全球金融危機給石化行業(yè)的信息化投入注入了更多的"理性"。石化行業(yè)信息化建設過去幾年一直呈現快速發(fā)展的態(tài)勢，金融危機給企業(yè)提供了打破常規(guī)重新審視信息化建設的機會。依靠信息系統(tǒng)提升企業(yè)競爭能力、降低企業(yè)風險，已成為當前石化企業(yè)的信息化建設的重點之一。本文主要探討石化企業(yè)應對金融危機過程中信息化應用的發(fā)展方向和發(fā)展策略，希望幫助企業(yè)避免信息化的盲目投入和無限擴張，最大限度支撐行業(yè)業(yè)務的發(fā)展。

　　金融危機對我國石化行業(yè)的影響

　　自2008年金融危機以來，因下游需求減少，國內各石化企業(yè)產品銷售普遍艱難，大量產品脹庫，無法變現，加劇了經營困難;由于國際市場原材料價格大幅震蕩，導致企業(yè)措手不及，一些原材料也出現大量庫存;隨著供需矛盾深化和產品價格下降，石化企業(yè)的贏利壓力不斷增加，投資效益也受到嚴重打擊。

　　但是，金融危機對國內化工行業(yè)的影響并不僅僅是不利因素，企業(yè)還可從中獲得良好的發(fā)展機遇。一方面，當前需求因素導致油價下跌，降低了產業(yè)鏈中下游化工企業(yè)的生產成本;另一方面，可以促進石化企業(yè)產業(yè)結構的升級和參與全球化的進程，依靠技術進步，針對高端石化產品市場潛力巨大的市場形勢，提升產品的附加值，增強國際競爭力和贏利能力。

　　因此，從整體上說，目前仍是機遇大于挑戰(zhàn)，尤其對于那些大型化、規(guī)模化的石化企業(yè)來說更是如此。國際金融危機不會也不可能根本改變中國經濟發(fā)展的進程，在國家宏觀經濟調控政策的作用下，石化行業(yè)向前發(fā)展的基本態(tài)勢和長期向好趨勢沒有改變。也就是說，我國石化行業(yè)仍處在發(fā)展的一個戰(zhàn)略機遇期。

　　當前，石化行業(yè)面臨的是一次重新洗牌的時機，一大批企業(yè)由于自主創(chuàng)新能力不強、產品附加值低、高能耗、高污染等原因被淘汰，與此同時，掌握核心技術、創(chuàng)新能力強、產品迎合市場、注重節(jié)能環(huán)保的企業(yè)則在激烈的競爭中保持旺盛的生命力。

　　金融危機背景下石化企業(yè)更需堅持并加強信息化應用

　　當前的國際金融危機無疑給我國石化行業(yè)帶來了很大的影響，在國際金融危機的沖擊下，企業(yè)面臨著市場、價格、資金鏈等一系列的問題，但是由于信息系統(tǒng)是幫助企業(yè)降低經營成本、增強競爭力的最好武器，在經濟全球化和全球信息化以及激烈的市場競爭形勢下，即使沒有遭遇金融危機，企業(yè)也要依靠IT系統(tǒng)和信息化應用來提升國際競爭能力和抵抗風險的能力，因此，國內石化企業(yè)尤其是大型石化企業(yè)對信息化的應用將不會受到金融危機的阻礙，而且還將對信息化應用進一步深化和優(yōu)化，使其在促進業(yè)務整合、加強集團管控、支撐協(xié)同和創(chuàng)新等方面，發(fā)揮更大作用，體現更大效益。

　　首先，從宏觀政策層面上看，2009年1月10日中國大型油氣田及煤層氣開發(fā)國家重大科技專項已完成啟動準備工作，即將進入全面實施階段，這必然帶動我國石油天然氣企業(yè)在科技研發(fā)、基礎設施建設上的投入。2009年5月18日，為應對國際金融危機的影響,我國公布了2009-2011年石化產業(yè)調整振興規(guī)劃，鼓勵企業(yè)間的兼并重組;鼓勵通過優(yōu)化資源配置和產品升級換代，降低生產成本, 提高產品附加值，抵消金融危機的不利影響;鼓勵加快技術改造與推進自主創(chuàng)新，通過精細化管理和科學手段快速應對市場的變化。

　　其次，從企業(yè)微觀層面上看，2009年我國三大石油企業(yè)中國石油天然氣集團公司(簡稱中石油)、中國石油化工集團公司(簡稱中石化)、中國海洋石油總公司(簡稱中海油)繼續(xù)加大了戰(zhàn)略性項目、資源基礎性項目和重點工程項目等主營業(yè)務的投資比例，以增強資源基礎。雖然我國化工行業(yè)信息化發(fā)展很快，但就目前信息化程度而言，國外發(fā)達石化行業(yè)的信息化應用經過多年的發(fā)展，已經較好地實現了系統(tǒng)的集成與協(xié)同，實現了系統(tǒng)的深化應用和優(yōu)化應用，相對而言，我國石化行業(yè)的應用還比較孤立，還沒有很好地通過信息化手段實現業(yè)務的整合，還不能適應國際競爭、合作的需要，，企業(yè)自身發(fā)展的動力和國際金融危機的壓力，促使石化行業(yè)信息化必須堅持和加強發(fā)展信息化。

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