樂(lè)視信譽(yù)危機(jī)破壞易到價(jià)值 早年瘋狂擴(kuò)張留下隱患

　　6月28日下午，樂(lè)視創(chuàng)始人賈躍亭在樂(lè)視網(wǎng)2016年股東大會(huì)上表示資金比去年更困難，同時(shí)稱“上市公司會(huì)經(jīng)歷一個(gè)短的調(diào)整期，非上市公司需要大的反轉(zhuǎn)?！痹捯魟偮洌钕扔瓉?lái)“反轉(zhuǎn)”的是易到。當(dāng)天晚間，易到發(fā)布公告稱，公司已于近日變更控股股東，已有新的控股股東進(jìn)入，樂(lè)視不再作為易到控股股東，原管理團(tuán)隊(duì)繼續(xù)負(fù)責(zé)易到的管理、運(yùn)營(yíng)等事務(wù)?；ヂ?lián)網(wǎng)分析人士柳華芳分析稱，樂(lè)視系公司因資金黑洞及分裂運(yùn)營(yíng)所引發(fā)的信譽(yù)危機(jī)和股權(quán)變更正在不斷發(fā)酵。對(duì)樂(lè)視來(lái)說(shuō)，不再控股易到的背后是資金問(wèn)題。即便解決當(dāng)下資金問(wèn)題，后續(xù)發(fā)展資金也無(wú)法支撐易到的發(fā)展。據(jù)股東大會(huì)信息披露，目前樂(lè)視仍然沒(méi)有獲得金融機(jī)構(gòu)的后續(xù)資金支持，多數(shù)還是觀望態(tài)度。

　　樂(lè)視信譽(yù)危機(jī)破壞了易到價(jià)值

　　2015年10月，樂(lè)視以7億美元收購(gòu)易到70%股份，成為股控股東。不過(guò)樂(lè)視入主之后與原創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)存在公司戰(zhàn)略以及理念上的沖突。今年4月，易到創(chuàng)始人、前CEO周航曾發(fā)表公開(kāi)聲明，呼吁樂(lè)視妥善處理好易到問(wèn)題，并稱易到問(wèn)題最直接的原因是樂(lè)視對(duì)易到的資金挪用13億，引發(fā)雙方口水戰(zhàn)。最后以周航等易到三位創(chuàng)始人集體辭職告終。而易到的公告中稱，擬定于7月4日舉行媒體溝通會(huì)，就具體事宜做公開(kāi)說(shuō)明。對(duì)有傳聞稱，新控股股東將是首汽或中國(guó)平安的說(shuō)法，易到方面回應(yīng)稱，對(duì)上述傳聞不予置評(píng)，一切以發(fā)出公告為準(zhǔn)。

　　某種程度上，如今的控股股東易主結(jié)果，可以說(shuō)是易到創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)早前嗆聲樂(lè)視方面后的“新進(jìn)展”。獨(dú)立互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論人洪波認(rèn)為，盡管樂(lè)視不再是易到的控股股東了，但樂(lè)視控股的兩年左右時(shí)間里對(duì)易到造成的“毀滅性的打擊”還是會(huì)延續(xù)一段時(shí)間。對(duì)于樂(lè)視方面帶來(lái)的影響，洪波進(jìn)一步指出，“司機(jī)被蛇咬過(guò)一次，他不會(huì)再輕易的相信這家公司。盡管是過(guò)去的大股東不還錢，但我(司機(jī))不知道，我只知道易到欠我錢不給，拿到了錢就趕緊跑，能躲多遠(yuǎn)走多遠(yuǎn)。從局外人看，其實(shí)現(xiàn)在易到的價(jià)值已經(jīng)被破壞。”

　　瘋狂擴(kuò)張埋下信譽(yù)危機(jī)種子

　　一直以來(lái)，支撐樂(lè)視高估值的正是樂(lè)視“生態(tài)化反”的故事。業(yè)內(nèi)和資本市場(chǎng)受此影響，看待樂(lè)視的前景并非單純的樂(lè)視網(wǎng)，而是包括智能手機(jī)(樂(lè)視移動(dòng))、智能電視(樂(lè)視致新)、電動(dòng)汽車、樂(lè)視體育等子生態(tài)的表現(xiàn)。但是，時(shí)過(guò)境遷，已慢慢離開(kāi)樂(lè)視舞臺(tái)中心的賈躍亭，正看著自己親手締造的神話日漸隕落。在融創(chuàng)中國(guó)注入樂(lè)視資金一個(gè)月后，即今年5月，樂(lè)視創(chuàng)始人賈躍亭選擇離任樂(lè)視網(wǎng)總經(jīng)理一職，但隨后的6月份樂(lè)視卻集中爆發(fā)了債務(wù)危機(jī)。“在資金市場(chǎng)環(huán)境較好的時(shí)候，我們獲得了較多的資金支持，各業(yè)務(wù)線業(yè)發(fā)展很好。環(huán)境不好之后，我們目前三大業(yè)務(wù)板塊的資金壓力太大。”賈躍亭在上述股東大會(huì)上表示，非上市體系的資金問(wèn)題遠(yuǎn)比我們想象的要嚴(yán)重，在這幾個(gè)月我們看到資金問(wèn)題比去年更嚴(yán)重，原以為90億元可以解決所有問(wèn)題，結(jié)果還是犯了一定錯(cuò)誤，還是不夠解決資金問(wèn)題。

　　而被業(yè)界稱之為樂(lè)視最優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)的樂(lè)視超級(jí)電視板塊，也因?yàn)樽非笥?，影響了發(fā)展步伐。在股東大會(huì)上，樂(lè)視網(wǎng)總經(jīng)理梁軍表示，樂(lè)視的線下渠道給公司帶來(lái)了很多成績(jī)，但是也有一些問(wèn)題，從今年上半年開(kāi)始看到的是樂(lè)視電視負(fù)增長(zhǎng)。此前，樂(lè)視給渠道零售系統(tǒng)的加盟商戶畫(huà)了一個(gè)足夠大的餅。2017年4月初，有記者在深圳華強(qiáng)北走訪了解到，樂(lè)視在華強(qiáng)北5家門店只剩1家。

　　缺錢并不可怕，可怕的是失去希望，過(guò)去幾年非理性的擴(kuò)張讓樂(lè)視埋下了信譽(yù)危機(jī)種子。如今失去金融機(jī)構(gòu)支持的樂(lè)視，與供應(yīng)鏈、渠道等合作伙伴漸行漸遠(yuǎn)。