招商銀行行長馬蔚華日前表示，中國銀行業(yè)有必要加快國際化發(fā)展。中資銀行國際化應(yīng)采取購建并舉、管理先行、本地化經(jīng)營、立足本土四大策略。

　　馬蔚華在美國紐約大學(xué)斯特恩商學(xué)院發(fā)表題為“中國銀行業(yè)國際化發(fā)展”的演講時說，中國銀行業(yè)在此次金融危機中受到的直接沖擊比較小，原因之一是國際化的程度不高。但中資銀行越來越有必要加快國際化發(fā)展，以拓展生存和發(fā)展空間。一方面，中國企業(yè)和居民的跨境金融服務(wù)需求日益增長；另一方面，中資銀行提升國際競爭力的內(nèi)在要求日益迫切。

　　他認(rèn)為，中國銀行業(yè)的國際化面臨著諸多挑戰(zhàn)。比如，各國監(jiān)管法律制度差別甚大，國際經(jīng)濟金融形勢存在很大不確定性，政治風(fēng)險、合規(guī)風(fēng)險、市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、聲譽風(fēng)險等各類風(fēng)險相互交織。中資銀行國際化人才匱乏，跨國經(jīng)營的經(jīng)驗普遍不足，駕馭國際市場風(fēng)險的能力有待提高。

　　中國銀行業(yè)的國際化應(yīng)當(dāng)采取四大策略。第一，購建并舉的策略。包括在海外逐一設(shè)立機構(gòu)，并購目標(biāo)市場已有的金融機構(gòu)。第二，管理先行的策略。中資銀行必須把提升管理的國際化水平放在優(yōu)先位置，其中最重要的是提升管理的理念。第三，本地化經(jīng)營的策略。深入了解與把握當(dāng)?shù)氐谋O(jiān)管環(huán)境、法律環(huán)境、經(jīng)營環(huán)境和客戶需求至關(guān)重要。第四，立足本土的策略。中資銀行首先要立足于做好本土的業(yè)務(wù)，在此基礎(chǔ)上再酌情考慮海外經(jīng)營的擴張速度與規(guī)模。

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