一、前言

    聚乙烯醇（簡(jiǎn)稱PVA）是由德國(guó)化學(xué)家W.O.Herrmann和W.WHachnel博士于1924年合成的，1926年實(shí)現(xiàn)了小規(guī)模生產(chǎn)，工業(yè)化生產(chǎn)源于上世紀(jì)50年代，我國(guó)上世紀(jì)60年代中期，為了解決中國(guó)當(dāng)時(shí)7億人口的穿衣問(wèn)題，從日本進(jìn)口一套1萬(wàn)噸/年維綸生產(chǎn)線，分別在北京有機(jī)化工廠和石家莊化學(xué)纖維廠進(jìn)行聚乙烯醇和維綸生產(chǎn)。隨后在國(guó)內(nèi)翻板興建9家相同的維綸生產(chǎn)企業(yè)，聚乙烯醇和維綸的總產(chǎn)能均不足10萬(wàn)噸/年。由于普通維綸的工藝路線長(zhǎng)、染色性能差、耐熱水性差、受熱易收縮等特性，全國(guó)9家維綸企業(yè)自建廠起到上世紀(jì)80年代初期，均處于半停產(chǎn)狀態(tài)，企業(yè)開(kāi)開(kāi)停停，聚乙烯醇和維綸產(chǎn)品庫(kù)存嚴(yán)重，好在當(dāng)時(shí)主要實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，依靠國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼，全國(guó)維綸企業(yè)均無(wú)生存威脅。上世紀(jì)80年代中后期，隨著非纖用聚乙烯醇的不斷開(kāi)發(fā)，聚乙烯醇生產(chǎn)企業(yè)逐步呈現(xiàn)活力，全國(guó)維綸企業(yè)相繼組織非纖用聚乙烯醇生產(chǎn)，上世紀(jì)90年代中期聚乙烯醇價(jià)格逐步上升，產(chǎn)品供不應(yīng)求，聚乙烯醇行業(yè)迎來(lái)了短暫的發(fā)展春天。與此同時(shí)，國(guó)家進(jìn)一步明確了企業(yè)的市場(chǎng)主體地位，企業(yè)的自主權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)得到進(jìn)一步落實(shí)，部分維綸企業(yè)為了滿足市場(chǎng)需求，開(kāi)始進(jìn)行改擴(kuò)建工程，聚乙烯醇的產(chǎn)能有所增加，但產(chǎn)能增加不快，用當(dāng)時(shí)的話說(shuō)，主要是“填平補(bǔ)齊”。上世紀(jì)90年代后期至本世紀(jì)之初，隨著化工市場(chǎng)周期性調(diào)整，并受亞洲部分地區(qū)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，聚乙烯醇行業(yè)出現(xiàn)那了階段性停滯，各企業(yè)雖然生存無(wú)憂，但只能勉強(qiáng)過(guò)日，企業(yè)的自身積累緩慢，發(fā)展欲望受到抑制。本世紀(jì)初至2007年，在世界經(jīng)濟(jì)繁榮的帶動(dòng)下，聚乙烯醇價(jià)格一路攀升，2006年、2007年產(chǎn)品供不應(yīng)求，聚乙烯醇行業(yè)在國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)上均出現(xiàn)了前所未有的欣欣向榮的局面，這在以買方市場(chǎng)為主導(dǎo)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中是難得一見(jiàn)的。國(guó)內(nèi)聚乙烯醇行業(yè)相繼進(jìn)行了大規(guī)模的產(chǎn)能擴(kuò)張，甚至行業(yè)外的企業(yè)亦蠢蠢欲動(dòng)，但苦于技術(shù)、資本等方面的原因，真正涉足此行業(yè)的非維綸企業(yè)并不多。2008年下半年，隨著金融危機(jī)在世界各地的爆發(fā)與蔓延，聚乙烯醇常規(guī)品種隨著大宗化工原料價(jià)格的起伏，亦出現(xiàn)了劇烈的震蕩。同時(shí)，能源價(jià)格的居高不下，使得聚乙烯醇成本下降的幅度遠(yuǎn)小于產(chǎn)品價(jià)格的下降幅度，從而擠壓聚乙烯醇的利潤(rùn)空間。2009年部分企業(yè)相繼出現(xiàn)了利潤(rùn)大幅下降，甚至出現(xiàn)臨時(shí)性巨額虧損，全國(guó)維綸行業(yè)及聚乙烯醇廠家又面臨了機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的局面。目前，正是考驗(yàn)業(yè)內(nèi)企業(yè)決策層智慧與勇氣的關(guān)鍵時(shí)刻。

    二、聚乙烯醇的生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)介與產(chǎn)品特性

    1、聚乙烯醇的生產(chǎn)工藝

    聚乙烯醇的生產(chǎn)按原料的不同分為三種途徑:一是石油→乙烯→醋酸乙烯→聚乙烯醇；二是天然氣→乙炔→醋酸乙烯→聚乙烯醇；三是電石→乙炔→醋酸乙烯→聚乙烯醇。國(guó)內(nèi)13家聚乙烯醇生產(chǎn)企業(yè)，有10家采用電石乙炔路線，川維采用天然氣乙炔路線；上海金山、北京有機(jī)化工廠采用石油乙烯路線。無(wú)論是何種工藝生產(chǎn)，路線均較長(zhǎng)，要經(jīng)過(guò)多次化學(xué)合成反應(yīng)，并伴有多道物理變化，還有多種中間物料與輔助材料的分離與精制，工藝相當(dāng)復(fù)雜，技術(shù)訣竅甚多，沒(méi)有長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)積累與對(duì)工藝的深刻理解，是很難全面掌握聚乙烯醇生產(chǎn)的秘密，這也是很多業(yè)外企業(yè)不敢輕易跨入此領(lǐng)域的關(guān)鍵原因。

    近年來(lái)，隨著科技的進(jìn)步，聚乙烯醇個(gè)別業(yè)內(nèi)企業(yè)，另辟蹊徑，準(zhǔn)備充分利用當(dāng)?shù)刈匀毁Y源，以糖蜜、木薯為原料，先制成酒精，再利用酒精脫水制乙烯，走酒精乙烯路線，發(fā)展聚乙烯醇產(chǎn)業(yè)，用可再生資源酒精代不可再生資源，隨著不可再生資源的減少和價(jià)格的攀升，此種工藝路線在今后的競(jìng)爭(zhēng)中，將會(huì)獲得更大的發(fā)展空間。

    比較以上三種工藝路線所生產(chǎn)的聚乙烯醇品質(zhì)，總體上講乙烯法優(yōu)于乙炔法。

    2、聚乙烯醇分子結(jié)構(gòu)與性質(zhì)

    差別化聚乙烯醇體現(xiàn)在分子量的大小與醇解中羧基的非完全取代，從而形成高粘度、低粘度、高醇解度與低醇解度的品種差異，由于聚乙烯醇是典型的多元醇，與碳水化合物極其相似，與水能混溶，且由于其屬于高分子，溶解于水中的溶液具有較高粘度。能與水混溶的高分子材料，無(wú)論在自然界還是工業(yè)合成都是極其罕見(jiàn)的�；�于這一特性，為聚乙烯醇在粘合劑、涂料、紡織漿料行業(yè)的應(yīng)用，提供了廣闊的前景。

    由于聚乙烯醇的分子主鏈構(gòu)成為伸直鏈，反式—左右式平面鋸齒形結(jié)構(gòu)，沒(méi)有支鏈，分子截面積只有0.228nm，單元鏈節(jié)長(zhǎng)度0.253nm，其結(jié)晶結(jié)構(gòu)為斜方晶系，結(jié)晶度可以達(dá)到65%—75%，內(nèi)聚能密度180.3cal/ml。由此可見(jiàn)，聚乙烯醇分子鏈直徑小、分子間作用力強(qiáng)、極性大，其理論強(qiáng)度可以達(dá)到200CN/dtex，理論模量可以達(dá)到2100CN/dtex以上，這使得聚乙烯醇被應(yīng)用到特種材料的生產(chǎn)成為可能。

    此外，作為多元醇中的羥基還可以與多種物質(zhì)進(jìn)行縮合、接枝、改性，從而進(jìn)一步拓寬了聚乙烯醇產(chǎn)品的應(yīng)用空間。

    三、聚乙烯醇的用途

    因?yàn)榫垡蚁┐季哂袃?yōu)良的性能，聚乙烯醇被廣泛應(yīng)用于粘合劑、紡織漿料、紙張?jiān)鰪?qiáng)、特種化學(xué)纖維及其他領(lǐng)域。各細(xì)分市場(chǎng)的應(yīng)用情況如下：

    1、粘合劑

    粘合劑是聚乙烯醇的主要消費(fèi)市場(chǎng)，也是一個(gè)高速增長(zhǎng)的應(yīng)用行業(yè)，05、06、07、08年在涂料與粘合劑行業(yè)共消耗聚乙烯醇15.8、17.0、18.5、19.0萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)2010年我國(guó)涂料和粘合劑行業(yè)需消耗聚乙烯醇21.0萬(wàn)噸。

    2、紡織漿料

    聚乙烯醇具有良好的粘著性、成膜性、水溶性，是紡織漿料的主要原料。用聚乙烯醇制成的漿料，具有不需要有機(jī)溶劑、不污染環(huán)境、不腐敗變色，對(duì)天然纖維和合成纖維都具有良好的粘著性，漿膜光滑柔軟韌勁足，能顯著提高織機(jī)效率，且退漿容易等特點(diǎn)，因此在紡織漿料行業(yè)，得到了廣泛應(yīng)用。預(yù)計(jì)2010年紡織漿料約耗聚乙烯醇15萬(wàn)噸左右。

    3、紙張?jiān)鰪?qiáng)劑

    低聚合度的聚乙烯醇用于紙張表面處理，能顯著改善紙張的耐水性、書(shū)寫性和耐墨性，提高紙張強(qiáng)度，改善印刷適應(yīng)性，其白度、粘結(jié)強(qiáng)度、粘附性、成膜性突出，隨著新聞出版事業(yè)的發(fā)展和包裝業(yè)以紙代塑、以紙代木的趨勢(shì)，并為滿足高速印刷和特殊用途的需要，紙張生產(chǎn)有擴(kuò)大產(chǎn)能和提高質(zhì)量的雙重需求，這對(duì)于進(jìn)一步拉動(dòng)聚乙烯醇的消費(fèi)起到積極的作用。預(yù)計(jì)2010年國(guó)內(nèi)用于紙張?jiān)鰪?qiáng)的聚乙烯醇約4萬(wàn)噸。

    4、特種化學(xué)纖維

    維綸曾是聚乙烯醇主要的下游市場(chǎng)，但由于產(chǎn)品本身的局限性，使得維綸未全面進(jìn)入服裝市場(chǎng)就匆匆退出這一領(lǐng)域。上世紀(jì)末、本世紀(jì)初，隨著高強(qiáng)高模纖維、水溶性纖維和維綸土工布市場(chǎng)的開(kāi)拓，聚乙烯醇纖維的市場(chǎng)容量逐漸擴(kuò)大，至2010年用于特種纖維制造的聚乙烯醇可達(dá)5萬(wàn)噸。

    5、其他領(lǐng)域

    這些領(lǐng)域主要包括醫(yī)療用品、水泥、土壤改良劑、感光材料、集成電路以及乳化劑、分散劑、膜片等領(lǐng)域。這些領(lǐng)域雖然未形成規(guī)模消費(fèi)，但總體用量2010年亦可達(dá)到10萬(wàn)噸以上。

    四、聚乙烯醇市場(chǎng)前景分析

    1、聚乙烯醇產(chǎn)能

    目前，我國(guó)是世界上聚乙烯醇生產(chǎn)能力和產(chǎn)量最大的國(guó)家，其次是日本、美國(guó)和朝鮮等20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。2005年世界總生產(chǎn)能力約110萬(wàn)噸/左右，產(chǎn)量約為93萬(wàn)噸/年。中國(guó)、日本、美國(guó)、西歐是世界上生產(chǎn)聚乙烯醇的主要國(guó)家和地區(qū)，其生產(chǎn)能力占世界聚乙烯醇總生產(chǎn)能力的90%。

    2、我國(guó)聚乙烯醇的產(chǎn)能

    2.1我國(guó)目前現(xiàn)有產(chǎn)能：

    至2009年，我國(guó)聚乙烯醇總產(chǎn)能為61.9萬(wàn)噸，若生產(chǎn)差別化聚乙烯醇，除去調(diào)整工藝、設(shè)備切換、清洗、維修及未形成實(shí)際生產(chǎn)能力等因素，我國(guó)目前滿負(fù)荷生產(chǎn)聚乙烯醇的實(shí)物量約為50萬(wàn)噸。2009年我國(guó)聚乙烯醇表觀消費(fèi)量也在50萬(wàn)噸附近，產(chǎn)消基本平衡。

    2.2我國(guó)目前已動(dòng)工擴(kuò)建或新建的聚乙烯醇的產(chǎn)能

    預(yù)計(jì)在2015年前我國(guó)聚乙烯醇新增產(chǎn)能約為38.5萬(wàn)噸，能生產(chǎn)差別化聚乙烯醇實(shí)物量約為31萬(wàn)噸左右。

    3、聚乙烯醇消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

    比較聚乙烯醇市場(chǎng)消費(fèi)情況，統(tǒng)計(jì)從1997年的22萬(wàn)噸到2007年的50萬(wàn)噸。每隔5年，我同聚乙烯醇的市場(chǎng)消費(fèi)約增加14萬(wàn)噸左右。由于2008年、2009年受全球金融危機(jī)的影響，聚乙烯醇經(jīng)銷商及用戶降低庫(kù)存，使得這兩年的表觀消費(fèi)量出現(xiàn)了短暫的停頓，但按趨勢(shì)分析2010年預(yù)計(jì)我國(guó)聚乙烯醇的消費(fèi)將回歸到正常渠道，全年消費(fèi)約為55萬(wàn)噸左右，到2015年國(guó)內(nèi)聚乙烯醇消費(fèi)總量預(yù)計(jì)約70萬(wàn)噸，加上國(guó)際石油價(jià)格的回升及國(guó)際聚乙烯醇市場(chǎng)的復(fù)蘇，在未來(lái)5年內(nèi)，我國(guó)將會(huì)成為聚乙烯醇凈出口國(guó)，凈出口量為5-8萬(wàn)噸，[根據(jù)2007年經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)國(guó)際油價(jià)達(dá)120美元/桶時(shí)，日本將關(guān)閉部分生產(chǎn)線，轉(zhuǎn)向從中國(guó)直接采購(gòu)聚乙烯醇產(chǎn)品]，因此，到2015年，我國(guó)聚乙烯醇需求總量約75~78萬(wàn)噸，在不增加新開(kāi)工項(xiàng)目的情況下，到2015年，我國(guó)聚乙烯醇的總產(chǎn)能約為100萬(wàn)噸，由于生產(chǎn)差別化聚乙烯醇對(duì)產(chǎn)量的影響，以及新加入本行業(yè)的生產(chǎn)廠家對(duì)工藝的理解、吸收有一個(gè)較長(zhǎng)的過(guò)程，實(shí)際能夠生產(chǎn)各種聚乙烯醇實(shí)物量大約在80萬(wàn)噸上下，供需基本保持平衡。

    五、聚乙烯醇業(yè)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的對(duì)策

    未來(lái)幾年，隨著非聚乙烯醇行業(yè)的生產(chǎn)廠家的加入，聚乙烯醇業(yè)內(nèi)企業(yè)原先的畫地為牢、互不侵犯的行業(yè)聯(lián)盟的格局將有所改變，與此相對(duì)應(yīng)的統(tǒng)一產(chǎn)品最低銷售價(jià)格，讓業(yè)內(nèi)所有企業(yè)均能安全度日的時(shí)代亦將成為過(guò)去，企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將變得較為激烈，技術(shù)封鎖更加突出，價(jià)格戰(zhàn)、吞食地盤的現(xiàn)象將會(huì)增加，作為業(yè)內(nèi)企業(yè)，如何在下輪的競(jìng)爭(zhēng)中掌握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，獲得更多的發(fā)展機(jī)遇，將是各個(gè)企業(yè)現(xiàn)在就必須考慮的問(wèn)題。

    1、降低聚乙烯醇生產(chǎn)成本

    聚乙烯醇的生產(chǎn)企業(yè)，在行情較好的時(shí)期，各企業(yè)之間都能賺取豐厚的利潤(rùn)。但在行情不好的時(shí)候，各企業(yè)都在拼實(shí)力、拼內(nèi)功，實(shí)力強(qiáng)、內(nèi)功深的企業(yè)往往能夠獲取相應(yīng)利潤(rùn)，使企業(yè)實(shí)力進(jìn)一步加強(qiáng)；實(shí)力弱的企業(yè)往往利潤(rùn)微薄，甚至出現(xiàn)短暫虧損，企業(yè)勉強(qiáng)度日，使企業(yè)失去快速發(fā)展機(jī)遇。以2009年為例，隨著國(guó)際金融風(fēng)暴的漫延，化工產(chǎn)品的價(jià)格暴跌，業(yè)內(nèi)部分企業(yè)在相當(dāng)困難的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中仍然有一定的利潤(rùn)，但部分企業(yè)卻出現(xiàn)了一定的虧損。分析影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的關(guān)鍵因素，企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)成本是主要的。

    影響企業(yè)生產(chǎn)成本的因素很多，但主要包括產(chǎn)品單耗、原材料價(jià)格、規(guī)模效益等因素。

    1.1產(chǎn)品單耗對(duì)產(chǎn)品成本的影響

    經(jīng)過(guò)多年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洗禮，各聚乙烯醇生產(chǎn)企業(yè)都圍繞著降低產(chǎn)品單耗或多或少的進(jìn)行了一系列的技術(shù)革新，用先進(jìn)技術(shù)替代陳舊技術(shù)、用先進(jìn)工藝替代過(guò)時(shí)工藝，合理利用廢、輔產(chǎn)品，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品單耗的降低起到了積極的作用。但企業(yè)之間，由于重視程度的不同，投入技術(shù)改造的資金費(fèi)用的差異，同種工藝的企業(yè)在產(chǎn)品單耗之間差距較大，因此，業(yè)內(nèi)企業(yè)需瞄準(zhǔn)自身的薄弱環(huán)節(jié)，苦練內(nèi)功，加大技術(shù)改造的投入，降低消耗，實(shí)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，努力提高企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益是重中之重。

    1.2原材料及動(dòng)力價(jià)格對(duì)產(chǎn)品成本的影響

    由于受地理位置的影響，分布全國(guó)各地的聚乙烯醇企業(yè)，同樣原材料及動(dòng)力的采購(gòu)成本、運(yùn)輸成本又有較大差異�？傮w而言，國(guó)內(nèi)西、北部等地的原材料及動(dòng)力采購(gòu)成本較低，東、中部的采購(gòu)成本相對(duì)較高。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，東、中部與西、北部原材料及動(dòng)力采購(gòu)成本的差異還在不斷擴(kuò)大，尤其是煤、焦、電，西、北部?jī)r(jià)格比東、中部要低得多。電石乙炔法聚乙烯醇行業(yè)對(duì)能源的依賴性較強(qiáng)，成本中能源的消耗是其主要部分，因此，對(duì)于中、東部的電石乙炔法企業(yè)，要以戰(zhàn)略的眼光來(lái)規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題，合理布局企業(yè)的未來(lái)，避免因原材料及動(dòng)力成本的上升，而使企業(yè)的發(fā)展陷入困境。

    1.3企業(yè)的規(guī)模對(duì)成本的影響

    企業(yè)的規(guī)模的大小對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)成本的影響是不言而喻的，無(wú)需多說(shuō)。從另一方面說(shuō)，聚乙烯醇行業(yè)規(guī)模的大小，直接關(guān)系著企業(yè)在行業(yè)的話語(yǔ)權(quán)，并影響著企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中所處的地位。由于歷史原因，全國(guó)的聚乙烯醇生產(chǎn)的大部分廠家均為國(guó)家投資興建，均為一套工藝、一套圖紙（除上海石化、川維、北有機(jī)外），各廠家均處于同一起跑線上，這樣的工業(yè)布局符合當(dāng)時(shí)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天，卻為市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)埋下了伏筆，好在各企業(yè)在以前的發(fā)展的過(guò)程中，步調(diào)并不一致，企業(yè)之間的強(qiáng)弱已初見(jiàn)端倪，行業(yè)內(nèi)部的兼并、重組已經(jīng)拉開(kāi)帷幕，否則，隨著業(yè)外企業(yè)的進(jìn)入、業(yè)內(nèi)企業(yè)的擴(kuò)展，勢(shì)必會(huì)演變成企業(yè)間的惡性競(jìng)爭(zhēng)。

    2進(jìn)行技術(shù)革新、延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，減小市場(chǎng)壓力

    由于聚乙烯醇的特殊性能，在延長(zhǎng)產(chǎn)品鏈上大有作為：

    首先是開(kāi)發(fā)具有不同特性的差別化聚乙烯醇以滿足不同用戶的需要。

    其次是利用聚乙烯醇分子結(jié)構(gòu)的獨(dú)特性，開(kāi)發(fā)特種聚乙烯醇纖維，包括高強(qiáng)高模、水溶性纖維、納米纖維、導(dǎo)電纖維、防紫外線纖維、遠(yuǎn)紅外線纖維、抗菌纖維和負(fù)離子纖維等。

    其三是利用聚乙烯醇優(yōu)良的成膜性，發(fā)展聚乙烯醇薄膜、聚乙烯醇/淀粉可降解生物膜、聚乙烯醇縮丁醛膜片。

    其四是合理利用聚乙烯醇的中間產(chǎn)品，經(jīng)行共聚、接枝等新技術(shù)，開(kāi)發(fā)新型樹(shù)脂，利用輔助產(chǎn)品生產(chǎn)醋酐等其他產(chǎn)品。

    通過(guò)以上措施，可以消化吸收聚乙烯醇的市場(chǎng)壓力，豐富企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)的盈利水平，提高企業(yè)本身的抗擊風(fēng)險(xiǎn)的能力，壯大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

    1.1產(chǎn)品單耗對(duì)產(chǎn)品成本的影響

    經(jīng)過(guò)多年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洗禮，各聚乙烯醇生產(chǎn)企業(yè)都圍繞著降低產(chǎn)品單耗或多或少的進(jìn)行了一系列的技術(shù)革新，用先進(jìn)技術(shù)替代陳舊技術(shù)、用先進(jìn)工藝替代過(guò)時(shí)工藝，合理利用廢、輔產(chǎn)品，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品單耗的降低起到了積極的作用。但企業(yè)之間，由于重視程度的不同，投入技術(shù)改造的資金費(fèi)用的差異，同種工藝的企業(yè)在產(chǎn)品單耗之間差距較大，因此，業(yè)內(nèi)企業(yè)需瞄準(zhǔn)自身的薄弱環(huán)節(jié)，苦練內(nèi)功，加大技術(shù)改造的投入，降低消耗，實(shí)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，努力提高企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益是重中之重。

    1.2原材料及動(dòng)力價(jià)格對(duì)產(chǎn)品成本的影響

    由于受地理位置的影響，分布全國(guó)各地的聚乙烯醇企業(yè)，同樣原材料及動(dòng)力的采購(gòu)成本、運(yùn)輸成本又有較大差異。總體而言，國(guó)內(nèi)西、北部等地的原材料及動(dòng)力采購(gòu)成本較低，東、中部的采購(gòu)成本相對(duì)較高。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，東、中部與西、北部原材料及動(dòng)力采購(gòu)成本的差異還在不斷擴(kuò)大，尤其是煤、焦、電，西、北部?jī)r(jià)格比東、中部要低得多。電石乙炔法聚乙烯醇行業(yè)對(duì)能源的依賴性較強(qiáng)，成本中能源的消耗是其主要部分，因此，對(duì)于中、東部的電石乙炔法企業(yè)，要以戰(zhàn)略的眼光來(lái)規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題，合理布局企業(yè)的未來(lái)，避免因原材料及動(dòng)力成本的上升，而使企業(yè)的發(fā)展陷入困境。

    1.3企業(yè)的規(guī)模對(duì)成本的影響

    企業(yè)的規(guī)模的大小對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)成本的影響是不言而喻的，無(wú)需多說(shuō)。從另一方面說(shuō)，聚乙烯醇行業(yè)規(guī)模的大小，直接關(guān)系著企業(yè)在行業(yè)的話語(yǔ)權(quán)，并影響著企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中所處的地位。由于歷史原因，全國(guó)的聚乙烯醇生產(chǎn)的大部分廠家均為國(guó)家投資興建，均為一套工藝、一套圖紙（除上海石化、川維、北有機(jī)外），各廠家均處于同一起跑線上，這樣的工業(yè)布局符合當(dāng)時(shí)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天，卻為市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)埋下了伏筆，好在各企業(yè)在以前的發(fā)展的過(guò)程中，步調(diào)并不一致，企業(yè)之間的強(qiáng)弱已初見(jiàn)端倪，行業(yè)內(nèi)部的兼并、重組已經(jīng)拉開(kāi)帷幕，否則，隨著業(yè)外企業(yè)的進(jìn)入、業(yè)內(nèi)企業(yè)的擴(kuò)展，勢(shì)必會(huì)演變成企業(yè)間的惡性競(jìng)爭(zhēng)。

    2進(jìn)行技術(shù)革新、延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，減小市場(chǎng)壓力

    由于聚乙烯醇的特殊性能，在延長(zhǎng)產(chǎn)品鏈上大有作為：

    首先是開(kāi)發(fā)具有不同特性的差別化聚乙烯醇以滿足不同用戶的需要。

    其次是利用聚乙烯醇分子結(jié)構(gòu)的獨(dú)特性，開(kāi)發(fā)特種聚乙烯醇纖維，包括高強(qiáng)高模、水溶性纖維、納米纖維、導(dǎo)電纖維、防紫外線纖維、遠(yuǎn)紅外線纖維、抗菌纖維和負(fù)離子纖維等。

    其三是利用聚乙烯醇優(yōu)良的成膜性，發(fā)展聚乙烯醇薄膜、聚乙烯醇/淀粉可降解生物膜、聚乙烯醇縮丁醛膜片。

    其四是合理利用聚乙烯醇的中間產(chǎn)品，經(jīng)行共聚、接枝等新技術(shù)，開(kāi)發(fā)新型樹(shù)脂，利用輔助產(chǎn)品生產(chǎn)醋酐等其他產(chǎn)品。

    通過(guò)以上措施，可以消化吸收聚乙烯醇的市場(chǎng)壓力，豐富企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)的盈利水平，提高企業(yè)本身的抗擊風(fēng)險(xiǎn)的能力，壯大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

    3積極拓展國(guó)內(nèi)聚乙烯醇的應(yīng)用市場(chǎng)

    與國(guó)外相比，國(guó)內(nèi)在聚乙烯醇及其衍生物的應(yīng)用領(lǐng)域相對(duì)滯后，國(guó)外，聚乙烯醇纖維作為水泥增強(qiáng)劑已形成了一定的市場(chǎng)，但國(guó)內(nèi)才剛剛起步；聚乙烯醇纖維作為替代石棉制品在西歐發(fā)達(dá)國(guó)家已全面推廣，甚至東南亞發(fā)展中國(guó)家也已開(kāi)始使用，但在國(guó)內(nèi)由于價(jià)格和人們的使用習(xí)慣，仍然在大量使用石棉；國(guó)內(nèi)高層建筑玻璃仍在大量使用平板玻璃，很少使用夾層玻璃；聚乙烯醇/淀粉可降解膜的應(yīng)用，國(guó)內(nèi)仍然處于空白，塑料包裝、塑料薄膜仍在大量使用，這些領(lǐng)域的市場(chǎng)有待進(jìn)一步開(kāi)發(fā)。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的擴(kuò)大和質(zhì)量的提升，聚乙烯醇及其衍生品在中國(guó)的市場(chǎng)中將會(huì)大有作為。

    六、結(jié)論

    綜上所述，聚乙烯醇行業(yè)的發(fā)展史是一部停滯、復(fù)蘇、繁榮、擴(kuò)張、再停滯、再?gòu)?fù)蘇、再繁榮的歷史。由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)仍有很多未開(kāi)發(fā)的應(yīng)用領(lǐng)域，聚乙烯醇及其衍生品在中國(guó)今后的市場(chǎng)中仍然前景燦爛，雖然在2015年前后市場(chǎng)將由于集中擴(kuò)張的影響，出現(xiàn)短時(shí)的產(chǎn)品飽和，只要業(yè)內(nèi)企業(yè)不斷創(chuàng)新，努力開(kāi)拓市場(chǎng)、降低消耗、合理布局規(guī)劃，避開(kāi)不利因素的影響，發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，共同克服暫時(shí)的困難，在不久的將來(lái)，一定會(huì)能迎來(lái)聚乙烯醇行業(yè)的又一個(gè)春天。

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