的階段后，從超市中分化出來的一種零售業(yè)態(tài)。一方面，超市的發(fā)展有其自身難以克服的障礙，既“購物的不便利”;另一方面超市的發(fā)展為便利店提供了先進(jìn)的銷售方式和經(jīng)營管理技術(shù)。具體的說，便利店具有與超市相區(qū)別的四個“便利”業(yè)態(tài)特征。
我國便利店企業(yè)的區(qū)域競爭優(yōu)勢突出，由于我國多層級的商品分銷體系，零售商多呈現(xiàn)區(qū)域割據(jù)情形，便利店企業(yè)也不例外。便利連鎖往往通過深耕主營區(qū)域來擴大當(dāng)?shù)厥袌龇蓊~，提升供應(yīng)鏈議價能力，形成區(qū)域內(nèi)密集網(wǎng)點布局，充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，但是在跨區(qū)擴張時則需要重建供應(yīng)鏈，同時面臨當(dāng)?shù)佚堫^的競爭壓力，從而在一定程度上阻礙了便利店的跨區(qū)擴張步伐。
便利店作為一種零售業(yè)態(tài)，發(fā)展模式不同于超市和賣場，便利店更有效地滿足了用戶需要的快捷、方便的消費方式。得益于新零售概念的火熱和門店商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整、運營能力提升、配送效率提高等因素，便利店銷售額不斷增長。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2018年中國便利店銷售額已達(dá)到2264億元，2019年中國便利店銷售額約2697億元。未來隨著數(shù)字化技術(shù)和供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的完善，便利店會更加賦予消費者便捷、安全、舒適的購物體驗，銷售額將會進(jìn)一步增長。
隨著中國便利店變革的深入，便利店行業(yè)線上線下融合明顯，全渠道發(fā)力。
隨著便利店行業(yè)競爭的不斷加劇，國內(nèi)優(yōu)秀的行業(yè)企業(yè)愈來愈重視對市場的研究，特別是對企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究。正因為如此，一大批國內(nèi)優(yōu)秀的便利店行業(yè)企業(yè)迅速崛起，逐漸成為便利店行業(yè)中的翹楚!更多詳細(xì)分析，請關(guān)注中研研究院研究出版的《2020-2025年便利店行業(yè)市場深度分析及發(fā)展策略研究報告》。
2020-2025年便利店行業(yè)市場深度分析及發(fā)展策略研究報告
隨著便利店行業(yè)競爭的不斷加劇，大型企業(yè)間并購整合與資本運作日趨頻繁，國內(nèi)外優(yōu)秀的便利店企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的分析研究，特別是對當(dāng)前市場環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究，以期提前...
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2020年中國連鎖便利店行業(yè)深度發(fā)展研究與十四五投資調(diào)研 
