作為中國一項(xiàng)長期國家戰(zhàn)略，"一帶一路"的加速實(shí)施并陸續(xù)在全球相關(guān)國家落地生根、開花結(jié)果，將給身陷泥潭和沼澤地中的中國家電企業(yè)謀求觸底反彈，注入新動力:指明出路、提供平臺，賦予動能。

“一帶一路”國家戰(zhàn)略提出4年來，到日前“一帶一路”國際合作高峰論壇的成功召開，讓身處谷底的中國家電企業(yè)經(jīng)營業(yè)績觸底反彈指日可待。因?yàn)?，對于家電企業(yè)的轉(zhuǎn)型變革，除了需要足夠的時間沉淀，更需要外部機(jī)會的精準(zhǔn)把握。

目前，一帶一路主要是指“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”。從提出到實(shí)施已經(jīng)歷4年，目前與中國“一帶一路”國家戰(zhàn)略對接的項(xiàng)目，有俄羅斯的歐亞經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟、東盟的互聯(lián)互通總體規(guī)劃、哈薩克斯坦的“光明之路”，土耳其的“中間走廓”、蒙古提出的“發(fā)展之路”、越南提出的“兩廊一圈”、英國提出的“英格蘭北方經(jīng)濟(jì)中心”、波蘭提出的“琥珀之路”，以及中國同老撾、柬埔寨、匈牙利等國家的規(guī)劃對接工作，也全面展開。同時中國還與40多個國家和國際組織簽署合作協(xié)議。

當(dāng)前，中國本土家電市場和商業(yè)競爭已經(jīng)陷入谷底的長線徘徊通道中，且中短期都將處在“存量市場”競爭中。所有家電企業(yè)要么通過淘汰同行獲取增長，要么采取“外沿式擴(kuò)張”，從外部市場上尋找突破和增長點(diǎn)。當(dāng)前“一帶一路”國家戰(zhàn)略的拋出，從國家的覆蓋面、產(chǎn)業(yè)的影響面，以及經(jīng)濟(jì)的融合度，可以說讓家電企業(yè)擁有一個可以施展拳腳的新舞臺、謀求發(fā)展的新戰(zhàn)場。

同時，從“一帶一路”國家戰(zhàn)略的初衷來看，不是新一輪的國際化求增量，而是真正的全球化新戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)全球一體化的共創(chuàng)共贏。首先，中國追求的不是單邊謀利，而是多邊共贏;其次，中國希望的不是將過剩產(chǎn)能對外轉(zhuǎn)移，而將中外制造產(chǎn)能合作共贏，輸出中國制造的體系、方法和手段，與當(dāng)?shù)貒业馁Y源、人力、產(chǎn)業(yè)等打通;再者，不只是追求簡單的走出去，還要謀求引進(jìn)來，實(shí)現(xiàn)中國與全球各個國家的共贏。

因此，對于中國家電企業(yè)來說，“一帶一路”國家戰(zhàn)略的實(shí)施和推動，不只是簡單地參與海外市場商業(yè)機(jī)會的分蛋糕、搶地盤，將歐美等海外作為第二個、第三個中國市場，實(shí)現(xiàn)營收規(guī)模和利潤的繼續(xù)增長;而是旨在鼓勵更多的中國企業(yè)走出去，主動擁抱世界，整合全球頂尖的資源，包括技術(shù)、人才、智慧對接，站在世界的舞臺上來重塑中國企業(yè)的新實(shí)力。

由此，對于中國家電企業(yè)來說，必須要從戰(zhàn)略上重視“一帶一路”帶來的發(fā)展空間和商業(yè)機(jī)會;從策略上，則要積極參與并借力這一輪國家政策紅利，獲得新一輪反彈發(fā)展的支撐點(diǎn)和業(yè)務(wù)點(diǎn);從突破上，則要改變過去的國際化單邊擴(kuò)張思路，而是要放眼全球市場一盤棋的資源對接整合動力。

在戰(zhàn)略上，中國家電企業(yè)必須意識到，要堅持“市場走出去、團(tuán)隊走出去”與“人才引進(jìn)來、思想引進(jìn)來”協(xié)同共贏戰(zhàn)略，才能賦予中國家電企業(yè)在全球的新競爭力，才有希望實(shí)現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績的市場操作的觸底反彈。要有全球化的經(jīng)營布局意識，而不只是簡單的海外化投機(jī)。

在策略上，一定要牢牢抓住中國制造這根主動脈，要充分推動產(chǎn)能對接和資源共贏。中國家電目前已經(jīng)扮演著世界家電的制造中心、創(chuàng)新中心，完全有能力和資源參與海外市場的競爭和話語權(quán)爭奪。對于家電企業(yè)來說，要跳出過去基于一個中國制造中心面對全球市場，而是要真正借助已經(jīng)形成的系統(tǒng)制造和創(chuàng)新實(shí)力，構(gòu)建全球多個制造中心和基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)中國制造的能力建設(shè)到能力輸出，進(jìn)一步打響中國家電制造在世界的名片，并賦予新的含金量。

在突破上，一定要借助“一帶一路”政策提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是魂、是根，對于中國家電企業(yè)來說，只有走自主創(chuàng)新的道路才能具備參與全球市場競爭的條件和能力。無論是資本并購、高薪挖人，還是建立海外研發(fā)中心，關(guān)鍵就是要擁有自己在產(chǎn)品上的創(chuàng)新能力和定義能力。

最后，還想提醒所有家電廠商，“一帶一路”國家戰(zhàn)略，不是少數(shù)大企業(yè)、大商家的獨(dú)享紅利，而是所有家電廠商都可以參與并分享的政策紅利。關(guān)鍵在于，家電廠商能否從中找到自己的生存空間和競爭機(jī)會。

所有家電人，搭乘“一帶一路”國家戰(zhàn)略東風(fēng)，不是簡單的去海外尋找市場、獲得增長動力，而是要真正扎根各地市場，既要走出去、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能上的合作，謀求從過去的能力建設(shè)到今后的能力輸出，將中國家電制造領(lǐng)域的優(yōu)勢向相關(guān)國家進(jìn)行輸出;還要引進(jìn)來、實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的協(xié)同，整合全球技術(shù)人才隊伍和創(chuàng)新資源，實(shí)現(xiàn)全面對接。