紙價飆升 圖書定價猛漲 圖書定價標(biāo)準(zhǔn)是什么？

• 2018年8月11日 GuoMeng來源：央視財經(jīng) 713 42
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  2018-2024年智能玻璃市場發(fā)展前景分析及供需格局研究預(yù)測報告

  在現(xiàn)代市場經(jīng)濟活動中，信息已經(jīng)是一種重要的經(jīng)濟資源，信息資源的優(yōu)先占有者勝，反之則處于劣勢。中國每年有近百萬家企業(yè)倒閉，對于企業(yè)經(jīng)營而言，因為失誤而出局，極有可能意味著從此退出歷史...

去年下半年開始，我國的圖書價格出現(xiàn)了一股明顯的漲價風(fēng)。一本30多萬字的新書，定價普遍超過50元/本。進入書店，一本書的定價逼近甚至超過100元的并不少見。

紙價飆升 圖書定價猛漲 圖書定價標(biāo)準(zhǔn)是什么？

紙價飆升，圖書的價格也跟著上漲。去年下半年開始，我國的圖書價格出現(xiàn)了一股明顯的漲價風(fēng)。一本30多萬字的新書，定價普遍超過50元/本。進入書店，一本書的定價逼近甚至超過100元的并不少見。

作家大冰不久前完成了自己的新書，出版前，他在社交媒體上發(fā)了幾張和出版社編輯的聊天記錄，內(nèi)容是希望出版社方面調(diào)低新書的定價。出版社覺得十分為難，表示圖書漲價是迫不得已。 紙張、人工、物流成本飛漲，圖書定價不漲出版社只能虧本。

去年下半年開始，海豚傳媒、譯林出版社、新經(jīng)典等多家出版機構(gòu)就已經(jīng)邁出了圖書調(diào)價的腳步，平均漲幅為20%至30%，其中調(diào)價最多的，主要是文學(xué)、社科、少兒類暢銷書。即便如此，業(yè)內(nèi)認為目前我國的圖書定價仍處于較低水平。

人民文學(xué)出版社策劃部主任宋強：對比一下，這么多年以來圖書定價，增長的速度非常緩慢。但是，電影票價這種漲價的速度，跟圖書相比非?？?。在大的趨勢下，書價還是會穩(wěn)定增長，因為我們的圖書定價，相對歐美來說還是較低的。

“開卷信息”發(fā)布的《2018上半年中國圖書零售市場趨勢和特點》)報告顯示，2012年新書平均定價52元 ，2017年新書平均定價75.62元 ，比2016年增加3元。2018年上半年，新書平均定價88元，在2017年的水平上上漲近13元，漲幅增速明顯增加。

而對于出版社來說，人們減少圖書方面的消費支出成了他們最擔(dān)心的事。但在深圳的大部分書店，還沒有出現(xiàn)客流明顯減少的情況。

“開卷信息”數(shù)據(jù)顯示，2017年，我國圖書零售市場同比增長14.55%，碼洋達803.2億。今年上半年，增幅有所回落，但仍在10%以上。

有人認為，電商打折可能是消費者對于圖書漲價不敏感的原因之一，但在出版社方面看來，這似乎并不是一件特別好的事。

打折其實是在壓縮出版社方面的利潤，長此以往，中小型出版社可能會在成本上升、利潤壓縮的雙重壓力下難以維繼，圖書漲價也很難緩解出版方的壓力。

書價漲了，書店怎么辦?

圖書漲價，出版方壓力頗大，而在圖書業(yè)的下游，實體書店的生存狀況也一直備受關(guān)注。幾年前，實體書店經(jīng)歷了關(guān)店潮，而近年來，大量品牌書店又開始快速擴張，重新回到人們視野。

正值暑假，記者在深圳龍崗區(qū)的一家書城里看到，前來看書選書的消費者絡(luò)繹不絕。書城負責(zé)人告訴記者，雖然才開業(yè)不久，他們每天的客流量能達到近萬人左右，很多家長帶著孩子一待就是一整天。

像書城一樣，不僅能看書買書，還能喝咖啡、聽講座、甚至買衣服，體驗親子活動等，眼下，在各大城市迅速擴張的品牌書店幾乎不約而同都走上了這樣的復(fù)合型發(fā)展道路。

業(yè)內(nèi)人士告訴記者，為了應(yīng)對租金上漲和電商平臺的競爭壓力，實體書店近兩年都在摸索轉(zhuǎn)型，在原先經(jīng)營的商品結(jié)構(gòu)中加入咖啡、文創(chuàng)等多元產(chǎn)品，形成新的業(yè)態(tài)后，書店重新成為了賺錢的生意。

深圳出版發(fā)行集團黨委書記尹昌龍：如果從銷售來講，書業(yè)占的比例還是很高的，占了三分之二的比例，但是利潤，可能書業(yè)就遠遠占不到三分之二，比方說咖啡的利潤就非常高，還有包括一些文創(chuàng)產(chǎn)品的銷售，它的利潤非常高，甚至包括我們書城的公共文化空間，這些空間的價值可能遠遠超過傳統(tǒng)圖書賣場的價值。

事實上，書店的概念正在被重新定義。彭干的團隊一直在做藝術(shù)類圖書的出版印刷，他告訴記者，藝術(shù)類圖書的流通速度普遍較慢，實體書店的流通速度更是趕不上線上圖書銷售平臺，在書店的經(jīng)營過程中，坪效是最關(guān)鍵的問題。

雅昌文化集團執(zhí)行總裁彭干發(fā)現(xiàn)，大部分消費者購買圖書前是沒有明確目標(biāo)的，為此，他們拓展了原先的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，將圖書售賣、藝術(shù)課堂、文化展覽等融合在一起，全方位激發(fā)讀者的興趣，這樣既促進圖書的銷量，又提高店鋪坪效。目前，已經(jīng)有二十多家全國各個城市的商業(yè)綜合體來找他談合作，希望引入這種新的業(yè)態(tài)。

雅昌文化集團執(zhí)行總裁彭干：圖書能夠占到我們現(xiàn)在收入的50%，另外我們的課程，對會員、用戶的教育服務(wù)，收入能夠占到剩下的30%，再加上相關(guān)的衍生商品，還有餐飲配套的服務(wù)、空間的一些租賃服務(wù)，占到收入的20%。

實體書店復(fù)蘇，無人書店爆發(fā)

實體書店不斷探索復(fù)合轉(zhuǎn)型之路，而還有一些書店開始嘗試用新零售的手段，對傳統(tǒng)書店進行改造。

這家書店沒有導(dǎo)購，沒有收銀員，整個消費過程是全開放的，負責(zé)人告訴記者，消費者通過人臉識別進門，再加上移動支付，RFID智能防盜系統(tǒng)以及實時更新的會員推薦系統(tǒng)后臺，真正實現(xiàn)了無人值守的購書環(huán)境。

來到這家書店門口，攝像頭已經(jīng)識別了人臉信息，門自動打開。

這個書店內(nèi)全部的圖書都可以在流動顯示屏查詢到詳細信息，對哪本書感興趣就點一下，可以看到包括作者簡介和推薦理由都顯示在這里。結(jié)算的時候站在指定位置，智能結(jié)算系統(tǒng)會識別書籍的價格并顯示賬單，然后就可以用手機付費。

記者在現(xiàn)場看到，這種新鮮的購書方法吸引了不少消費者走進店內(nèi)體驗。 而從商家提供的數(shù)據(jù)來看，開業(yè)不到一個月的時間，他們已經(jīng)可以做到每天萬元的營業(yè)流水。無獨有偶，另外一些小型的智能書店則希望能離消費者更近。

負責(zé)人告訴記者，他們計劃將這種24小時無人值守的智能書店引入各大校園、小區(qū)、醫(yī)院、機場。

記者了解到，這種智能書店不僅可以租書、借書、買書，還提供休息座椅和飲料、文創(chuàng)產(chǎn)品的售賣，同時開放了線上寫書評等社交功能。負責(zé)人認為，相較于其它產(chǎn)品，圖書零售更加注重消費體驗，因此，實體書店的商業(yè)模式未來還有很多想象空間。

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