可口可樂在中國“玩”跨界業(yè)務(wù) 總部表示“不知情”

• 2018年6月28日 ZhouXun來源：證券日?qǐng)?bào) 442 22
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  2018-2023年無糖碳酸飲料行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資態(tài)勢及投融資策略指引報(bào)告

  風(fēng)險(xiǎn)投資是在創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展初期投入風(fēng)險(xiǎn)資本，待其發(fā)育相對(duì)成熟后，通過市場退出機(jī)制將所投入的資本由股權(quán)形態(tài)轉(zhuǎn)化為資金形態(tài)，以收回投資，取得高額風(fēng)險(xiǎn)收益。全球風(fēng)險(xiǎn)資本市場已進(jìn)入新一輪快速...

事實(shí)上，這已經(jīng)不是其首度跨界服裝品牌?？煽诳蓸放c意大利制造商Albisetti集團(tuán)合作的服飾品牌2018年也首度進(jìn)入中國，亮相上海大悅城。

近日，可口可樂服飾實(shí)體店正式開業(yè)，該實(shí)體店位于重慶愛融薈城購物中心。店名為“DRESS·可口可樂”推出的服飾品類包括T-Shirt、襯衫、牛仔褲、Polo衫、帽子、鞋子、背包等。在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上，以可口可樂紅白黑三色為基礎(chǔ)色。

事實(shí)上，這已經(jīng)不是其首度跨界服裝品牌。可口可樂與意大利制造商Albisetti集團(tuán)合作的服飾品牌2018年也首度進(jìn)入中國，亮相上海大悅城。

在中國“玩”跨界業(yè)務(wù)

據(jù)了解，意大利知名制造商Albisetti集團(tuán)是可口可樂公司在全球獨(dú)家授權(quán)生產(chǎn)并經(jīng)銷“可口可樂”黑色標(biāo)簽和紅色標(biāo)簽的企業(yè)。雙方合作的時(shí)尚品牌首次呈現(xiàn)是在2016年亞洲的馬尼拉時(shí)尚盛典上。

不過，對(duì)于此次重慶店開店，可口可樂總部方面卻表示“不知情”。

可口可樂方面在接受記者采訪時(shí)表示，“目前，我們并沒有在中國開店的確定計(jì)劃，我們注意到，有一家名為‘Dress coke’的門店近期在重慶開幕，我們目前正在了解情況。”

隨后記者試圖通過Dresscokefashion官方微信上的招聘電話與店鋪取得聯(lián)系，但負(fù)責(zé)招聘的陳小姐表示，“我不知道這些，我只負(fù)責(zé)招聘，這個(gè)你要問我們公司的負(fù)責(zé)人?！?/p>

記者發(fā)現(xiàn)，在其公布的官方微信上，顯示著可口可樂服飾大中華地區(qū)宣傳及推廣。而公布的招聘信息上，顯示著寧波集玖貿(mào)易發(fā)展有限公司，店鋪地址顯示為上海市靜安區(qū)西藏北路198號(hào)內(nèi)大悅城。

也就是說，這家在重慶開幕的新店鋪很有可能同樣是與意大利制造商Albisetti集團(tuán)合作的服飾品牌。

為了驗(yàn)證記者的這一猜想，記者試圖與上述的寧波集玖貿(mào)易發(fā)展有限公司取得聯(lián)系，無奈截至發(fā)稿日，電話無人接聽。

除了與Albisetti集團(tuán)的跨界合作，可口可樂還曾陸續(xù)與DEVIL NUT、KITH等潮牌合作，聯(lián)手打造聯(lián)名系列的服裝，將可口可樂的經(jīng)典logo融入到服裝品牌當(dāng)中。除了服裝外，可口可樂還推出過圍巾、耳機(jī)、包袋、畫冊(cè)等周邊產(chǎn)品。

當(dāng)然，可口可樂也曾經(jīng)涉足過美妝行業(yè)。早前，可口可樂與韓國彩妝品牌牌The Face Shop聯(lián)名，推出了一套由內(nèi)而外可樂風(fēng)十足的全系列彩妝。聯(lián)名款包括9色眼影盤、氣墊BB、粉餅、唇膏、唇釉和染唇液六個(gè)品類。

這些產(chǎn)品都采用了可口可樂經(jīng)典的包裝設(shè)計(jì)，加上可口可樂的logo，賺足了眼球。除了可口可樂，許多食品公司都曾涉足跨界營銷。日本老字號(hào)食品生產(chǎn)商不二家也曾與韓國彩妝Holika Holika跨界合作，采用不二家標(biāo)志性的Peko醬和“milky”logo，聯(lián)名的產(chǎn)品有四色眼影盤、腮紅膏、護(hù)手霜、氣墊BB、粉撲、口紅等。

業(yè)績不佳 轉(zhuǎn)型勢在必行

其實(shí)，可口可樂一系列的轉(zhuǎn)型運(yùn)作和它的主營業(yè)務(wù)碳酸飲料的低迷有很大聯(lián)系。

2017年5月份，詹鯤杰正式接班前CEO穆泰康(Muhtar Kent)，成為可口可樂新的掌舵人。1996年加入公司的詹鯤杰，此前在管理可口可樂歐洲業(yè)務(wù)時(shí)成功拓展了非碳酸飲料類產(chǎn)品市場份額，這也是董事會(huì)看好他的重要原因。

碳酸飲料雖然占可口可樂70%的銷量，但增長越發(fā)乏力。

數(shù)據(jù)顯示，2017年，可口可樂收入354.1億美元，同比下滑15%;實(shí)現(xiàn)毛利潤221.54億美元，同比下滑13%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為12.48億美元，同比下滑81%。

事實(shí)上，可口可樂在近些年也曾嘗試不斷推陳出新，例如在中國市場推出零糖度的纖維+碳的雪碧;推出了怡泉蘇打水;入股“樂純”酸奶，成為它的戰(zhàn)略投資者，之后雙方還將積極探索多個(gè)領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作，這也標(biāo)志著可口可樂正式進(jìn)軍酸奶領(lǐng)域。不僅如此，可口可樂還在日本賣起了酒精飲料。

一系列的改變有了成效。2018年第一季度，可口可樂的業(yè)績有所回暖。其在今年4月份發(fā)布的2018年第一季度財(cái)報(bào)顯示，可口可樂第一季度的凈利潤是13.7億美元，比去年同期增加16%;營收為76億美元，實(shí)現(xiàn)有機(jī)銷售額增長5%。

中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬在接受記者采訪的時(shí)候表示，可口可樂跟服裝產(chǎn)業(yè)的嫁接，提升了可口可樂品牌與新生代消費(fèi)者的關(guān)聯(lián)度以及黏性。從整個(gè)產(chǎn)業(yè)端、消費(fèi)端來說，我們比較看好這一類的跨界。

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