電視銷(xiāo)量未達(dá)預(yù)期 暴風(fēng)市值為樂(lè)視網(wǎng)一半

• 2018年5月29日 WuYaNan來(lái)源：搜狐 978 61
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  2018-2023年刨冰機(jī)行業(yè)深度分析及發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告

  刨冰機(jī)行業(yè)研究報(bào)告中的刨冰機(jī)行業(yè)數(shù)據(jù)分析以權(quán)威的國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，采用宏觀和微觀相結(jié)合的分析方式，利用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析方法，在描述行業(yè)概貌的同時(shí)，對(duì)刨冰機(jī)行業(yè)進(jìn)行細(xì)化分析，重點(diǎn)企業(yè)...

因業(yè)務(wù)的相似性，暴風(fēng)一度被外界貼上“縮小版樂(lè)視”標(biāo)簽。如今，樂(lè)視系因資金危機(jī)已是“明日黃花”，樂(lè)視網(wǎng)也出現(xiàn)巨額虧損，面臨退市風(fēng)險(xiǎn)。但尷尬的是，即使已不再輝煌，截止5月25日，樂(lè)視網(wǎng)的總市值仍有161億元，而暴風(fēng)集團(tuán)市值還不及樂(lè)視網(wǎng)一半，僅70.75億元。

因業(yè)務(wù)的相似性，暴風(fēng)一度被外界貼上“縮小版樂(lè)視”標(biāo)簽。如今，樂(lè)視系因資金危機(jī)已是“明日黃花”，樂(lè)視網(wǎng)也出現(xiàn)巨額虧損，面臨退市風(fēng)險(xiǎn)。但尷尬的是，即使已不再輝煌，截止5月25日，樂(lè)視網(wǎng)的總市值仍有161億元，而暴風(fēng)集團(tuán)市值還不及樂(lè)視網(wǎng)一半，僅70.75億元。

資本市場(chǎng)沒(méi)有因?yàn)闃?lè)視的“倒塌”而高看暴風(fēng)，而在產(chǎn)品市場(chǎng)，暴風(fēng)電視也計(jì)劃沒(méi)有蠶食到樂(lè)視電視退場(chǎng)后留下的市場(chǎng)。

今年4月，暴風(fēng)集團(tuán)2017年財(cái)報(bào)披露，去年智能電視銷(xiāo)量?jī)H為84萬(wàn)臺(tái)，低于此前暴風(fēng)高管200萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)量目標(biāo)，比2016年的銷(xiāo)量也只微增4萬(wàn)臺(tái)。

2017年中旬，暴風(fēng)發(fā)布智能電視新品時(shí)，暴風(fēng)曾對(duì)外宣稱(chēng)，2017年智能電視銷(xiāo)量要突破200萬(wàn)臺(tái)，2018年要突破400萬(wàn)臺(tái)，并在2018年底實(shí)現(xiàn)營(yíng)收平衡。在暴風(fēng)集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)馮鑫的規(guī)劃中，暴風(fēng)電視累計(jì)銷(xiāo)量達(dá)到500萬(wàn)臺(tái)，就可以基本覆蓋成本，剩下銷(xiāo)量增長(zhǎng)都會(huì)轉(zhuǎn)化成盈利。

5月23日，馮鑫化身“職業(yè)”產(chǎn)品經(jīng)理，為暴風(fēng)發(fā)布的新品代言。此前馮鑫也多次出席暴風(fēng)電視產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上，為旗下產(chǎn)品站臺(tái)。

在發(fā)布會(huì)后的媒體訪談環(huán)節(jié)，馮鑫直言，做“小魔投“是幸福之路，不是成功之路，”針對(duì)集團(tuán)其他產(chǎn)品線，諸如走量的魔鏡及電視，依然要沿襲商業(yè)化的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。

但馮鑫不愿意多談集團(tuán)規(guī)劃、戰(zhàn)略及整體業(yè)績(jī)，只是表示電視業(yè)務(wù)是否成功，取決于其是否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝;這種獲勝，可以是數(shù)量上的，也可以是“商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)邏輯”。

坐在暗處的產(chǎn)品經(jīng)理

暴風(fēng)的新品發(fā)布會(huì)持續(xù)了大概一個(gè)半小時(shí)。

5月23日下午2時(shí)許，暴風(fēng)集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁蘆勝波走上臺(tái)，在明亮的追光燈下介紹了暴風(fēng)激光電視。

但這臺(tái)激光電視并非今天的重點(diǎn)。下午2時(shí)30分許，暴風(fēng)集團(tuán)董事長(zhǎng)馮鑫上臺(tái)。

“畢業(yè)以來(lái)我做了很多產(chǎn)品，今天我要為自己做一個(gè)產(chǎn)品，并且為它代言?！瘪T鑫上來(lái)就對(duì)臺(tái)下說(shuō)。

隨后，馮鑫在會(huì)場(chǎng)左側(cè)一個(gè)不起眼的木質(zhì)沙發(fā)上坐下，吩咐主辦方降低舞臺(tái)和會(huì)場(chǎng)的亮度——僅有的幾束燈光打在沙發(fā)上，馮鑫的面孔隱藏在昏暗中，只能聽(tīng)到聲音傳出來(lái)。屏幕成為會(huì)場(chǎng)亮度最高的發(fā)光體，觀眾宛如置身電影院。

發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，左下角為馮鑫

馮鑫“代言”的是暴風(fēng)推出的一款專(zhuān)職放電影的硬件產(chǎn)品。這是一款飛碟形狀的投影儀，配有三角支架，通過(guò)手機(jī)APP實(shí)現(xiàn)選片、播放等操作，可將畫(huà)面投射至空白的墻壁，或者天花板。

馮鑫認(rèn)為，這款產(chǎn)品服務(wù)于對(duì)電影播放品質(zhì)“不將就”的群體?！白园l(fā)光屏幕沒(méi)有電影感，你們用投影看電影，看了幾場(chǎng)以后回不去(自發(fā)光屏幕)的?！瘪T鑫說(shuō)。

馮鑫非常喜歡這款產(chǎn)品?！昂每础?、“漂亮”“確實(shí)很好看”之類(lèi)的描述，多次出現(xiàn)在他的演講中。

“我作為產(chǎn)品經(jīng)理，小魔投的員工，暴風(fēng)用戶，我認(rèn)為我們就是用戶，就是把自己服務(wù)好之后相信用戶就會(huì)喜歡，如果用戶真的不喜歡我也不在乎了?！瘪T鑫說(shuō)，“為人民服務(wù)不如為自己服務(wù)，我突然一下放松了，也不再總自己的產(chǎn)品、用戶形成多點(diǎn)的關(guān)系，而是我就是我產(chǎn)品的用戶?！?/p>

但馮鑫也承認(rèn)，開(kāi)發(fā)“小魔投”們是幸福之路，不是成功之路。

“沒(méi)想過(guò)(把這種文化擴(kuò)大到整個(gè)暴風(fēng))，因?yàn)樗?小魔投)太特別了，”馮鑫在訪談中說(shuō)，“商業(yè)有很多成功的例子，比如雷總做了感動(dòng)人心的產(chǎn)品，厚道的價(jià)格，也很成功，性?xún)r(jià)比也很高，我也有這個(gè)需求，都是對(duì)的。成功有很多路，我們不能要求所有的成功都走這樣一條路，這樣一條路是幸福之路，不是成功之路。”

小魔投自身也必須面對(duì)商業(yè)化的考驗(yàn)。

“既然我對(duì)它的商業(yè)目的沒(méi)那么明顯，決不許燒錢(qián)，我起碼要讓它活得下去，一定要保持盈利?！痹诎l(fā)布會(huì)之后的群訪環(huán)節(jié)中，馮鑫明確說(shuō)，不燒錢(qián)是“小魔投”的大原則。

“我們能盈利的，保持了利潤(rùn)空間的?！瘪T鑫說(shuō)。

電視銷(xiāo)量遠(yuǎn)低預(yù)期

在馮鑫的自述中，小魔投產(chǎn)品更多是基于其個(gè)人用戶需求體驗(yàn)啟發(fā)而研發(fā)的產(chǎn)品。但對(duì)暴風(fēng)集團(tuán)來(lái)說(shuō)，小魔投也還需市場(chǎng)檢驗(yàn)。

但眼下，馮鑫還面臨一個(gè)棘手的問(wèn)題，作為集團(tuán)7成營(yíng)收來(lái)源的電視業(yè)務(wù)，銷(xiāo)量遠(yuǎn)不及預(yù)期，也仍未能夠?qū)崿F(xiàn)自我“造血”能力。

今年4月，暴風(fēng)集團(tuán)發(fā)布2017年財(cái)報(bào)披露，去年暴風(fēng)電視銷(xiāo)量達(dá)到84萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)4.16%;硬件收入為12.83億元，增加39.93%;硬件成本為13.75億元，銷(xiāo)售商品毛利率為-7.15%。

這一數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于2017年初暴風(fēng)電視高管的預(yù)期。2017年年初，在一次發(fā)布會(huì)上，負(fù)責(zé)電視業(yè)務(wù)的副總裁劉耀平表示，暴風(fēng)電視2017年的目標(biāo)銷(xiāo)量為200萬(wàn)臺(tái)，2018年的銷(xiāo)量為400萬(wàn)臺(tái)。

但暴風(fēng)的財(cái)報(bào)顯示，目前其硬件銷(xiāo)售收入雖已成為營(yíng)收支柱，卻仍未貢獻(xiàn)正向利潤(rùn)。2017年暴風(fēng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入19.15億元，其中銷(xiāo)售商品收入12.83億元，占營(yíng)收比重的67%。

智能電視是暴風(fēng)目前銷(xiāo)售的實(shí)物商品。在獲得12.83億元的銷(xiāo)售商品營(yíng)收時(shí)，暴風(fēng)還付出了13.75億元的營(yíng)業(yè)成本，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)整體虧損約9000萬(wàn)元。

而從電視業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)主體暴風(fēng)統(tǒng)帥業(yè)績(jī)看，暴風(fēng)電視業(yè)務(wù)的虧損更大。2017年暴風(fēng)統(tǒng)帥營(yíng)收13.48億元，凈利潤(rùn)虧損3.2億元;2016年同期，暴風(fēng)統(tǒng)帥營(yíng)收9.29億元，凈利潤(rùn)虧損3.58億元。

目前，在引入新的投資者后，暴風(fēng)集團(tuán)持有暴風(fēng)統(tǒng)帥的股權(quán)被稀釋至24.12%。因少數(shù)股東權(quán)益，在合并報(bào)表后，暴風(fēng)統(tǒng)帥的虧損僅有約7700萬(wàn)元反映到暴風(fēng)集團(tuán)財(cái)務(wù)中。

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