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國(guó)內(nèi)彩妝企業(yè)的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)模式分析
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http://www.china-zesir.com 發(fā)稿日期:2009-12-4
- 【搜索關(guān)鍵詞】：彩妝 研究報(bào)告 投資策略 分析預(yù)測(cè) 市場(chǎng)調(diào)研 發(fā)展前景 決策咨詢(xún) 競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
- 中研網(wǎng)訊：
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彩妝以前在中國(guó)一直被看為化妝品配角，近年來(lái)隨著護(hù)膚品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，彩妝消費(fèi)市場(chǎng)基本成型，一直由護(hù)膚品所主導(dǎo)的中國(guó)化妝品格局正在悄然變臉，彩妝越來(lái)越受到現(xiàn)代都市女性的青睞。有數(shù)據(jù)表明，國(guó)內(nèi)彩妝每年正以超過(guò)40%~50%的速度增長(zhǎng)，彩妝被稱(chēng)為化妝品里面的最后一塊蛋糕，無(wú)疑將成為未來(lái)日化行業(yè)爆發(fā)的引擎點(diǎn)。本土彩妝企業(yè)要打破外資品牌一統(tǒng)天下的局面，相比美發(fā)與護(hù)膚品類(lèi)，突破禁錮的難度更大，表現(xiàn)不僅僅是在市場(chǎng)運(yùn)作技巧上，更是在思維模式的創(chuàng)新上。
2009-2012年藥妝行業(yè)發(fā)展前景分析及投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè) 在歐美國(guó)家，藥妝化妝品的市場(chǎng)份額占整個(gè)化妝品市場(chǎng)的60%以上。而在中國(guó)，盡管化妝品銷(xiāo)售總額數(shù)2009-2012年滋潤(rùn)霜行業(yè)發(fā)展前景分析及投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù) 近幾年，護(hù)膚品市場(chǎng)出現(xiàn)了嶄新的亮點(diǎn)，其引領(lǐng)了護(hù)膚品的全新時(shí)尚趨勢(shì)，特別是抗老化的護(hù)膚品有了新2009-2012年牙刷行業(yè)發(fā)展前景分析及投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè) 2008年是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中極不平凡的一年，歷史罕見(jiàn)的國(guó)際金融危機(jī)對(duì)我國(guó)快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)造成了極2009-2012年牙膏行業(yè)發(fā)展前景分析及投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè) 中國(guó)牙膏年產(chǎn)量從60年前的2000萬(wàn)支躍升至現(xiàn)在的40多億支，翻了200倍，《第三次全國(guó)流行
戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)對(duì)彩妝行業(yè)的意義
從基于企業(yè)為原點(diǎn)確立戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)模式，到基于動(dòng)態(tài)環(huán)境與組織資源，從競(jìng)爭(zhēng)高度認(rèn)識(shí)市場(chǎng)、管理營(yíng)銷(xiāo)的行為，就是企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)管理的進(jìn)步。戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)模式作為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的最高原則，必須適應(yīng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的準(zhǔn)則。戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)根據(jù)動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)環(huán)境的變化，結(jié)合企業(yè)可控資源因素與經(jīng)營(yíng)條件，營(yíng)銷(xiāo)要素及組合進(jìn)行互動(dòng)，尋求在市場(chǎng)中的變革與突破。從靜態(tài)到動(dòng)態(tài)，從企業(yè)到環(huán)境，從產(chǎn)品到消費(fèi)者，從銷(xiāo)售到市場(chǎng)，模塊要素的變化是折射戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的必然要求。
彩妝的潛力是巨大的，以韓日為例，在這兩個(gè)國(guó)家，彩妝的銷(xiāo)售占到化妝品整體銷(xiāo)售額的50%以上，而在我們國(guó)內(nèi)尚不到5%;與美國(guó)彩妝市場(chǎng)規(guī)模大于護(hù)膚市場(chǎng)規(guī)模的情況相反，中國(guó)護(hù)膚品年銷(xiāo)售量是整個(gè)彩妝市場(chǎng)的5倍。撇開(kāi)化妝品消費(fèi)中的文化因素，消費(fèi)增長(zhǎng)的市場(chǎng)潛力可見(jiàn)一斑。誘人的蛋糕引致眾多垂涎者紛至沓來(lái)，尚不成熟的本土彩妝企業(yè)應(yīng)該審時(shí)度勢(shì)，擺脫傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的思維限制，通過(guò)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)模式，應(yīng)對(duì)不斷變化的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和日趨多樣的客戶(hù)需求，深度挖掘產(chǎn)品價(jià)值和渠道空間，加速提升自身品質(zhì)和形象。
戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)模式落實(shí)到彩妝品類(lèi)，從口紅到唇彩、再到潤(rùn)唇膏的多元化，說(shuō)明彩妝品牌根據(jù)市場(chǎng)的要求進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。卡姿蘭把專(zhuān)柜由化妝品專(zhuān)營(yíng)店開(kāi)到百貨商場(chǎng)是渠道基于競(jìng)爭(zhēng)的要求進(jìn)行的渠道變革;商場(chǎng)BA由營(yíng)業(yè)員到化妝師的提升是彩妝品牌服務(wù)質(zhì)量的升級(jí)�？梢�(jiàn)，戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)模式并不是否定經(jīng)典4P原則，而是更深層次的提升、全方位的升華、思維模式的挪移靈動(dòng)。無(wú)疑，所有的戰(zhàn)術(shù)與技巧都是在戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)模式指導(dǎo)下的具體體現(xiàn)與行為方式。
彩妝企業(yè)的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)模式
在彩妝品類(lèi)的中外品牌演繹博弈中，有五種勢(shì)力代表的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)模式，這五類(lèi)彩妝品牌的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)模式?jīng)Q定了不同勢(shì)力代表的行為方式，代表了不同品牌或企業(yè)在戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中所作出的選擇。 - ■ 與【國(guó)內(nèi)彩妝企業(yè)的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)模式分析】相關(guān)新聞
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