印染行業(yè)：管理為高質(zhì)量發(fā)聲

• 2018年10月12日 WangYu來源：中國紡織網(wǎng) 964 60
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  投資與產(chǎn)出不成正比，印染企業(yè)如何做出正確的投資規(guī)劃和戰(zhàn)略選擇？

  在現(xiàn)代市場經(jīng)濟活動中，信息已經(jīng)是一種重要的經(jīng)濟資源，信息資源的優(yōu)先占有者勝，反之則處于劣勢。中國每年有近百萬家企業(yè)倒閉，對于企業(yè)經(jīng)營而言，因為失誤而出局，極有可能意味著從此退出歷史...

10月10日，為進一步引導企業(yè)管理創(chuàng)新，服務于行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大局，由中國印染行業(yè)協(xié)會主辦、廣東三技克朗茨機械科技有限公司協(xié)辦的“第七屆全國印染行業(yè)管理創(chuàng)新年會”在浙江杭州蕭山召開。

第七屆印染管理創(chuàng)新年會為高質(zhì)量發(fā)展發(fā)聲

10月10日，為進一步引導企業(yè)管理創(chuàng)新，服務于行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大局，由中國印染行業(yè)協(xié)會主辦、廣東三技克朗茨機械科技有限公司協(xié)辦的“第七屆全國印染行業(yè)管理創(chuàng)新年會”在浙江杭州蕭山召開。

本屆會議以“高質(zhì)量發(fā)展”為主題，圍繞安全生產(chǎn)、智能制造和精益生產(chǎn)等議題展開研討，為高質(zhì)量發(fā)展把好“安全關(guān)”、搶占“智高點”，探索“精益路”。中國印染行業(yè)協(xié)會會長陳志華、副會長李瑞萍等，印染及相關(guān)領(lǐng)域的管理專家、學者，科研院所以及企業(yè)代表出席了本次活動。

會議由李瑞萍主持。

陳志華在致辭中表示，改革開放40年來，印染行業(yè)作為紡織工業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，印染加工量占世界印染加工總量的一半以上，國產(chǎn)面料總體供給率超過95%。其中，技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的兩大引擎，印染行業(yè)既是高技術(shù)、高投入行業(yè)，也是具有很高管理要求和難度的行業(yè)。在管理方面，我國印染行業(yè)正在處于粗放型向精細化管理過渡階段，信息化自動化管理尚處在初步發(fā)展階段，需要大力重點發(fā)展。印染行業(yè)管理創(chuàng)新具備兩大顯著優(yōu)勢，投入少、見效快;具有鮮明企業(yè)個性。因此，應從以下幾個方面深入探索，一是技術(shù)上，從被動跟隨型向主動創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變，管理上，從粗放型、經(jīng)驗型向精細化、信息化管理轉(zhuǎn)變;二是將管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新放在同等重要的地位;三是深化推動管理和信息化的融合;四是圍繞“科技時尚綠色”的行業(yè)新定位，將管理創(chuàng)新融入技術(shù)、設計和環(huán)保等領(lǐng)域。他指出，當前，我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向中高速發(fā)展階段。在此大環(huán)境下，印染協(xié)會從2012年開始組織召開全國印染行業(yè)管理創(chuàng)新年會，已成為推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一個重要平臺，品牌活動。

隨后，年會進入嘉賓演講環(huán)節(jié)，杭州卓達染整有限公司總經(jīng)理葉民首先作了題為“精益生產(chǎn)管理在印染企業(yè)的應用”主題演講。精益生產(chǎn)是印染企業(yè)加強和深化內(nèi)部管理、提高效率、提升競爭力、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的重要管理工具。他認為，精益管理是一種思想而非只是制度，人的思想往往很難轉(zhuǎn)變，需要持續(xù)不斷的加強學習、與時俱進，成功導入精益管理需要從每個一線員工到上層領(lǐng)導都在細微處發(fā)生轉(zhuǎn)變。實現(xiàn)精益管理，人是第一位，硬件就是第二位，葉民建議企業(yè)盡量不要采購鐵制設備，因為設備的更換非常浪費資源且對產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性產(chǎn)生較大影響;針對原材料，要引入ERP管理系統(tǒng)，偷工減料得不償失。雖然精益生產(chǎn)管理并不適用于所有企業(yè)，但是其精神值得所有企業(yè)學習。隨后，葉民還從標準化作業(yè)、5S和可視化、生產(chǎn)控制等方面為在座嘉賓詳細梳理了精益生產(chǎn)在實際中的應用。

廣東三技克朗茨機械科技有限公司自動化部負責人韋帥以“從制造到智造：染廠智能化解決方案”為題作了主旨演講。他表示，隨著印染行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)必須要以自動化、智能化、數(shù)字化建設來提高效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量。他認為，企業(yè)信息化、智能化需要做三個方面的工作，數(shù)據(jù)采集，怎么從生產(chǎn)現(xiàn)場把需要的數(shù)據(jù)采集上來;系統(tǒng)整合，怎么把來源于不同系統(tǒng)的數(shù)據(jù)有效整合起來;最后是信息集成應用，即有了數(shù)據(jù)，怎么合理地應用到生產(chǎn)過程中來。

浙江華德利紡織印染有限公司總經(jīng)理宋華偉在作“印染企業(yè)信息化自動化改造實踐”演講時指出，將管理者的思想傳達到位，是實現(xiàn)企業(yè)信息化發(fā)展的首要工作。他表示，智能制造是我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型的主攻方向，也是實現(xiàn)“中國制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”的重要抓手。對印染行業(yè)而言，實施智能制造是大勢所趨。面對新形勢，企業(yè)必要主動轉(zhuǎn)變思維，高瞻遠矚。印染智能工廠首先要注重技術(shù)創(chuàng)新的開發(fā)和應用，更新設備，提升企業(yè)自動化、智能化水平，同時，要通過大數(shù)據(jù)分析、人工智能來實現(xiàn)標準化、數(shù)字化管理，進行全流程監(jiān)控，實現(xiàn)信息系統(tǒng)集成。

杭州開源電腦技術(shù)有限公司工業(yè)控制事業(yè)部總經(jīng)理趙萬強帶來了“OPC UA系統(tǒng)開啟印染智能制造互聯(lián)互通新時代”的內(nèi)容分享。他從印染智能制造行業(yè)背景、基于OPC UA的互聯(lián)互通方案、公司介紹3個方面展開演講。他表示，隨著互聯(lián)網(wǎng)+的不斷深入，產(chǎn)業(yè)變革日益加劇，不斷朝著自動化、數(shù)字化方向發(fā)展。對印染行業(yè)來說，染整設備種類眾多，通訊協(xié)議各不相同，要想建立智能工廠，集成和互聯(lián)互通是實施智能制造的基礎。OPC UA是由微軟、西門子、SAP等公司聯(lián)合發(fā)起的OPC基金會發(fā)布的最新數(shù)據(jù)通訊統(tǒng)一方法，它能夠使軟件使用相同的界面連接來自不同制造商的設備、機器和系統(tǒng)，解決工業(yè)領(lǐng)域制造設備和軟件之間、制造設備之間的互聯(lián)互通問題，符合IEC62541國際標準，符合中國智能制造關(guān)鍵性標準GB/T 33863。

上海亞倫供應鏈管理有限公司副總經(jīng)理馮衛(wèi)浩作了題為“協(xié)同優(yōu)化，擁抱供應鏈管理變革”主題演講。他表示，當下，傳統(tǒng)采購正在遭遇任人唯親、灰色收入、產(chǎn)品更新慢等弊病，部分企業(yè)管理者認為沒有必要管理也沒有精力管理，這很大程度上浪費了企業(yè)的資金資源。亞倫平臺作為企業(yè)的工業(yè)品管家，其上的所有設備型號、價格全部公開透明;平臺旗下的“易管家”系統(tǒng)可以實現(xiàn)系統(tǒng)個性定制、產(chǎn)品協(xié)同倉儲、數(shù)據(jù)透明可視。“供應商不改變，我們改變供應商”亞倫公司致力于去掉中間環(huán)節(jié)，為印染企業(yè)創(chuàng)造真正的價值。

中國安全生產(chǎn)科學研究院工業(yè)安全研究所副所長時訓先博士以“企業(yè)風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制建設”為題作了主旨演講。他表示，每15秒，就有1名工人死于與工作相關(guān)的事故或職業(yè)病;每15秒，就有160名工人因生產(chǎn)安全事故受到傷害。安全管理事關(guān)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展，必須要高度重視，要有安全防范意識，注重風險分級管控。建立雙重預防機制，加強風險管控，并做到源頭控制，過程管理，應急救援，事故調(diào)查。雙重預防機制建設，主要為風險辨識與評估，風險分級與管控，繪制企業(yè)安全風險圖，完善企業(yè)隱患排查治理和形成常態(tài)化的雙重預防機制。

下午，會議由中國印染行業(yè)協(xié)會副秘書長張懷東主持。

互太(番禺)紡織印染有限公司ISO辦公室主任馬建華以“安全、生產(chǎn)、觀念和意識——互太公司安全生產(chǎn)管理歷程”為題作主題演講。他從互太公司生產(chǎn)與安全的關(guān)系轉(zhuǎn)變，觀念與意識的轉(zhuǎn)變幾個方面介紹了公司各項安全管理機制的建立，以及公司的安全管理方式、經(jīng)驗和取得的成就。

常州宏大科技(集團)董事長顧仁以“常州宏大領(lǐng)先的智能技術(shù)助印染企業(yè)轉(zhuǎn)型升級”為題作主題演講。他表示，對于染色機來說，程序化控制的時代即將過去，智能化控制的時代即將到來。宏大開發(fā)的機缸ph值智能在線控制系統(tǒng)有效實現(xiàn)了機缸染色環(huán)境ph值在線檢測和控制，使染料上染過程中ph值均勻一致，同時，系統(tǒng)具備故障診斷和提示功能，實現(xiàn)了機缸環(huán)境ph值由操作工經(jīng)驗操作到系統(tǒng)自動檢測和控制的轉(zhuǎn)變。

浙江恒生印染有限公司副總經(jīng)理蔣月亞以“股份合伙、精準考核——企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的實踐之路”為題作了主題演講。他表示，市場競爭日益激烈，如何在市場競爭中立于不敗之地，重中之重的根本是要充分激發(fā)管理團隊的工作熱情，強化及細化團隊的責任擔當。公司在總結(jié)歷年績效考核制度運行成績經(jīng)驗的基礎上，結(jié)合股份合伙人制度，推行了全新的管理考核方案。該方案可總結(jié)為三類人三個制，大大節(jié)約了成本，提高了企業(yè)效益。

綠章(北京)工業(yè)技術(shù)有限公司總經(jīng)理李劍鋒以“思多智能系統(tǒng)推動印染企業(yè)信息化建設”為題作主題演講。他表示，綠章思多系統(tǒng)通過整合印染企業(yè)中所有環(huán)節(jié)，以網(wǎng)絡信息管理為平臺，以硬件自動化控制為手段，可以實現(xiàn)印染工廠的全流程自動化智能制造，幫助印染廠提高生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，有效控制和生產(chǎn)相關(guān)的各個環(huán)節(jié)，以最優(yōu)化的方案實現(xiàn)最復雜的應用。

宜興樂祺紡織集團有限公司環(huán)保助理石言強以“創(chuàng)新污水運行管理，確保企業(yè)環(huán)保安全”為題作主題演講。他表示，當前印染行業(yè)正處在加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加大環(huán)境保護治理的關(guān)鍵時期，企業(yè)必須要主動治，加快治，科學治，源頭治，過程治，開展精益管理，以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng)，不斷更新環(huán)保設備，通過污染源頭控制，日常管理逐步優(yōu)化等來進一步探索企業(yè)可持續(xù)發(fā)展道路。

接下來，江蘇賽格紡織機械有限公司董事長包德全、蘇州明葵消防科技有限公司總經(jīng)理楊光華、上海七彩云電子商務有限公司總經(jīng)理徐長進、杭州程泰安全技術(shù)咨詢有限公司技術(shù)總監(jiān)李楊以及臺塑集團臺塑網(wǎng)科技股份有限公司總經(jīng)理藍偉成等分別將圍繞智能環(huán)保染整設備服務于印染“智造”;工業(yè)4.0時代，如何掃除印染定型機消防隱患;互聯(lián)網(wǎng)帶給染料助劑的營銷新思維;基于蕭山區(qū)印染企業(yè)隱患排查的安全生產(chǎn)剖析以及臺塑集團經(jīng)營管理分享等話題進行分享。

大家一致認為，當前印染行業(yè)正處在加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵時期，還存在許多未知的困難和挑戰(zhàn)。但只要大家齊心協(xié)力，就一定能戰(zhàn)勝各種艱難險阻，開創(chuàng)新的發(fā)展局面。好風憑借力，揚帆正當時，把握機遇、攜手前行，印染人有信心一起去創(chuàng)造行業(yè)更加美好的明天。

能源計量助推印染企業(yè)精細化管理

在印染行業(yè)的發(fā)展中，“高能耗”“高排放”如同標簽般揮之不去，也制約著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。瞄準全市“六大”傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升，近日，市質(zhì)監(jiān)局走進海寧，在10余家印染企業(yè)中推行能源計量聯(lián)盟標準，以能源計量手段促進節(jié)能減排，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)管理由粗放型走向精細化。

在海寧許村的浙江華德利紡織印染有限公司記者看到，一臺臺機器正火熱運轉(zhuǎn)，環(huán)境整潔有序。這里的染缸都安上了“智慧大腦”，實現(xiàn)了智能化操作，溫度、轉(zhuǎn)速、水量等設備運轉(zhuǎn)情況通過機身電子屏一目了然。一旦設備出現(xiàn)問題，管理員可以在第一時間收到短信通知。

在過去，印染多數(shù)工序是憑著師傅的經(jīng)驗運行，很多時候只能是“毛估估”“差不多”，而如今智能化設備的登場，為企業(yè)的精細化管理創(chuàng)造了可能。

以企業(yè)的用水為例。過去，華德利每月自來水的損耗量約為2萬噸，但自從裝上智能化設備后，技術(shù)人員根據(jù)實時監(jiān)測，精確查找泄漏點并及時整改。另外，企業(yè)還通過單缸計量，每臺機缸的用水量有了標準，水量超標時設備會自動斷水。多措并舉下，大大減少了水的用量。

另外，通過“能源平臺熱網(wǎng)系統(tǒng)”，企業(yè)的電汽比從2017年的154.2下降至2018年的142.5，水汽比則從8.36下降至6.85?！鞍阉媚茉戳炕?，有的放矢地進行整改、升級，實現(xiàn)精細化管理，我們節(jié)能減排的成效非常顯著。”企業(yè)負責人表示。

2017年，海寧市“推進印染行業(yè)能源計量聯(lián)盟標準，提升企業(yè)精細化管理水平”項目被列入全省傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)計量改造提升項目;2018年1月1日，海寧市印染行業(yè)協(xié)會《印染企業(yè)能源計量器具配備和管理要求》聯(lián)盟標準正式實施，為進一步抓好印染行業(yè)計量改造提升、提高企業(yè)精細化管理水平提供了制度保障。

海寧市印染行業(yè)協(xié)會秘書長張振浩介紹，之前雖然印染企業(yè)對外結(jié)算用能源計量器具的配備率和周檢率達到了100%，但對內(nèi)結(jié)算和主要生產(chǎn)工藝控制過程能源計量器具配備率不足，周檢率不高，達不到國家相關(guān)標準的要求。多數(shù)企業(yè)對能源計量數(shù)據(jù)實行分散管理，數(shù)據(jù)主要應用于對外貿(mào)易結(jié)算，運用數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、匯總、分析以及工作改進的企業(yè)不到50%。

而如今，海寧印染企業(yè)的計量意識有了明顯提高，“生產(chǎn)必須要計量、計量必須有標準、標準必須重實施”逐漸成為企業(yè)共識。企業(yè)的計量器具配備率及檢定率顯著提升，主要次級用能設備計量器具配備率已達到100%，主要用能設備計量器具配備率由項目實施前的平均30%左右提高到平均70%，印染企業(yè)能源計量器具檢定率從項目實施前的50%提高到目前的90%。

“通過一系列的能源計量標準，我們將能源計量器具的‘配、管、用’，從單個企業(yè)擴大到整個行業(yè)，對促進傳統(tǒng)行業(yè)節(jié)能減排、提升產(chǎn)業(yè)競爭力和管理水平發(fā)揮了積極作用?！笔匈|(zhì)監(jiān)局相關(guān)負責人表示。

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