前奧運(yùn)冠軍陳一冰：中國的體育產(chǎn)業(yè)離錢還很遠(yuǎn)

• 2018年6月22日 ZhouXun來源：網(wǎng)易財經(jīng) 765 46
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  2018-2024年體育用品市場發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查及供需格局分析預(yù)測報告

  體育用品行業(yè)研究報告旨在從國家經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略入手，分析體育用品未來的政策走向和監(jiān)管體制的發(fā)展趨勢，挖掘體育用品行業(yè)的市場潛力，基于重點(diǎn)細(xì)分市場領(lǐng)域的深度研究，提供對產(chǎn)業(yè)規(guī)模、...

2014年底，國務(wù)院46號文的發(fā)布，讓業(yè)內(nèi)大呼體育產(chǎn)業(yè)“起風(fēng)了”，5萬億的大目標(biāo)讓體育產(chǎn)業(yè)成為資本市場的寵兒。

為了資本的要求改變自己很可怕

創(chuàng)立兩年多以來，型動體育致力于培養(yǎng)專業(yè)體育人才。陳一冰堅持，行業(yè)必須有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

以健身行業(yè)為例，他說，如果一個教練長得帥、身材好，但是根本沒有真正學(xué)過理論和實(shí)操，就去教健身會員，是一件很可怕的事。

創(chuàng)業(yè)初期，陳一冰力挺國家職業(yè)資格認(rèn)證的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。他認(rèn)為，對于教練來說，這就像考駕照一樣。創(chuàng)立至今，從國家職業(yè)資格的培訓(xùn)來看，型動體育已經(jīng)觸達(dá)15萬專業(yè)人士，其中7萬多是私人健身教練，比例占到全國的50%。

型動體育目前主要做線下培訓(xùn)，接下來希望能夠解決每年15萬教練的人才就業(yè)問題。陳一冰稱，在體育行業(yè)里并沒有垂直人才招聘的公司，型動體育掌握了國家職業(yè)資格里的11個項目的認(rèn)證，未來會主要做一個數(shù)據(jù)公司，在垂直領(lǐng)域做一個體育人才公司，以此為核心，分別做上下游產(chǎn)業(yè)鏈的連接。

2015年，型動體育拿到1000萬元天使輪融資。回顧當(dāng)時的融資歷程，陳一冰坦言自己比較幸運(yùn)，畢竟，融資是一件很現(xiàn)實(shí)的事情，當(dāng)資本走進(jìn)創(chuàng)業(yè)公司后，投資人會看公司的商業(yè)模式。

“前期型動體育的商業(yè)模式并沒有現(xiàn)在完整，但當(dāng)時趕上46號文發(fā)布。2015年底，眾多資本涌進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)，型動體育拿到一輪1000萬元的天使投資。”他說。

這也是型動體育到目前為止拿到的唯一一筆融資。陳一冰表示，目前型動體育已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利，公司沒有急于去融資——對于資本，他仍處于觀望狀態(tài)。

“一直沒太敢走到A輪、B輪，因為覺得還蠻可怕的，身邊有很多創(chuàng)業(yè)的朋友，拿到融資以后，為了達(dá)到資本的要求去做出改變，(創(chuàng)業(yè)者)就很少有思考的時間了。”陳一冰坦言。

創(chuàng)業(yè)兩年多以來，這位昔日的奧運(yùn)冠軍在回顧自己的創(chuàng)業(yè)之路時，給自己打出了60分的及格分。

為什么是及格分?陳一冰笑著說：“因為的確是走了很多彎路，剛開始是從幾十平米的辦公室，從面試第一個員工開始，后來也經(jīng)歷過裁員，并沒有走過任何所謂的捷徑，該經(jīng)歷的都經(jīng)歷了。給自己打60分的原因是公司沒有想象中發(fā)展得快，也走了很多彎路?！?/p>

“但是能及格的情況，是自己仍抱著當(dāng)初對體育的熱愛堅持下去，并且認(rèn)可自己現(xiàn)在做的事情，未來仍有很多的可能性。”他說。

不鼓勵運(yùn)動員退役后馬上創(chuàng)業(yè)

中國體操界一直盛產(chǎn)體育明星，其中不乏創(chuàng)業(yè)的佼佼者。在陳一冰看來，雖然對于運(yùn)動員來說趕上了好的時代，但是他并不鼓勵退役運(yùn)動員第一時間進(jìn)入創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)。

“創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險非常大，也非常辛苦，需要天時地利人和，需要資金和平臺，做生意會更復(fù)雜一些。”陳一冰表示，這與做運(yùn)動員相比不見得會更難——成為世界冠軍也很難，更多的是突破自己的極限。

但創(chuàng)業(yè)以后會發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)更復(fù)雜，也更商業(yè)化?！澳銜l(fā)現(xiàn)需要處理財務(wù)、法務(wù)、市場等問題，而這并不是你一個人全都能夠具備的能力?！彼f。

對于希望創(chuàng)業(yè)的運(yùn)動員，陳一冰建議先在市場上積累經(jīng)驗，為之后的創(chuàng)業(yè)做鋪墊。比如希望做游泳培訓(xùn)或者健身房的，先從一個健身房的管理者做起，積累兩年的經(jīng)驗，再進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，這會比自己直接做老板要輕松得多。

除了創(chuàng)業(yè)，陳一冰還圍繞體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了多賽道的布局。2016年，他入股安徽荷金來農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司，2017年入股中泳股份。入股中泳股份時，陳一冰還拉來知名游泳運(yùn)動員孫楊、傅園慧一起加入。

談及此次合作，陳一冰表示，雖然孫楊和傅園慧的影響力仍處于巔峰，但是他們終有一天會退役，也會去尋找自己想做的事情，此次入股，正是聯(lián)合他們?yōu)槲磥碜鲆恍┎季帧?/p>

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