家電手機(jī)業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)敗退 LG還能否重返巔峰？

• 2018年5月21日 ZhouXun來(lái)源：北京商報(bào) 新浪科技綜合 513 27
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  2018-2023年中國(guó)智能手機(jī)維修市場(chǎng)深度全景調(diào)研及“十三五”發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告

  在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)及投資者能否做出適時(shí)有效的市場(chǎng)決策是制勝的關(guān)鍵。智能手機(jī)維修行業(yè)研究報(bào)告就是為了解行情、分析環(huán)境提供依據(jù)，是企業(yè)了解市場(chǎng)和把握發(fā)展方向的重要手段，是輔助企業(yè)...

近年來(lái)，受品牌定位和新興企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)影響，LG集團(tuán)在家電、手機(jī)等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)上不斷面臨挑戰(zhàn)，在中國(guó)市場(chǎng)乃至亞洲市場(chǎng)，LG集團(tuán)品牌更是節(jié)節(jié)敗退，逐漸淡出人們視野。

LG集團(tuán)正在度過(guò)一個(gè)黑色的5月。繼月初新品手機(jī)被指抄襲iPhone X、韓國(guó)檢方以涉嫌逃稅搜查集團(tuán)總部后，執(zhí)掌權(quán)柄20余年的具本茂沒(méi)能迎來(lái)LG的新變革，5月20因病撒手人寰。近年來(lái)，受品牌定位和新興企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)影響，LG集團(tuán)在家電、手機(jī)等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)上不斷面臨挑戰(zhàn)，在中國(guó)市場(chǎng)乃至亞洲市場(chǎng)，LG集團(tuán)品牌更是節(jié)節(jié)敗退，逐漸淡出人們視野。面對(duì)市場(chǎng)壓力，LG開(kāi)啟了新一輪經(jīng)營(yíng)改革，而倉(cāng)促接班的少帥具光謨是否能夠帶領(lǐng)LG集團(tuán)重返巔峰呢?

養(yǎng)子接班

據(jù)韓聯(lián)社報(bào)道，當(dāng)?shù)貢r(shí)間5月20日上午9時(shí)52分，韓國(guó)LG集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)具本茂去世，享年73歲。韓國(guó)《亞洲經(jīng)濟(jì)》報(bào)道顯示，LG集團(tuán)已經(jīng)在5月17日召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)，通過(guò)了關(guān)于任命具光謨?yōu)長(zhǎng)G集團(tuán)內(nèi)部董事的推薦書(shū)。外界認(rèn)為，這是具本茂養(yǎng)子具光謨接棒的信號(hào)，進(jìn)入董事會(huì)是接任會(huì)長(zhǎng)的第一步。

現(xiàn)年40歲的具光謨并非具本茂的親生兒子。根據(jù)LG集團(tuán)傳統(tǒng)的長(zhǎng)子繼承原則，2004年，具本茂弟弟的兒子具光謨過(guò)繼給了膝下只有兩個(gè)女兒的具本茂。具光謨?cè)?006年進(jìn)入LG電子工作，目前，具光謨是LG集團(tuán)的第三大股東，共持有6.24%的股權(quán)。

然而，即將成為第四代掌門人的具光謨?nèi)兆硬⒉缓眠^(guò)。5月初，LG推出新一代旗艦智能手機(jī)G7 ThinQ。但新品亮相不久，就因采用“劉?！焙驼吙蛟O(shè)計(jì)，外觀上與蘋果去年推出的iPhone X如出一轍而飽受批評(píng)。與此同時(shí)，韓國(guó)檢察機(jī)關(guān)以涉嫌逃稅為名，突擊搜查了LG集團(tuán)總部。首爾中央地區(qū)檢察官辦公室透露，檢方正在調(diào)查可能的逃稅行為涉及到大約100億韓元。

相對(duì)抄襲和逃稅丑聞而言，具本茂的離世并沒(méi)有給LG集團(tuán)的繼續(xù)運(yùn)營(yíng)造成巨大影響。根據(jù)該集團(tuán)內(nèi)部和投資業(yè)界的消息，LG集團(tuán)早已具備控股公司的體制，因此不少分析稱，經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓和世代交替不會(huì)給集團(tuán)帶來(lái)太大的打擊。

尋求新動(dòng)力

LG集團(tuán)有望平穩(wěn)過(guò)渡，同樣基于具本茂的系列改革。早在2000年，在沒(méi)有重大財(cái)務(wù)問(wèn)題的情況下，LG集團(tuán)自發(fā)推出了重組計(jì)劃，成為韓國(guó)最早提出對(duì)公司架構(gòu)進(jìn)行重大調(diào)整的大企業(yè)。此次重組，LG集團(tuán)將業(yè)務(wù)分為L(zhǎng)G電子和LG化學(xué)兩大類，出售、分拆了非核心業(yè)務(wù)，之后引入控股公司成為集團(tuán)結(jié)構(gòu)的最高層。

而具本茂在LG集團(tuán)留下的印記遠(yuǎn)不僅此。1995年，在時(shí)任副會(huì)長(zhǎng)具本茂的主導(dǎo)下，樂(lè)喜金星集團(tuán)正式更名為L(zhǎng)G集團(tuán)。同年繼任會(huì)長(zhǎng)的具本茂提出了“正道經(jīng)營(yíng)”和“超一流LG”的經(jīng)營(yíng)理念。在他的帶領(lǐng)下，LG集團(tuán)不斷開(kāi)拓新業(yè)務(wù)，開(kāi)始走向世界舞臺(tái)，LG的笑臉形商標(biāo)因此成為亞洲、歐洲、北美市場(chǎng)令人印象深刻的標(biāo)志。

據(jù)市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)歐睿國(guó)際統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，LG集團(tuán)在2016年以全球6.1%的市場(chǎng)份額穩(wěn)居家電排行榜第二位。而在液晶面板制造方面，LG集團(tuán)子公司LG Display更是占據(jù)統(tǒng)治地位。

去年，具本茂向集團(tuán)高層表示，LG目前的首要任務(wù)仍然是變革核心業(yè)務(wù)，尋找下一個(gè)增長(zhǎng)動(dòng)力。而今年4月正式開(kāi)業(yè)的“LG科學(xué)園”被視為L(zhǎng)G集團(tuán)新一輪經(jīng)營(yíng)改革的標(biāo)志。LG集團(tuán)方面表示，該科學(xué)園將起到負(fù)責(zé)LG集團(tuán)未來(lái)核心事業(yè)的心臟作用。

但有評(píng)論指出，LG集團(tuán)上述行為是針對(duì)近年來(lái)的發(fā)展困境做出的應(yīng)激反應(yīng)。2017年財(cái)報(bào)顯示，LG電子家用電器和空氣解決方案部門面臨增收不增利的局面，營(yíng)業(yè)收入為4.33萬(wàn)億韓元，同比增長(zhǎng)7%，但營(yíng)業(yè)利潤(rùn)卻下滑至807億韓元。而在2017年四季度，液晶面板營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比下滑幅度高達(dá)95%，創(chuàng)下近兩年來(lái)的最低水平。

不過(guò)，LG集團(tuán)中最為棘手的問(wèn)題在于手機(jī)業(yè)務(wù)。LG集團(tuán)2017年財(cái)報(bào)顯示，盡管四季度移動(dòng)業(yè)務(wù)營(yíng)收出現(xiàn)增長(zhǎng)，但虧損依然高達(dá)2億美元。

中國(guó)業(yè)務(wù)調(diào)整

在面臨的一系列難題中，LG在中國(guó)市場(chǎng)的變化無(wú)疑是最為典型的縮影。今年4月，有媒體報(bào)道稱，由于中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，公司相關(guān)部門長(zhǎng)期處于虧損狀態(tài)，LG電子已宣布將正式退出中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)。雖然這一消息并未得到LG集團(tuán)的正面回應(yīng)，但LG手機(jī)在國(guó)內(nèi)地位一落千丈卻是不爭(zhēng)的事實(shí)。2006年，僅中國(guó)市場(chǎng)，LG手機(jī)的銷量就達(dá)到60萬(wàn)臺(tái)。而在十年后，中國(guó)智能手機(jī)出貨量已達(dá)數(shù)億臺(tái)，但LG的中國(guó)銷量卻銳減至16萬(wàn)臺(tái)。

在市場(chǎng)份額最多的北美市場(chǎng)，LG手機(jī)同樣危機(jī)四伏。去年4月，LG手機(jī)陷入“主板門”事件，因手機(jī)無(wú)限重啟問(wèn)題在北美遭遇用戶集體起訴。業(yè)界人士認(rèn)為，在“超一流LG”目標(biāo)的指導(dǎo)下，LG集團(tuán)長(zhǎng)期致力于高端品牌手機(jī)開(kāi)發(fā)，而在產(chǎn)品打造、市場(chǎng)把握、營(yíng)銷推廣方面均不如意。

不過(guò)，LG并沒(méi)有完全放棄中國(guó)這一巨大市場(chǎng)。2017年12月，LG集團(tuán)宣布公司的人事變動(dòng)。其中，擁有多年研發(fā)經(jīng)驗(yàn)的黃政煥成為L(zhǎng)G移動(dòng)部門新負(fù)責(zé)人，以解決手機(jī)業(yè)務(wù)的虧損問(wèn)題。

與此同時(shí)，LG電子正在促進(jìn)重新調(diào)整中國(guó)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，通過(guò)保留最少人力等方法提高效率。此外，據(jù)外媒報(bào)道，LG電子內(nèi)部正在對(duì)手機(jī)業(yè)務(wù)的失敗進(jìn)行反思，開(kāi)始轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，將經(jīng)營(yíng)重心從高端旗艦產(chǎn)品轉(zhuǎn)向主打性價(jià)比的中低端產(chǎn)品。

但業(yè)內(nèi)人士對(duì)LG集團(tuán)的應(yīng)變并不看好。分析人士指出，LG手機(jī)落敗就像過(guò)去的諾基亞，雖然經(jīng)歷過(guò)輝煌，一旦被時(shí)代拋下，就很難東山再起。事實(shí)上，不光是LG，蘋果等外資品牌也是今夕不比往日，盡管2017年依然是手機(jī)市場(chǎng)的增長(zhǎng)年，但蘋果在主流品牌中的增幅最低。

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