昨天有媒體報道，好迪、拉芳、霸王等本土日化企業(yè)最近被家樂福告知要想繼續(xù)上架，就要繳納8%～15%的額外費用，這部分加價足以抵消其賣場利潤，甚至被迫退出賣場，消息甚至被某媒體解讀為“寶潔聯(lián)合家樂福撲殺本土日化品牌”。到底是外資日化品牌太霸道，還是市場自然抉擇？記者昨天向家樂福、寶潔、拉芳、霸王、好迪等多方求證。

　　“這個幅度是非常厲害的�！弊蛉眨�一家本土日化企業(yè)聯(lián)系人對本報說，他認(rèn)為事情不尋常�！俺�市和日化公司可以結(jié)盟規(guī)定不做其他品牌的生意，但是憑什么來約定第三方的進(jìn)場費呢？”

　　部分本土品牌：未與家樂福合作

　　對于進(jìn)場費可能大幅提高的傳言，昨天寶潔、霸王、拉芳方面截至記者發(fā)稿時還沒有回復(fù)。而好迪銷售部一名聯(lián)系人昨天對本報說，目前和家樂福還沒有合作關(guān)系，也未聽說廣州有其他超市要提高他們的進(jìn)場費用。

　　資深人士表示，對于本土品牌而言，他們的優(yōu)勢在于銷售渠道與對本土市場的了解，劣勢是品牌運(yùn)營的能力；對于外資企業(yè)而言，最大的劣勢就是本土渠道。但對于像寶潔這樣已經(jīng)在中國市場扎根的企業(yè)而言，已經(jīng)沒有劣勢。

　　相反，隨著外資大賣場對國內(nèi)銷售終端的侵襲，本土日化企業(yè)固有的優(yōu)勢反而變成了劣勢。外資品牌借助于與這些外資大賣場之間的良好關(guān)系，完全具備“邊緣化”本土日化企業(yè)的能力。

　　家樂福：

　　看市場的選擇

　　昨日，家樂福有關(guān)人士在接受本報記者采訪時并未對此問題給予正面回應(yīng)，只是表示，日化產(chǎn)品都是由中國區(qū)統(tǒng)一簽訂合同和統(tǒng)一采購。而早前，家樂福中國區(qū)副總戴瑋則對外否認(rèn)對大品牌和小品牌區(qū)別對待：“如果小品牌占據(jù)的貨架越來越少，那也是市場選擇的結(jié)果�！�

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