董明珠談“新時代、新機遇”：格力分紅近800億 是有責(zé)任的企業(yè)

• 2018年4月10日 WuYaNan來源：新浪財經(jīng) 245 8
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  2018-2023年養(yǎng)生壺行業(yè)深度分析及發(fā)展趨勢研究報告

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2018博鰲新浪財經(jīng)之夜·正和島夜話在海南舉行，格力電器董事長董明珠出席并演講。

4月9日，2018博鰲新浪財經(jīng)之夜·正和島夜話在海南舉行，格力電器董事長董明珠出席并演講。

董明珠透露，格力電器成立到今天已經(jīng)有28個年頭了，為股民分紅接近800億?！案窳κ且粋€有社會責(zé)任感的企業(yè)”。她強調(diào)，“格力從沒有自己的技術(shù)到今天成為了空調(diào)領(lǐng)域的世界第一，這就是企業(yè)的價值，而不是在于市值有多少”。“我相信有了這樣的定位，未來的世界還是屬于你的”。

以下為演講實錄：

董明珠：首先，感謝搭建的這個平臺，使我每年可以在這里見到老朋友，同時也可以認(rèn)識新朋友。新浪財經(jīng)和正和島非常有價值，給一代一代的企業(yè)家，一代一代有創(chuàng)新思想的人，在這樣的機會下找到自己的方向。

今天談“新時代、新機遇”，什么叫機遇?我認(rèn)為，機遇什么時候都存在，但是要取決于我們的選擇。并不是今天進入了新時代，我們就有了機遇。我認(rèn)為機遇就在身邊。

剛才聽了劉院長的講話，我感到很遺憾，他剛才講了很多公司，但是沒有看到格力。同樣讓我感觸的是，30年前，長虹排進了前十大公司，但30年后的今天已經(jīng)沒有了，這不是長虹的悲哀，而是每一位有使命感的企業(yè)家需要去思考的問題。一個堅強的企業(yè)是有使命感的，一個企業(yè)失敗當(dāng)然可能有很多客觀的原因，但更重要的還是要從主觀上找問題。

剛才我們看了世界上前十大市值的公司，不用說，其中沒有格力。但是我很有信心，因為一個企業(yè)最重要的是對社會的使命感和責(zé)任。過去，格力電器也是一個沒有自己技術(shù)的企業(yè)，說穿了，中國的制造業(yè)大部分來源于組裝和加工，更多的是貼牌。

前兩天我到安吉去，看了很多椅子制造廠，今天我給大家宣傳一下，以后你們買椅子千萬不要買國際品牌，因為那些椅子其實全部來自安吉。安吉有300多家做椅子的企業(yè)，他們的椅子做得太棒了。如果沒有親眼看到，我都不相信。

我們買了最貴的世界名牌，但是再一看，都是安吉生產(chǎn)的，他們賣給外國品牌都是一把椅子幾百塊錢，而外國人賣幾千塊、上萬塊錢，我們再去把上萬塊錢椅子買回來，這是多么悲哀的事情。所以，進入新時代，我們一定要打造自己的品牌。

格力電器成立到今天已經(jīng)有28個年頭了，我為什么講格力電器很驕傲?雖然沒在我們沒有在劉俏院長的排名里，但是我們募集了49億元，而且到今天為止，我們已經(jīng)為股民分紅接近800億，因此，我說格力是一個有社會責(zé)任感的企業(yè)。

我們在任何艱難的情況下都要堅定信念，我們一定是為改變這個世界去做一件有意義的事。所以，我們從沒有自己的技術(shù)到今天已經(jīng)成為了空調(diào)領(lǐng)域的世界第一，這就是企業(yè)的價值，而不是在于市值有多少。我相信有了這樣的定位，未來的世界還是屬于你的。

所以，對新時代的理解，我覺得機遇是掌握在每個人手中的。除了給股民分紅外，從91年到現(xiàn)在，成立28年來，我們?nèi)ツ甑膬衾麧櫬室呀?jīng)達(dá)到了15%，去年一年創(chuàng)造的國家利稅接近500億，實現(xiàn)了1500億收入。我用這三個數(shù)字告訴你，別看上面那些企業(yè)大，但是不一定能堅持多久，盡管它的市值都很高。

在今天這樣一個新的時代，我們更要解決的問題是不要急于浮躁，不要被外面的世界迷惑了眼睛，要堅定自己的信念。大家都知道格力的空調(diào)做得最好，其實大家不知道的是，格力在智能裝備領(lǐng)域依然做得很好，我們已經(jīng)有了自己的數(shù)控機床。

去年在這兒我不敢講這個話，今年我在這兒告訴大家，所有這一切技術(shù)都來源于我們自己的團隊，我們是從一張白紙做出來的，徹底顛覆了中國制造業(yè)傳統(tǒng)的思維——靠拿別人的技術(shù)來發(fā)展。合資引進是我們常用的名詞，但是我們堅持走自主創(chuàng)新之路，只有自己掌握核心技術(shù)，才能成為一個真正的創(chuàng)造者。只有真正掌握了核心技術(shù)，你才敢講你是為人類服務(wù)，否則我們僅僅是賺錢的工具而已。

我們并不是要求大家跟我們一樣，但是中國企業(yè)要想走向世界，希望有更多的企業(yè)能夠堅持這一份信念，走自主創(chuàng)新之路才有未來，走自主創(chuàng)新的道路，才可能掌握明天。

當(dāng)然，今天為什么提出來從注重數(shù)量的發(fā)展轉(zhuǎn)向注重質(zhì)量的發(fā)展，因為我們大而不強，因為我們的產(chǎn)品在國際上沒有地位，世界品牌評選的時候，沒有一個是中國品牌，因為沒有掌握技術(shù)，所以你做不到。

前幾天，大家都在討論一個問題，國際上有很多標(biāo)準(zhǔn)，但中國沒有自己的標(biāo)準(zhǔn)，這怎么能走向世界?實際上一個國家強不強大就是看你能不能掌握標(biāo)準(zhǔn)的制定。怎么樣才能有定標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)力?這就需要你的技術(shù)比別人領(lǐng)先。

回顧過去十多年來，我們的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是低于國家標(biāo)準(zhǔn)的，但后來我們突然反過來說企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)要高于國家標(biāo)準(zhǔn)、高于國際標(biāo)準(zhǔn)。是什么原因?這句話倒過來說，我相信堅持企業(yè)自己的標(biāo)準(zhǔn)高于國際標(biāo)準(zhǔn)的時候，就意味著我們開始成長，就意味著中國以后可以制定國際標(biāo)準(zhǔn)。

所以，我們每個人都是有夢想的，特別是今天在座的企業(yè)家，其實都是很辛苦的，我經(jīng)歷過，相信大家的感覺都是一樣的。我平常跟別人說我很堅強，我從來不會哭，但是我相信肯定有哭過的那一次，因為只有哭過了才能體會到(不容易)。但是，今天我們靠眼淚是無法解決問題的，唯一的方法就是戰(zhàn)斗。

這跟我的性格也有關(guān)系，我這個人特好“斗”，但這種“斗”不是像神經(jīng)病、瘋子一樣，跟這個也吵架，跟那個也斗，不是的，我們“斗”是為了真理，是為了我們的夢想和自己的追求而去“斗”。

在過去一段時間里，評價一個人是否成功主要看他擁有多少資產(chǎn)，用資產(chǎn)衡量一個人是否成功，我覺得并不完整。真正的成功是能夠給別人帶來改變。如果一個企業(yè)不行了，證明這個企業(yè)不扎實，沒有真正感動和改變別人，或者是給別人帶來幸福。

對新時代的理解，不應(yīng)該是簡單的機遇、機會，比如大家都說互聯(lián)網(wǎng)時代到了，馬上全部搞IT行業(yè)。但是你發(fā)現(xiàn)，沒有實體行業(yè)的支撐，IT有多少用處?所以，我們不能用一個否定另外一個，用另外一個否定這個，同心協(xié)力也是未來新時代的關(guān)鍵詞。攜手同行，這是未來發(fā)展的趨勢。就像今天講的貿(mào)易戰(zhàn)一樣，貿(mào)易戰(zhàn)本身就是不公平的，所以中國還要強大，只有我們強大到美國不敢跟我們打貿(mào)易戰(zhàn)的那一天，我們就成功了。

最后，祝愿今天在這里的每一位，在新時代都能夠找到自己最想要的夢想，我相信只要我們堅持自己的信念，我們的夢想就會成功。

老生常談的一句廣告，你們今天不僅要用格力空調(diào)，未來一定要用格力手機。謝謝!

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