亞馬遜在中國狂招人 國內(nèi)電商老大阿里要如何迎接挑戰(zhàn)？

• 2017年9月13日 lihuizhen來源：聊電商 1089 70
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亞馬遜成立于1995年，比阿里早了4年，而且它在1997年在納斯達(dá)克上市，比阿里足足早了10年時間，這家號稱世界第四大科技巨頭的科技公司，卻幾乎虧損了20年。

前段時間科大訊飛面對外界質(zhì)疑其估值高風(fēng)險大問題，霸氣回應(yīng)道：亞馬遜虧損20年才完成如今的估值，而馬云在底特律參加美國中小企業(yè)論壇時被主持人問到競爭對手時候，他說我們的競爭對手不在國內(nèi)，那么放眼全球可以和阿里一較高下的也只有亞馬遜了。如今，兩大電商巨頭的較量要開始了嗎?

比阿里上市早十年，市值只多300多億

亞馬遜成立于1995年，比阿里早了4年，而且它在1997年在納斯達(dá)克上市，比阿里足足早了10年時間，這家號稱世界第四大科技巨頭的科技公司，卻幾乎虧損了20年。

這家“專注燒錢”的公司前年才跟年度虧損說再見，而且市值一路飆升，僅僅去年一年漲了1000多億美元，如今估值4760億美元，比阿里(4426億美元)多了300多億。

亞馬遜是一家特有意思的公司，它是全球唯一一家公司上市時，CEO不愿去敲鐘的公司，據(jù)說當(dāng)時只是派了CFO帶著員工去交易所，杰夫貝佐斯自己則留在公司辦公。

亞馬遜CEO杰夫貝佐斯

亞馬遜作為全球最大的在線網(wǎng)絡(luò)零售商，從創(chuàng)立開始就發(fā)展迅猛，它在在線零售方面有著一套可以說是超前的玩法。

品類豐富，狂拼價格

在亞馬遜買過圖書的用戶應(yīng)該知道，其品類異常豐富，而且價格便宜，滿減力度特別大，諸如滿200減100等活動幾乎是經(jīng)久不衰，而且針對不同的用戶做不同的促銷活動，差異化針對性營銷策略運用的爐火純青。

服務(wù)到位，特色書評

相信很多買書的人基本上都會看亞馬遜的書評，這種特色的功能對于亞馬遜的成交有非常的大的幫助，一千個讀者一千個哈姆雷達(dá)，總有一個書評會擊中你!此外亞馬遜的營銷網(wǎng)點遍布全球，幾乎可以位客戶提供24小時的在線支持和服務(wù)，據(jù)說亞馬遜30%的訂單是在夜間完成的。

毋庸置疑當(dāng)下的亞馬遜在全球范圍內(nèi)有著舉足輕重的影響力，但在國內(nèi)隨著以阿里為代表的電商公司的崛起，其在國內(nèi)市場的份額正在被一步步被蠶食，如食品和尿布，亞馬遜的市場份額只有1%，最引以為傲的圖書市場份額也在不斷下降。

而為了應(yīng)對這種局面，奪回被被阿里巴巴蠶食的中國電子商務(wù)市場份額，最近亞馬遜已準(zhǔn)備在中國招聘包括互聯(lián)網(wǎng)軟件工程師和Alexa設(shè)計師在內(nèi)的數(shù)百個職位，大有蓄勢待發(fā)的趨勢。最近2年來亞馬遜逐漸意識到中國不斷增長的消費市場，堅持開展跨境電商業(yè)務(wù)，但在國內(nèi)亞馬遜想要趕超阿里恐怕已不是一件容易的事。

市值大比拼，誰能率先破萬億

股價方面：過去的一年內(nèi)阿里巴巴的股價上漲了75.18%，而亞馬遜的股價只上漲了26.20%，照此分析阿里逼近亞馬遜甚至趕超只是時間問題。

此外隨支付寶全球化、在東南亞國家的電商布局、以及天貓出海戰(zhàn)略的推進等，馬云的終極目標(biāo)：全球買、全球賣、全球付、全球運、全球游將很快就能實現(xiàn)，屆時阿里將真正讓全球沒有難做的生意。

而在未來布局諸如云計算、人工智能等布局中，阿里云已是亞洲第一全球第三，亞馬遜在布局智能語音，可阿里也沒閑著，隨著天貓精靈的發(fā)布宣布其正式進入AI消費級市場。

盡管有媒體稱阿里巴巴為中國版本亞馬遜，但在新零售領(lǐng)域，馬云的頻繁出手(無人超市、盒馬鮮生等)除了震撼了業(yè)界也震撼了對手亞馬遜，其137億美元收購全食超市的布局被外界稱為師學(xué)阿里進軍新零售。

說起電商很多美國人理解的就是亞馬遜，而馬云說：亞馬遜是一個好公司，但他們是電子商務(wù)公司，阿里巴巴不是。阿里巴巴幫助別人成為電商公司!

至此阿里和亞馬遜交流也被稱為是中美互聯(lián)網(wǎng)整體實力的較量，因此不論是萬億市值之爭，還是未來科技互聯(lián)網(wǎng)巨頭之爭，我們有理由相信：如今的阿里完全有機會!

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