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紡織業(yè)：多種應對措施減壓人民幣升值壓力
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http://www.china-zesir.com 發(fā)稿日期:2008-2-23
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- 中研網(wǎng)訊：
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在紡織等企業(yè)受到人民幣匯率大幅升值影響的同時，與這些企業(yè)同樣面臨原材料、人力成本增加等不利因素的另一部分企業(yè)卻并沒有受到明顯影響，這是為什么呢？
臺升家具廠是亞洲最大的家具生產(chǎn)廠商之一，每年的出口額近6億美元，而自2005年匯率改革以來，這家家具廠的利潤一直保持較高的增長勢頭。家具廠的負責人說，他們的一個重要做法就是原材料進口比例幾乎達到了100%，這樣做的目的只有一個，就是買原材料的錢可以用美元支付。
臺商林怡宏：2007年，本來有一部分的采購是從中國境內(nèi)采購，但2007年的匯率，由于它的波動幅度相對比較大。所以說我們在2007年第二季開始，盡量增加我們國外進口的一個比重，來減少這個匯兌的損失。
而美的集團則選擇通過提升產(chǎn)品品牌，加強出口產(chǎn)品定價的話語權。2007年在人民幣升值最快的一年，也是美的集團投入研發(fā)經(jīng)費最多的一年。通過加大對高端產(chǎn)品的研發(fā)，美的出口產(chǎn)品在主流市場的占有率迅速提高。
企業(yè)負責人梁耀昊：通過我們內(nèi)部技術的提升，我們推出新的產(chǎn)品來進行一個重新定價。
負責人告訴我們，因為相中了美的的新產(chǎn)品，國外商家不僅接受了利潤空間更高的價格，甚至同意新的結匯方式。
企業(yè)負責人梁耀昊：有相當一部分的客戶是轉成了歐元結算。那么在這方面也是規(guī)避了一些人民幣匯率的損失。
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