除了iPhone 還有什么能撐起蘋果的“霸業(yè)”？

• 2017年7月18日 LuoYang來源：愛范兒 926 58
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蘋果最為核心的產(chǎn)品——iPhone ，依然收獲頗豐。而剩下的那些“明星產(chǎn)品”，就現(xiàn)在來看，依舊脫離不了對蘋果生態(tài)圈的依賴，更說不上能夠支撐起蘋果未來的營收了。

除了iPhone 還有什么能撐起蘋果的“霸業(yè)”？

　　兩個月前，蘋果發(fā)布了2017財年第二季度的財報。從數(shù)據(jù)本身的體量來看，蘋果的總體營收和凈利潤依然是處于群雄聚集的金字塔尖，500多億美元的營收比 Alphabet、微軟、亞馬遜等巨頭都高了一個層次;過百億美元的凈利潤也是羨煞旁人。盡管如今iPhone已經(jīng)走到了第10個年頭，但它依然是蘋果整個營收的核心力量。數(shù)據(jù)顯示，上季度蘋果共售出5076.3萬部 iPhone，比去年同期的5119. 3萬部相比略有減少，幅度為1%。iPhone 為上季度貢獻(xiàn)了332.49億美元的營收，占據(jù)總營收的62.86%。

　　可以說，iPhone 仍然是蘋果所有產(chǎn)品中營收占比最高的一個。不過，與去年的64.93% 營收占比相比，iPhone 對蘋果總營收的貢獻(xiàn)已經(jīng)出現(xiàn)了下滑。但這并不意味著蘋果整體業(yè)績的下滑，相反，蘋果在第二季度的總營收依然處于上升態(tài)勢。這是不是意味著除了iPhone ，蘋果的其他產(chǎn)品開始變得更重要了呢？如果單從這份財報的數(shù)據(jù)來看，沒錯，是的！

　　“服務(wù)”和“其他產(chǎn)品”，將成為蘋果新的發(fā)展方向？

　　來自蘋果服務(wù)和其他產(chǎn)品的營收都出現(xiàn)了較為明顯的增長。蘋果上季度的服務(wù)營收比去年增長了18%；而服務(wù)業(yè)務(wù)的營收占比，也比去年有較大幅度的提升，從 9.29% 提升到了 13.3%。

　　單單是“服務(wù)”這一項，就已經(jīng)足夠驚人!這項業(yè)務(wù)在過去 12個月里的營收為 266億美元，單獨拿出來足夠讓一家默默無名的公司躋身“財富雜志”前 100名 ，僅次于 Facebook (Facebook 營收為 273 億美元)。而由 iPod、Apple TV、Beats、Apple Watch、AirPods 以及即將推出的 HomePod 組成的其他產(chǎn)品業(yè)務(wù)，也不容忽視。盡管它的表現(xiàn)沒有“服務(wù)”業(yè)務(wù)那么驚人，但營收也比去年同期增長了 31%，達(dá)到了 115 億美元。這份業(yè)績足以輕松讓一家公司躋身“財富雜志”前 245 名，媲美玩具反斗城。

　　遺憾的是，蘋果并沒有在這兩類中披露具體的銷售明細(xì)。因此，我們很難界定在這兩個大項中，哪些產(chǎn)品會成為“后起之秀”。

　　蘋果的業(yè)務(wù)是一個整體

　　從賬面上來看，“服務(wù)”和“其他產(chǎn)品”將成為蘋果新的支柱。但，事實真是如此嗎？根據(jù)Horace Dediu的看法，事實恐怕還真不是這樣。如果我們把這份財報與歷史數(shù)據(jù)加以對比，我們就不難看出，這些品類的增長往往與蘋果不斷更新的“附屬產(chǎn)品”密切相關(guān)。就拿 Apple Watch 來說，Apple Watch 的發(fā)售，成功地扭轉(zhuǎn)了“其他產(chǎn)品”不斷下滑的營收。而隨著 HomePod 的加入，Beats 耳機的不斷更新，“其他產(chǎn)品”的表現(xiàn)將會變得更加難以捉摸。

　　但這個是不是就意味著這些附屬產(chǎn)品可以支撐起蘋果的營收呢？很遺憾，不是這樣的。

　　如果我們仔細(xì)檢查“其他產(chǎn)品”和“服務(wù)”中所包含的產(chǎn)品信息，我們就會發(fā)現(xiàn)，這些品類有一個共同點：都和 iOS、macOS 的硬件有著極強的關(guān)聯(lián)性。他們都與 iOS 、MacOS 平臺密不可分。Apple TV 或許是個獨立于 iOS、macOS 的例外，但試問又有多少非蘋果用戶會考慮購買這款產(chǎn)品呢？而從 iPhone 本身來說，它貴就貴在它有 AirPods、有應(yīng)用、音樂和 iCloud，甚至 Apple TV、HomePods 等一系列附屬產(chǎn)品和服務(wù)。正是因為有了這些產(chǎn)物之間優(yōu)秀的協(xié)調(diào)性和高度的整合，讓 iPhone 給蘋果帶來了數(shù)不清的用戶，還有讓其他人為之羨慕的品牌忠誠度以及品牌價值。

　　鑒于這樣的依賴關(guān)系，將這些業(yè)務(wù)從蘋果的主業(yè)務(wù)中分離是不明智的，因為這些業(yè)務(wù)無法獨立存在，他們是 iOS 和 macOS 這兩個平臺的附屬產(chǎn)品。換句話說，如果 iPhone 產(chǎn)品線和“其他產(chǎn)品”、甚至“服務(wù)”都是相輔相成的。任何一方表現(xiàn)的下滑，都意味著蘋果整體營收能力的下滑。這就是為什么蘋果“服務(wù)”和“其他產(chǎn)品”雖然獲利頗豐，但完全可以被我們忽視。因為你只需要關(guān)注 iPhone，你就可以抓住蘋果的命脈。所以說，蘋果的業(yè)務(wù)是一個整體。而蘋果設(shè)計、營銷的方式，就決定了我們無法把它的業(yè)務(wù)分割開來。對蘋果來說，其實有很多種講故事的方式：它可以把 App Store 和 AirPods 的銷量歸于 “iPhone 事業(yè)部”，也可以把所有的 iOS 服務(wù)和配件劃分到 “iOS 事業(yè)部”，甚至，他們完全可以按照“移動設(shè)備事業(yè)部”和“臺式機事業(yè)部”來講他們的營收故事。

　　作為普通人，在蘋果財報這件事上，我們唯一能夠確信的是，蘋果這個大帝國，暫時還倒不了。因為他們最為核心的產(chǎn)品——iPhone ，依然收獲頗豐。而剩下的那些“明星產(chǎn)品”，就現(xiàn)在來看，依舊脫離不了對蘋果生態(tài)圈的依賴，更說不上能夠支撐起蘋果未來的營收了。

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