近期，隨著加工制作家居原材料價格的上漲，家居、家具市場也吹起了漲價風(fēng)。連日來，記者在在沈陽走訪東北裝飾城、九路家具市場、居然之家、紅星美凱龍等多家家居賣場時發(fā)現(xiàn)，家居市場上多數(shù)品牌家居價格較為穩(wěn)定。不過，不少品牌家居門店銷售人員反映，近期已接到廠家口頭或是通過微信發(fā)來的漲價通知。業(yè)內(nèi)人士分析，此輪原材料上漲對低端品牌影響較大，在此背景下，家居行業(yè)將面臨重新洗牌。

原材料價格上漲，春節(jié)前后家居市場或?qū)⒂瓉頋q價風(fēng)

部分銷售人員透露，根據(jù)廠家最新反饋信息，近期，海綿、木材、五金配件等制作家具的原材料價格出現(xiàn)不同程度的漲幅，包裝材料也趁勢漲價，在運(yùn)費和雇工成本居高不下的情況下，面對成本上漲的壓力，廠家吃不消，準(zhǔn)備春節(jié)后對終端產(chǎn)品集體調(diào)價。

在采訪中，多家家居門店銷售人員透露，從存貨情況看，目前家居企業(yè)庫存比較大，尚有緩沖余地，店內(nèi)銷售的成品家居價格雖然暫時不會上調(diào)，但促銷品類和打折力度已有所減弱。

對于此輪原材料價格上漲，居然之家和紅星美凱龍等家居賣場部分大品牌家具經(jīng)銷商表示，近期終端環(huán)節(jié)暫未接到廠家下發(fā)的漲價書面通知，有經(jīng)銷商表示，如果調(diào)價幅度很高，產(chǎn)品勢必會失去市場競爭力，企業(yè)會通過降低管理成本來消化生產(chǎn)成本的上漲壓力。

家居市場多名受訪廠家代理商則表示，隨著上游原材料的上漲，家居廠家利潤空間被擠壓，家居漲價應(yīng)該是遲早的事，預(yù)計春節(jié)或?qū)⒊蔀闈q價的節(jié)點。

成產(chǎn)成本上漲，部分家居企業(yè)正為來年用工犯愁

原材料漲價推高成本事實上，有關(guān)家居漲價的消息在國內(nèi)多地已經(jīng)傳開，根據(jù)國內(nèi)媒體報道，近期廣州、南京、北京等地出現(xiàn)了品牌家居價格全線上漲的情況。

業(yè)內(nèi)人士分析，從家居生產(chǎn)制作工藝上看，原材料成本中的重頭主要包括木材和海綿，木材漲價主要是全球木材資源緊缺，在人民幣匯率波動以及人工運(yùn)輸成本上漲的多重因素影響下，木材價格出現(xiàn)上漲情況。

國內(nèi)一家家居企業(yè)營銷部負(fù)責(zé)人林先生介紹，從原材料上看，海綿成本在軟體沙發(fā)中占3成比重。由于環(huán)保的成本提高，加上國外需求猛增，今年9月1日以后，海綿上游企業(yè)原材料連續(xù)漲價，海綿原料“聚醚多元醇”每噸上漲近4000元。由于國家重拳整治化工污染類企業(yè)，大批環(huán)保不達(dá)標(biāo)的海綿上游化工企業(yè)整改甚至關(guān)門，海綿貨源緊張，出現(xiàn)供不應(yīng)求局面，漲價趨勢仍舊明顯。

除了上游原材料上漲帶來成本上漲壓力，年終歲尾臨近，一些家居企業(yè)正為來年的用工犯愁。孫女士在沈陽當(dāng)?shù)亟?jīng)營一家門窗企業(yè)，企業(yè)工人主要來自安徽。孫女士稱，小型門窗企業(yè)工人流動性較大，根據(jù)以往規(guī)矩，工人們每年在春節(jié)放假前工資結(jié)賬后，都要和老板講好來年用工價錢，幾乎每年都要求相應(yīng)調(diào)高工資?！叭绻麃砟旯べY不漲，達(dá)不到心理預(yù)期，不少工人可能就回不來了，他們會到其他地方，找合適的下家。”孫女士說。

價格上漲“三箭齊發(fā)”，80%以上的企業(yè)將主動或被動提價

八成以上門窗等家居企業(yè)將面對原材料價格、人工成本、物流費用“三箭齊發(fā)”的價格上漲，家居建材產(chǎn)品是不是漲定了?在知名經(jīng)濟(jì)學(xué)者、國家發(fā)改委特邀研究員郭凡禮看來，家居上游原材料成本漲價必然會波及終端家具產(chǎn)品的價格，根據(jù)業(yè)界掌握的情況，部分家居企業(yè)已經(jīng)開始對下屬企業(yè)進(jìn)行漲價，大品牌、大平臺家居龍頭采取私人訂制、高端產(chǎn)品研發(fā)等舉措加強(qiáng)產(chǎn)品的差異化生產(chǎn)，價格上漲勢頭非常兇猛。

郭凡禮預(yù)測，整個行業(yè)的漲價潮極有可能在今年年中的時候出現(xiàn)，家居行業(yè)80%以上的企業(yè)都將主動或被動提價。對于此輪上游原材料集體漲價的原因，郭凡禮分析認(rèn)為，一方面，傳統(tǒng)制造業(yè)持續(xù)萎靡不振，上游企業(yè)數(shù)量大幅減少，供給能力嚴(yán)重下降，而下游需求端卻大幅增長，供需關(guān)系失衡導(dǎo)致家居上游相關(guān)原材料掀起漲價潮;另一方面，環(huán)保意識的加強(qiáng)，讓中小企業(yè)生產(chǎn)成本增加，選擇減產(chǎn)、關(guān)停的企業(yè)逐漸增多，而正常生產(chǎn)的企業(yè)只能選擇集體漲價應(yīng)對居高不下的成本支出。

郭凡禮指出，上游原材料上漲對于大品牌商而言沖擊很嚴(yán)重，但其有比較完善的應(yīng)對舉措，提高成本控制能力、降低運(yùn)營費用支出、增加產(chǎn)品附加值、提高銷售價格等措施都能幫助龍頭企業(yè)將成本轉(zhuǎn)移給消費者。而低端家具品牌商則很難應(yīng)對，除了壓縮規(guī)模、與巨頭合作、轉(zhuǎn)型升級外，其無法在行業(yè)中找到更好的應(yīng)對方案。