棉農(nóng)—加工企業(yè)—紡織服裝企業(yè)，這是一條“棉花鏈”，任何一個環(huán)節(jié)的缺失都會導致我國棉花產(chǎn)業(yè)鏈的斷裂和崩潰。

　　瘋狂的棉價

　　2010年1～6月，我國棉花市場上演了一場史無前例的價格飆升大戲。以江蘇鹽城主產(chǎn)銷區(qū)為例，春節(jié)之后429級皮棉公檢到廠價在14500元/噸左右，而到6月底，大豐、射陽等地429級皮棉價格已越過18000元/噸，漲幅達到3500元/噸，且資源偏緊。如此瘋漲，令眾多業(yè)內(nèi)人士措手不及。

　　我國紡織服裝業(yè)的復蘇也帶動了對棉花的需求。隨著金融危機后全球經(jīng)濟的回暖，2010年一季度以來，我國紡織產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)運行，增加值同比增長13.4%，出口保持較快增長，且內(nèi)銷市場持續(xù)旺盛。但棉花的供應并未跟上。在金融危機中紡織品服裝的需求急劇萎縮，導致棉花需求下降，棉花市場大起大落，2008～2009年度棉花平均價格僅為12159元/噸，為近幾年來的最低價，嚴重打擊了棉農(nóng)的種棉積極性；加之農(nóng)資價格上漲、人工費用增加都抬高了棉花的生產(chǎn)成本，導致2009年棉花種植面積、產(chǎn)量雙雙下降。同時，棉花進口量以往占國內(nèi)產(chǎn)量1/3份額，目前也大幅下降；且我國主要產(chǎn)棉區(qū)陸續(xù)遭受低溫、凍害、沙塵、冰雹等災害，導致棉花播種延遲，棉苗長勢偏弱，2010年4～5月中旬的苗情相比2009年同期差了近40%。特別是5月中旬，西北棉花主產(chǎn)區(qū)遭遇雪災、冰雹天氣，給棉花生產(chǎn)造成極大威脅，新疆巴州、阿克蘇地區(qū)棉花絕收面積達14萬畝。同時，種棉比較效益降低導致農(nóng)民的種棉積極性逐年下降。中國棉花協(xié)會的最新調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2010年全國植棉面積為7710萬畝，比上年度下降0.93%，導致2010年我國棉花增產(chǎn)形勢嚴峻。

　　我國本年度(2009/2010年度)棉市呈現(xiàn)以下4個特點。第一，產(chǎn)需缺口520萬噸，缺口率達45%左右。2003/2004年度棉花產(chǎn)量486萬噸，與當年625萬噸消費需求相比缺口約為139萬噸，產(chǎn)需缺口22.2%，因而誘發(fā)棉價暴漲。由于后期擴大棉花進口(該年度進口197.9萬噸)，供需逐步趨于平衡，5月后棉價開始高位回落。本年度棉花產(chǎn)量640萬噸(統(tǒng)計公報數(shù)據(jù))，比上年度減少110萬噸，下降14.7%，預計全年度消費1160萬~1190萬噸，產(chǎn)需缺口520萬噸以上，缺口率達45%左右。

　　第二，2008/2009年度棉花進口驟減百萬噸，缺口轉嫁給本年度。2008/2009年度我國棉花產(chǎn)量750萬噸，與2007/2008年度基本持平；進口144.6萬噸，比2007/2008年度減少百萬噸，下降40.7%；經(jīng)測算，紡棉資源消費約1086萬噸，資源缺口190萬噸左右。因為當年棉花進口驟減，其缺口部分轉嫁給2009/2010年度，導致本年度資源緊張氣氛加劇。

　　第三，截至2010年5月，我國棉花消費超過90萬噸，資源已經(jīng)出現(xiàn)奇缺。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，截至2010年5月，全國累計產(chǎn)紗1920萬噸，據(jù)測算已經(jīng)消費棉花920萬噸，盡管本年度累計已經(jīng)進口191.9萬噸，同比增長85%，比上年度全年增長32.7%，但是仍然難以彌補缺口。

    第四，2009/2010年度后3個月尚需紡棉240萬～270萬噸，資源基本無處可尋。按照平均月消費80萬～90萬噸計算，本年度后3個月需紡棉240萬～270萬噸。盡管5月份管理層下發(fā)了80萬噸棉花的進口配額，但是遠不足需。

　　綜上所述，棉花產(chǎn)量減少，需求增加，棉紗跟漲的支持，加上棉商囤積、游資炒作以及國際棉市配合，導致本年度以來棉價漲聲不斷，并創(chuàng)歷史新高�，F(xiàn)貨棉價突破17800元/噸，超過2003/2004年度歷史最高水平。期貨市場交投活躍，成交、倉單量倍增，期棉價格也刷新歷史紀錄。

　　同時，國際市場棉價受中國棉花減產(chǎn)、供需缺口、印度控制棉花出口及歐盟債務危機、美元大幅升值等因素影響，2月的國際棉價暴漲1200點以上，將國際棉價推向歷史高位。

　　可以說，資源的可供量減少，對棉價上升提供了原發(fā)性刺激。作為紡織工業(yè)的原材料，國內(nèi)棉花95%用于紡紗，棉花從籽棉、皮棉到紗線，最后織布、印染、成品、出口，有著廣泛的上下游產(chǎn)業(yè)鏈條，目前原材料的漲價正不斷向下游傳導。

　　焦慮的下游產(chǎn)業(yè)鏈

　　隨著棉花、棉紗等原料成本大幅上漲，作為下游產(chǎn)業(yè)鏈的紡織企業(yè)、服裝加工業(yè)日益感到成本上漲的壓力。中國棉花協(xié)會最新發(fā)布的調(diào)研報告顯示，持續(xù)走高的棉紗原料價格讓下游面料服裝企業(yè)利潤縮減，不少織造企業(yè)選擇停工放假，而服裝企業(yè)在接訂單時也更為謹慎。

　　好在2010年棉紗價格漲速快于棉花，且銷售情況較好，紡織企業(yè)效益沒受多大影響。但是棉花資源減少，采購無渠道、資源無著落成了紡織企業(yè)最擔憂的心病。據(jù)了解，部分企業(yè)為完成訂單，四處尋棉花，甚至以每噸2000元在市場上購買棉花進口配額。另據(jù)一些企業(yè)反映，因為2010年棉價、棉紗價格變化過于劇烈，無法正常組織企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。為滿足企業(yè)自身生產(chǎn)需要，部分棉紡企業(yè)考慮收購200型棉花加工企業(yè)，做到收購、加工、生產(chǎn)一條龍。有條件的企業(yè)考慮與棉農(nóng)直接簽訂產(chǎn)銷協(xié)議，走農(nóng)工一體化道路。一些針棉織企業(yè)也在考慮自建紡織廠，滿足自身用紗需求。

　　相比大企業(yè)，原料價格上漲對中小企業(yè)的影響更大，一些企業(yè)只好放棄訂單壓縮生產(chǎn)。一方面，訂單來了不能不接，畢竟要維持企業(yè)的運轉和工人的開支，不能停工；另一方面，不斷上漲的原料價格，加上勞動力成本提高，企業(yè)的利潤空間越來越小，甚至存在賠錢的可能。目前，企業(yè)只能把生產(chǎn)規(guī)模縮小，不再盲目接單。然而，原料價格的上漲就讓成本大幅增加，但部分客戶不接受企業(yè)產(chǎn)品的漲價，增加的成本只能由企業(yè)自己消化。

　　就目前的紡織服裝業(yè)市場形勢來看，由棉花價格快速上漲帶動的成本壓力已傳遞至紗、布、服裝生產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)。

　　困難的市場調(diào)控

　　在國家棉花儲備量僅有150萬噸的情況下，雖然已經(jīng)批準拋儲60萬噸，但60萬噸僅是市場一個月的需求量，調(diào)控市場能力有限。2010年6月以來，政策發(fā)出后，市場一度擔心國家對棉花進行調(diào)控，因此棉花期貨下跌調(diào)整，但是隨著信息的逐步消化和紡紗利潤高企，棉花需求旺盛，棉花現(xiàn)貨價格持續(xù)上漲，棉花期貨價格逐步企穩(wěn)回升，強勢依舊。

　　棉市如此復雜，令人始料不及，也突顯出宏觀調(diào)控措施的滯后和不力。早在2009年10～11月棉價第一波暴漲時，國家積極采取拋儲抑制棉價的措施，并在12月提前下發(fā)棉花進口配額，增強人們對穩(wěn)定本年度棉市的信心。然而之后在連續(xù)幾波暴漲行情過程中，尤其是2010年3月后，游資介入炒作、棉商囤棉惜售、紡織企業(yè)購棉極度困難的情況下，抑止棉價暴漲的措施遲遲未出臺，導致棉市日趨復雜化，無法對未來市場作出準確判斷和預測。

　　中國棉花協(xié)會的調(diào)查報告也指出，由于政策面懸而未落，市場逐步消化利空消息，下游紗線市場量、價變化不大，進一步支撐棉花價格。棉花價格的上漲最終蔓延到產(chǎn)業(yè)鏈終端，還是得由棉農(nóng)和終端的消費者埋單。

　　為穩(wěn)定棉市，滿足企業(yè)生產(chǎn)需求，國家應及時出臺宏觀調(diào)控措施，若拋儲資源不足，應多發(fā)放進口配額甚至取消配額制，讓企業(yè)擇機在國際市場采購棉花，這是目前穩(wěn)定市場最為有效的措施之一。

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