騰訊回應(yīng)閱文換帥：創(chuàng)始人想休息一下 2020年網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

• 2020年5月14日 ZhouXun來源：藍(lán)鯨財(cái)經(jīng)綜合 1117 72
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5月13日晚間，騰訊董事長兼CEO馬化騰、總裁劉熾平、首席戰(zhàn)略官詹姆斯·米歇爾(James Michelle)及CFO羅碩瀚等公司高管召開了2020年第一季度財(cái)報(bào)電話會(huì)議。騰訊高管對(duì)閱文集團(tuán)高管換帥做出回應(yīng)。

騰訊回應(yīng)閱文換帥

今年4月份，騰訊控股的閱文集團(tuán)更換管理層，由騰訊集團(tuán)副總裁、騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武取代閱文集團(tuán)“元老”吳文輝成為閱文首席執(zhí)行官。新管理層上任后，卻突然陷入“新合同”風(fēng)波和免費(fèi)閱讀爭(zhēng)議。5月13日晚間，騰訊董事長兼CEO馬化騰、總裁劉熾平、首席戰(zhàn)略官詹姆斯·米歇爾(James Michelle)及CFO羅碩瀚等公司高管召開了2020年第一季度財(cái)報(bào)電話會(huì)議。騰訊高管對(duì)閱文集團(tuán)高管換帥做出回應(yīng)。

騰訊高管稱：

公司數(shù)娛業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)策略是一貫的，總策略是發(fā)展高質(zhì)量的版權(quán)內(nèi)容，閱文集團(tuán)的變動(dòng)與公司策略一致，該集團(tuán)的創(chuàng)始人在多年前創(chuàng)立了業(yè)務(wù)模式和平臺(tái)，經(jīng)過多次并購之后，現(xiàn)在他們決定休息一下(take a rest)，由騰訊的人接管。

對(duì)于免費(fèi)與付費(fèi)的爭(zhēng)議，即使嘗試免費(fèi)閱讀的模式，也需征得作者的許可，而且免費(fèi)只適用于某些作者?！斑@個(gè)跟我們的視頻，音樂和游戲業(yè)務(wù)一樣，有免費(fèi)的內(nèi)容吸引用戶，也有付費(fèi)模式。閱文只有付費(fèi)模式，如果我們引入免費(fèi)內(nèi)容作為補(bǔ)充，相信可以為作者帶來更大價(jià)值，也可以讓閱文與我們的視頻業(yè)務(wù)和游戲業(yè)務(wù)進(jìn)行更好的合作。”

閱文集團(tuán)

閱文集團(tuán)由騰訊文學(xué)與原盛大文學(xué)整合而成，成立于2015年3月。作為國內(nèi)引領(lǐng)行業(yè)的正版數(shù)字閱讀平臺(tái)和文學(xué)IP培育平臺(tái)，閱文旗下囊括QQ閱讀、起點(diǎn)中文網(wǎng)、新麗傳媒等業(yè)界品牌。擁有1170萬部作品儲(chǔ)備、780萬名創(chuàng)作者，覆蓋200多種內(nèi)容品類，觸達(dá)數(shù)億用戶，已成功輸出《鬼吹燈》《盜墓筆記》《瑯琊榜》《全職高手》《扶搖皇后》《將夜》等網(wǎng)文IP改編為影視、動(dòng)漫、游戲等多業(yè)態(tài)產(chǎn)品。

閱文為作者提供原創(chuàng)平臺(tái)，為內(nèi)容打通分發(fā)渠道，在下游打造多業(yè)態(tài)衍生，向用戶提供精神文化產(chǎn)品，閱文已搭建起以在線業(yè)務(wù)+版權(quán)運(yùn)營雙輪驅(qū)動(dòng)的文創(chuàng)生態(tài)。

閱文集團(tuán)風(fēng)波

4月27日，閱文宣布更換管理團(tuán)隊(duì)，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的第一代創(chuàng)始人、閱文集團(tuán)上市的主推手吳文輝團(tuán)隊(duì)榮退卸甲，騰訊集團(tuán)副總裁程武帶領(lǐng)新團(tuán)隊(duì)受命上任。

可新團(tuán)隊(duì)還沒來得及正式亮相發(fā)聲，4月28日網(wǎng)上就流出閱文的“新政”，還斷言“收費(fèi)模式將終結(jié)，免費(fèi)模式將推行”。特別是網(wǎng)絡(luò)上把2019年9月閱文與作者的合同，說成新團(tuán)隊(duì)要推廣的“霸王合同”，列出“占有作者版權(quán)”“侵吞去世作者收益”等六大問題。盡管閱文平臺(tái)三度辟謠，仍引發(fā)廣大網(wǎng)絡(luò)作者的擔(dān)憂。

“新團(tuán)隊(duì)面對(duì)的既是謠言的推波助瀾和信息的不對(duì)稱，更要面對(duì)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺(tái)長期積累的矛盾，此次平臺(tái)和作者的沖突，讓矛盾公開化?！遍L期關(guān)注網(wǎng)絡(luò)文學(xué)發(fā)展的出版人路金波認(rèn)為，經(jīng)過22年的風(fēng)云變幻，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺(tái)大浪淘沙，成為閱文集團(tuán)一家獨(dú)大的“天下”，網(wǎng)絡(luò)作家擔(dān)心自己的收入，怕“店大欺客”，合力推動(dòng)這次風(fēng)波的實(shí)質(zhì)是寄希望于新團(tuán)隊(duì)解決長期積累的問題。

根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2019-2025年中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資預(yù)測(cè)報(bào)告》顯示：

與一般商品比較，圖書最突出的特點(diǎn)在于它是一種文化商品。因此，圖書要求消費(fèi)者必須具備一定的文化程度，一個(gè)社會(huì)的文盲和半文盲率對(duì)圖書市場(chǎng)的容量會(huì)產(chǎn)生直接的影響。另一方面，文化商品的屬性也決定了其生產(chǎn)目標(biāo)的雙重性：作為商品，出版圖書要以追求利潤為目標(biāo)，而作為文化商品，圖書的出版又必須以文化的普及與提高為宗旨。這種雙重目標(biāo)有時(shí)可以相容，有時(shí)卻無法調(diào)和。作為文化和知識(shí)載體的書籍，主要承擔(dān)傳遞和普及知識(shí)與信息的功能，因此，它是一種典型的外部性產(chǎn)品。一本書的價(jià)值絕不能等同于出版一本書的成本，讀書的人越多，對(duì)于社會(huì)而言，其收益也便越大。也就是說，銷售一本書的同時(shí)，出版社的收益與社會(huì)整體收益是不同的，后者要遠(yuǎn)高于前者。

2015年是中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)的第二年，中國經(jīng)濟(jì)從數(shù)量型增長轉(zhuǎn)為質(zhì)量效益型增長，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。在新常態(tài)背景下，融合創(chuàng)新是2015年中國出版業(yè)發(fā)展的主旋律，中國出版業(yè)在融合中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中融合，取得了長足的發(fā)展。

2015年10月，黨的十八屆五中全會(huì)審議通過的《關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃的建議》再一次提出“倡導(dǎo)全民閱讀”。黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人習(xí)近平、李克強(qiáng)等都非常重視全民閱讀工作，多次在不同場(chǎng)合倡導(dǎo)多讀書、讀好書。

經(jīng)過兩年的工作，《全民閱讀促進(jìn)條例》起草完成并正在征求各方意見。地方的全民閱讀立法工作廣泛開展，江蘇、湖北、遼寧等省已經(jīng)出臺(tái)了促進(jìn)全民閱讀的地方法規(guī)，北京、廣東、福建等25個(gè)省都成立了全民閱讀活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，全國各省、自治區(qū)、直轄市都開展了全民閱讀活動(dòng)，400多個(gè)城市常設(shè)讀書節(jié)、讀書月等活動(dòng)。“書香中國”、“北京閱讀季”、“深圳讀書月”等一大批品牌活動(dòng)，已經(jīng)成為推廣全民閱讀的重要平臺(tái)。2019年我國教育出版物發(fā)行行業(yè)在新常態(tài)，新經(jīng)濟(jì)的背景下，將更好的發(fā)展。

中研普華利用多種獨(dú)創(chuàng)的信息處理技術(shù)，對(duì)市場(chǎng)海量的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、整理、加工、分析、傳遞，為客戶提供一攬子信息解決方案和咨詢服務(wù)，最大限度地降低客戶投資風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營成本，把握投資機(jī)遇，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。想要了解更多最新的專業(yè)分析請(qǐng)點(diǎn)擊中研普華產(chǎn)業(yè)研究院出版的《2019-2025年中國網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資預(yù)測(cè)報(bào)告》。

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