瀘州老窖4.2億升級景區(qū) 工業(yè)旅游刮起新風(fēng)暴？

• 2017年8月28日 LiuYang來源：旅界 865 53
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瀘州老窖集團(tuán)發(fā)布公告，公司擬出資約4.2億元收購瀘州老窖天府中學(xué)鳳凰校區(qū)，集團(tuán)還表示該交易不構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易，不構(gòu)成重大資產(chǎn)重組。

　

? 　瀘州老窖集團(tuán)發(fā)布公告，公司擬出資約4.2億元收購瀘州老窖天府中學(xué)鳳凰校區(qū)，集團(tuán)還表示該交易不構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易，不構(gòu)成重大資產(chǎn)重組。

　　瀘州老窖作為行業(yè)巨頭為什么要收購一個(gè)中學(xué)校區(qū)?

　　事出有因，近年來瀘州老窖在全國的影響力不斷擴(kuò)大，品牌效應(yīng)持續(xù)提升，其位于老城區(qū)的國窖廣場景區(qū)占地面積過小，難以舉辦窖池展示等重大活動，急需改建。

　　恰巧，此次交易中所涉及地皮緊臨國窖廣場，符合瀘州老窖收購訴求，也與戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃相匹配。

　　瀘州老窖相關(guān)負(fù)責(zé)人也給出了官方答案，“這次的收購實(shí)質(zhì)上就是將國窖廣場景區(qū)進(jìn)行擴(kuò)建”。

　　在此之前，景區(qū)或旅游業(yè)務(wù)本身的經(jīng)濟(jì)利益并非瀘州老窖的主要訴求，所以也從未公開披露過“國窖廣場”景區(qū)的經(jīng)營狀況。

　?? 不過今時(shí)不同往日，工業(yè)旅游的東風(fēng)已經(jīng)吹了過來，成為了國家扶持的產(chǎn)業(yè)，那么如何做好工業(yè)旅游成為了各大企業(yè)的“心頭大石”。

　　對此，該負(fù)責(zé)人表示，在過去這個(gè)景區(qū)實(shí)際上就是公司的生產(chǎn)基地，不過現(xiàn)在我們要將其打造成景區(qū)的主要目的在于提升窖池的使用價(jià)值和文物價(jià)值，塑造品牌文化進(jìn)而推動酒類主業(yè)發(fā)展。

　　提升價(jià)值

　　2016年，在國家旅游局“大力推進(jìn)工業(yè)旅游概念“的號召下，工業(yè)旅游開始不斷升溫，越來越多的企業(yè)選擇借助這股東風(fēng)，來促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提升自身價(jià)值。

　　在這其中，不乏茅臺、五糧液等豪門巨頭的身影。

　　以貴州茅臺為例，每年去茅臺酒廠參觀旅游的游客不計(jì)其數(shù)，其主要工業(yè)旅游景點(diǎn)包括茅臺酒廠工業(yè)旅游區(qū)、國酒文化城景區(qū)。

　　公開數(shù)據(jù)顯示，2016年1月到8月，茅臺集團(tuán)工業(yè)旅游收入達(dá)3000萬元，同比增加78%。

　　而作為中國濃香型白酒的“開創(chuàng)者”，其工業(yè)旅游則以國窖廣場為參觀景點(diǎn)，包括3條旅游線路、20余個(gè)參觀景點(diǎn)，國家重點(diǎn)文物保護(hù)單位1個(gè)，世界基尼斯之最6項(xiàng)，省級重點(diǎn)保護(hù)文物1個(gè)。

　　各項(xiàng)數(shù)據(jù)雖然耀眼，但相比歐美工業(yè)旅游來說，中國工業(yè)旅游還處于萌發(fā)階段。

　　歐美發(fā)達(dá)國家經(jīng)過多年發(fā)展，已經(jīng)形成了一大批全球著名工業(yè)旅游城市。例如，漢堡、芝加哥等，每年全球吸客無數(shù)。

　　這樣來看，工業(yè)旅游作為一種高品位的旅游方式，著實(shí)能夠?yàn)槠髽I(yè)產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

　　首先，工業(yè)旅游是促進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級、培育新增長動力的重要途徑，在歐美、日韓等發(fā)達(dá)國家均已進(jìn)入后工業(yè)社會，其最明顯的特征就是工業(yè)經(jīng)濟(jì)向服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。

　　其次，工業(yè)旅游是企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌競爭、提升綜合收益的有效手段。

　　對工業(yè)企業(yè)來說，不僅可以通過工業(yè)旅游得到直接的經(jīng)濟(jì)效益，還可以得到潛力更大的無形收益。

　　可以直接效益表現(xiàn)在，門票收入、向游客提供講解、餐飲等服務(wù)收入、直銷產(chǎn)品收入等。

　　同時(shí)，工業(yè)旅游是促進(jìn)政府、游客和社區(qū)居民多方受益、形成多贏格局的重要渠道，種種國外優(yōu)秀案例證明工業(yè)旅游不僅是雙贏，更是多贏。

　　最后，工業(yè)旅游是適應(yīng)大眾旅游時(shí)代，推進(jìn)“旅游+”和全域旅游的重要內(nèi)容，與國家大政策相匹配。

　　說到底，發(fā)展工業(yè)旅游與國家“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念完全吻合，并且有利于促進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級和旅游業(yè)融合發(fā)展，這也是讓眾多行業(yè)巨頭投身的根本所在。

　　存在難題

　　根據(jù)公開資料顯示，瀘州老窖集團(tuán)在多年前就啟動了工業(yè)旅游戰(zhàn)略，以“中國第一窖”為主要賣點(diǎn)，形成了瀘州老窖工業(yè)名酒文化旅游線，并一舉全國首批工業(yè)旅游示范點(diǎn)。

　　盡管起步較早，但瀘州老窖的工業(yè)旅游在后續(xù)發(fā)展中卻始終不溫不火，對此也有業(yè)內(nèi)人士給出了自己的看法。

　　有行業(yè)專家向外界透露，“酒企布局工業(yè)旅游已有十幾年的時(shí)間，我國白酒企業(yè)一方面歷史悠久、文化積累深厚;另一方面又受釀造工藝要求，廠區(qū)生態(tài)環(huán)境較為優(yōu)良，這決定了白酒企業(yè)具有發(fā)展旅游的行業(yè)特質(zhì)。

　　但由于酒企缺乏充足的資源支撐，其想發(fā)展純粹的旅游產(chǎn)業(yè)并從中獲利，是比較不成熟的”。

　　事實(shí)上，今天瀘州老窖遇到的困難也是整個(gè)工業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)共同的困難。

　　企業(yè)在跨界發(fā)展旅游的同時(shí)勢必會面臨著一系列棘手的難題，例如，安全生產(chǎn)與旅游需求之間難以平衡、投入較大且周期較長等等。

　　對比全國企業(yè)涉足工業(yè)旅游的案例進(jìn)行梳理后發(fā)現(xiàn)，幾乎所有的企業(yè)在發(fā)展工業(yè)旅游中，都會給自己修建博物館、組織參觀生產(chǎn)線，酒企就是釀造過程，車企就是制造車間，同理可以應(yīng)用到任何企業(yè)。

　　地處偏遠(yuǎn)的企業(yè)就依靠自身帶有的優(yōu)良生態(tài)環(huán)境，如原生態(tài)水源地等旅游資源，以“生態(tài)養(yǎng)生”為噱頭打造度假小鎮(zhèn)，類目較為單一，重復(fù)率較大，同質(zhì)化嚴(yán)重。

　　那么，如何突圍同質(zhì)化怪圈，成為了各大企業(yè)需要共同面對的難題。

　　除此之外，企業(yè)發(fā)展工業(yè)旅游還面臨著如何在安全生產(chǎn)與旅游之間取得平衡的難題?

　　一方面既滿足游客需要，又保證工藝不受破壞，這是當(dāng)?shù)卣c集團(tuán)企業(yè)需要多多探究與思考的問題。

　　或許，在眾多企業(yè)中，青島啤酒博物館的成功可以為各大企業(yè)帶來一些思考。

　　在青島啤酒博物館中，游客來就是想了解啤酒的釀造過程，青島博物館從釀造車間到包裝車間全部開放給游客，將開放程度實(shí)現(xiàn)了最大化，同時(shí)有加以有效的密封隔離，游客既能了解酒文化，又不會破壞產(chǎn)品生產(chǎn)，相比之下茅臺的博物館就小氣了很多。

　　冷靜來看，工業(yè)旅游的東風(fēng)雖然吹的整勁，但是能否駕馭東風(fēng)還是未知，受國家鼓勵(lì)的產(chǎn)業(yè)到底適不適合自身，各大企業(yè)應(yīng)當(dāng)擦亮雙眼，審時(shí)度勢。

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