李寧：三季度增速重回低段 電商增幅逐步放緩

• 2018年12月24日 WangYu來(lái)源：慧聰服裝網(wǎng) 1187 77
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李寧有限公司(2331.HK)在今天午時(shí)休盤(pán)披露*銷(xiāo)售和訂單數(shù)據(jù)，股價(jià)在早盤(pán)跟隨大市飆升接近8%后，升幅進(jìn)一步擴(kuò)大至最多8.8%。

電商增幅逐步放緩 李寧三季度同店銷(xiāo)售增速重回10%-20%低段

李寧有限公司(2331.HK)在今天午時(shí)休盤(pán)披露*銷(xiāo)售和訂單數(shù)據(jù)，股價(jià)在早盤(pán)跟隨大市飆升接近8%后，升幅進(jìn)一步擴(kuò)大至最多8.8%。

在截至9月30日的三季度，李寧整體同店銷(xiāo)售按年錄得10%-20%低段增長(zhǎng)，增速恢復(fù)到首季水平，比二季度的高個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)有所改善。這主要得益于零售(直營(yíng))和批發(fā)(特許經(jīng)銷(xiāo)商)渠道的增長(zhǎng)均從二季度的低個(gè)位數(shù)加速至高個(gè)位數(shù)，唯電子商務(wù)虛擬店鋪業(yè)務(wù)的增幅從一季度的30%-40%高段、二季度的中段進(jìn)一步放緩至低段。

管理層在中期業(yè)績(jī)報(bào)告中已經(jīng)指出，電子商務(wù)渠道已連續(xù)多年保持高增長(zhǎng)率，增幅逐步放緩。UBS AG 瑞銀也在本月的研究報(bào)告中表示，從9月底開(kāi)始注意到Adidas AG (ADSGn.DE) 阿迪達(dá)斯、安踏體育(2020.HK)和李寧在電商渠道采取進(jìn)取的減價(jià)促銷(xiāo)宣傳，相信這些品牌基于經(jīng)濟(jì)放緩及行業(yè)銷(xiāo)情轉(zhuǎn)淡而開(kāi)始去庫(kù)存化。該行預(yù)計(jì)內(nèi)地體育用品商三季度收入增長(zhǎng)仍將穩(wěn)固，但未來(lái)半年盈利可能存在下行風(fēng)險(xiǎn)。

李寧三季度零售流水按年錄得10%-20%中段增長(zhǎng)，線下渠道和電子商務(wù)的增幅分別為10%-20%中段和30%-40%低段。

9月舉辦的2019年二季度訂貨會(huì)訂單同比實(shí)現(xiàn)10%-20%低段增長(zhǎng)，表現(xiàn)持平于2018年四季度訂貨會(huì)，也比2019年一季度的高個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)進(jìn)步。

截至9月30日，中國(guó)李寧銷(xiāo)售點(diǎn)數(shù)量共計(jì)6,345個(gè)(不含李寧YOUNG)，比二季度末凈增78個(gè)，2018年至今凈增83個(gè)。李寧YOUNG 銷(xiāo)售點(diǎn)共計(jì)677個(gè)，今年至今凈增504個(gè)，包括2018年1月1日接管授權(quán)代理商旗下的361間經(jīng)銷(xiāo)商店鋪。

李寧(2331.HK)周一收?qǐng)?bào)7.39港元，全日收漲8.0%，過(guò)去六個(gè)月該股受內(nèi)地股市調(diào)整影響而累計(jì)下挫了15.3%。

匹克奈何落后于李寧安踏?

提到國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌的先驅(qū)，很多人可能會(huì)先想到安踏和李寧。近幾年，安踏簽約了勇士水花兄弟之一的克雷·湯普森，李寧也有“閃電俠”韋德成為球隊(duì)的先驅(qū)，但實(shí)際上，很多人都忽略了匹克才是簽約NBA球員最早并且也是簽約最多NBA球員的國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌。

從巴蒂爾到基德、帕克，再到后來(lái)的霍華德，匹克自霍華德之前就已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)簽約了接近20位的NBA球員和球星!不過(guò)你不難發(fā)現(xiàn)，和NBA球員簽約比重不同的是，匹克的品牌競(jìng)爭(zhēng)力一直在走下坡路，近幾年甚至已經(jīng)到了冰點(diǎn)。

縱觀匹克這兩年衰敗的原因，首先不得不提的就是他們沒(méi)有緊攀科技樹(shù)的高峰，這導(dǎo)致了消費(fèi)者對(duì)匹克的觀念還是一如既往地陳舊——便宜、性?xún)r(jià)比高，但這些對(duì)于現(xiàn)在的國(guó)產(chǎn)品牌來(lái)說(shuō)已經(jīng)并不算是親民。像李寧*的韋德之道7，預(yù)售價(jià)格已經(jīng)賣(mài)到了1000RMB以上，像李寧云已經(jīng)是非常成熟的當(dāng)家科技，但匹克在這方面卻相當(dāng)落后。

其次，匹克籃球鞋在設(shè)計(jì)上一直不夠前衛(wèi)。我們以匹克的三角形logo為例，這一直是很多Sneakerhead的“嫌棄對(duì)象”。以霍華德4代為例，匹克在logo設(shè)計(jì)擺放上實(shí)在太隨性，(鞋身差不多腳脖子那個(gè)地方)完全沒(méi)有nike和阿迪達(dá)斯的兼容性，或者是李寧的侵略性。

*就是匹克的代言人了，比起韋德之于李寧，湯普森之于安踏，匹克的確需要尋覓更好的代言人，重新打響名號(hào)?；羧A德、帕克已經(jīng)老去，喬治·希爾、洛瑞又籍籍無(wú)名或者是沒(méi)能打出來(lái)，他們?nèi)鄙偃缜皟纱笃放埔粯幽軌驌纹鹋_(tái)面的超級(jí)球星。

實(shí)際上，在李寧轉(zhuǎn)虧為盈，安踏也沒(méi)有簽約KT之前，匹克一直是國(guó)內(nèi)影響力*的球鞋品牌，他們?cè)谠O(shè)計(jì)上可能不算前位，但營(yíng)銷(xiāo)策略上他們的確是走在*位的。當(dāng)下，樹(shù)立品牌在球迷心目中的新形象、新觀念是最重要的。

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