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內(nèi)蒙古電力外運受阻的背后分析
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http://www.china-zesir.com 發(fā)稿日期:2010-7-8
- 【搜索關鍵詞】：電力行業(yè) 研究報告 投資策略 分析預測 市場調(diào)研 發(fā)展前景 決策咨詢 競爭趨勢
- 中研網(wǎng)訊：
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2010-2014年中國核電閥門運行走勢及投資前景預測 【出版日期】 2010年7月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個 【印2010-2014年中國秸稈發(fā)電產(chǎn)業(yè)盈利預測及投資戰(zhàn)略 【出版日期】 2010年7月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個2009-2010年中國智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究年度報告 2009年是世界能源業(yè)備受矚目的一年。美國新任總統(tǒng)奧巴馬就職后，開始大力推行能源新政，其戰(zhàn)略2009-2010年中國有色金屬行業(yè)研究年度總報告 在全球金融危機的影響下，2009年中國有色金屬行業(yè)度過了波瀾起伏的一年。根據(jù)國家統(tǒng)計局的公告其實，風電問題只是內(nèi)蒙古電力外送受阻的一個縮影。作為煤炭大省的內(nèi)蒙古也擁有著眾多的火電廠，甚至包括至今仍沒有得到審核的違規(guī)電廠。風電加上火電，無疑是讓本身就很脆弱的內(nèi)蒙古電網(wǎng)雪上加霜。
“六年了，一直沒能解決外送通道問題�！痹趦�(nèi)蒙古電力公司總經(jīng)理張福生的眼中，這的確是個無法回避的問題。
然而，在電網(wǎng)企業(yè)吞吞吐吐、閃爍不定的言辭中，隱約滲透著這樣的信號：他們在刻意回避這場矛盾的同時，又期待著能突然出現(xiàn)一種皆大歡喜的解決方案。
狂“風”突襲
不得不承認，近兩年，內(nèi)蒙古風電裝機的激增已經(jīng)近乎瘋狂。
李智，一位從事風電20年的風場廠長，他說與十年前的僅此一家相比，現(xiàn)在輝騰錫勒的風機已經(jīng)遍布整個草原。目前，已經(jīng)有七家風電企業(yè)在此落戶，其中幾乎全為資本金雄厚的國有企業(yè)，每一家都是信心滿滿。
輝騰錫勒是蒙語，意為寒冷的山梁，屬典型的高山草甸草原，平均海拔2100多米，面積600平方公里。輝騰錫勒風能穩(wěn)定性強，持續(xù)性好，品質(zhì)高，是建設風電場最理想的場所。根據(jù)總體規(guī)劃，可開發(fā)建設成為亞洲最大的風力發(fā)電場。
大學畢業(yè)后，李智就來到了輝騰錫勒，他說他這一代風電人已經(jīng)很少，但是一旦留下來的都是想干一輩子的，而且，只有這批人才更看重長遠利益，而不是對表面看起來火熱的風電趨之若鶩。
據(jù)介紹，2009年年底內(nèi)蒙古風電裝機430萬千瓦，預計2010年年底將突破700萬千瓦，明年年底如果按現(xiàn)在國家核準的項目是850萬千瓦，但全部投產(chǎn)還要再增加150萬千瓦。
而全國的風電裝機也不足3000萬千瓦，內(nèi)蒙古地區(qū)就占據(jù)了五分之一的席位。
內(nèi)蒙古風電緣何如此瘋狂？張福生是這樣分析的：《可再生能源法》頒布后，投資商在風電方面表現(xiàn)出了異常的積極性，而且，內(nèi)蒙古的優(yōu)勢是利用小時數(shù)明顯高于全國平均水平，達2500小時以上，2008年是2680小時，甚至最高的超過了3000小時，這個數(shù)值甚至超過了水電。而風電所有的成本，包括還本付息在內(nèi)也不超過0.45元。
很明顯，內(nèi)蒙古豐富的風能資源和低廉的成本都變成了風電業(yè)主眼中的商機�！爸灰屛疑暇W(wǎng)，我就能盈利�！弊鳛樽钤绲耐顿Y商，供職于北方聯(lián)合電力的李智笑言。
的確，面對如此多的風電完全做到不棄風似乎太難了�！半娋W(wǎng)有七套限電標準，根據(jù)具體情況選擇執(zhí)行，比例差距也很大，從0到90%都有可能，我們要做的就是每天看手機等待電網(wǎng)調(diào)度的短信�！崩钪钦f。
“其實，我們已經(jīng)盡力了。”內(nèi)蒙古電力公司表現(xiàn)出了更多的無奈。張福生說：“今年3月30日以后，天氣稍微暖和，我冒著風險關掉了200多萬火電(多為熱電聯(lián)產(chǎn))機組，用風電替代，這樣就能少棄風�！�
“3月31日，風電上網(wǎng)達到13.7%，4月1日達到13.2%，4月2日是11%，4月5—7日為6%左右，因為那幾天風小。4月8日，風力突然變大，創(chuàng)造出了最高水平的18.7%�！睆埜Ｉf這個數(shù)字他記憶猶新。
當天，張福生專門給國家能源局史立山副司長發(fā)短信匯報18.7%的這個數(shù)據(jù)，史立山立即打來電話表示祝賀。18.7%，是個怎樣的數(shù)據(jù)，竟然令兩位風電倡導者如此興奮？據(jù)介紹，當前，只有少數(shù)幾個國家實現(xiàn)了風電并網(wǎng)的20%，比如丹麥、巴西，而中國相關部門論證了幾次，分別提出不得超過5%、10%、15%的比例。而內(nèi)蒙古的18.7%雖然是偶爾為之，但卻足以看出電網(wǎng)的潛力。
然而，如此高的風電并網(wǎng)率也無法避免棄風的損失。“對發(fā)電企業(yè)來講，如果限電5%，現(xiàn)在1度電5毛錢，其中4毛8是銀行利息和成本，2、3分錢是利潤。限電的這5%就是純利潤，企業(yè)怎能不痛心疾首。對國家來說，浪費驚人�！辈稍L中，龍源公司的楊校生如是說。
棄風，已成為風電企業(yè)無法回避的損失。而內(nèi)蒙古電網(wǎng)又覺得很冤枉，因為的確他們的并網(wǎng)率已經(jīng)遠遠高于國內(nèi)其他省。
火電的委屈
如果說風電還有《可再生能源法》的保護得到一些優(yōu)先照顧的話，那么，在內(nèi)蒙古，火電被壓下則顯得理所當然了。但是，內(nèi)蒙古的特色就是煤炭大省，坑口電站是個不小的數(shù)目。一度壓縮火電的上網(wǎng)率帶來整個行業(yè)的嚴重虧損。
2008年，金融危機。內(nèi)蒙古的用電負荷突然降至680萬千瓦。當年的10月，進入采暖期，就意味著熱電聯(lián)產(chǎn)的機組必須開機，而內(nèi)蒙古的現(xiàn)狀是僅供熱機組就有1200萬千瓦，更別提風電等其他電源了，這些用電負荷連供熱機組的50%都啟動不了。如果不開，只按負荷發(fā)電，那將有50%的居民無法得到供暖。
而且，當時的內(nèi)蒙古剛進行完上大壓小的改造，通知10萬千瓦以下小機組全部退出，都換成30萬千瓦低耗能大機組。以前小機組，用鍋爐熱量就能供熱�，F(xiàn)在大機組，汽輪機抽氣才能供熱，要抽氣必須發(fā)電，不能僅靠鍋爐供熱，沒人用電，就不能發(fā)電，不能抽氣，也就不能供熱，都是連鎖反應。無奈，電監(jiān)會緊急在內(nèi)蒙古啟動了電力多邊交易，當年12月，拉動了300多萬用電負荷增長。
“火電就沒幾天好日子，度過金融危機了，風電又上馬，火電要給風電讓路，讓火電停機我們也替他們委屈�！眱�(nèi)蒙古電網(wǎng)交易中心主任程顯明說，很多時候只有無奈。
據(jù)介紹，內(nèi)蒙古的火電成本非常低，一般坑口電站的成本只有8分到1毛錢，跟風電一樣，火電成本也遠遠低于全國平均水平，只要能按時發(fā)電，內(nèi)蒙古的火電盈利不成問題。
當前，由于限電，內(nèi)蒙古的火電也降到了4000多小時，這個數(shù)據(jù)對火電來說確實不是個好消息�！盎痣姀S多為國有企業(yè)，他們也承擔一部分社會責任，即使虧損也得參與調(diào)峰等一系列任務，而一些民營企業(yè)的電廠我們又不能輕易限電，會引起社會矛盾。所以，只能最大限度地壓縮國有火電企業(yè)�！背田@明說。
“這樣下去早晚要出事�！背田@明突然提高了語調(diào)。似乎處理這些無法消納的電量已經(jīng)迫在眉睫。
違規(guī)電廠無法取締
大量的風電和火電并舉已經(jīng)讓內(nèi)蒙古電網(wǎng)無從處理。內(nèi)蒙古卻有一種更可怕的遺留現(xiàn)象。某不愿具名人士表示，內(nèi)蒙古的違規(guī)自備電廠雖然跟五年前相比有所收斂，但改造也并非一時能解決的。
上述人士透露，東方希望集團6臺132萬千瓦的裝機全部違規(guī)，從審計部門到電監(jiān)會再到國家發(fā)展改革委，都已介入此事。民營企業(yè)的違規(guī)電廠很多，遠不止這132萬千瓦。而電網(wǎng)對此資產(chǎn)的調(diào)峰和管理則成為真空�！斑@些電廠不愿參加調(diào)峰，很難管理，電網(wǎng)又不敢解列，有人提議該強調(diào)調(diào)度權，但誰敢下這個決心？”
而一個突出的現(xiàn)象是，這些違規(guī)的自備電廠幾乎都是民營企業(yè)，得到地方政府的支持，無法對其進行電網(wǎng)管理。在這種背景下，違規(guī)電廠的日子倒比普通火電廠還要舒服。“自備電廠的利用小時數(shù)高達6000多小時，而公用電廠才4000多小時，足足差了2000多小時，而這些都是利潤”。
“我們這么小一個電網(wǎng)，還要包容這么多自備電廠的發(fā)展，這個理找誰去說？”程顯明有點激動，不由地提高了聲調(diào)。
據(jù)悉，當初建自備電廠，審批的都是資源綜合利用的大項目，電廠只是項目中的某個配套環(huán)節(jié)，取締之難可以想象。而這種資產(chǎn)到底有多少，“內(nèi)蒙古有近600萬千瓦”，上述人士稱這已經(jīng)快占到內(nèi)蒙古最高負荷的三分之一了。
為什么會出現(xiàn)這些未批先建的電廠，專家稱這就是典型的地方政府和中央的矛盾，地方政府想把稅收留在地方，而中央是全國一盤棋做宏觀調(diào)控，所以才造成了地方政府大批量放行，國家發(fā)展改革委卡殼的現(xiàn)狀。
這些無法取締又無法限電的資產(chǎn)該如何處理？畢竟內(nèi)蒙古的負荷只有這些，顧此就會失彼。而這些電量又給內(nèi)蒙古電網(wǎng)帶來了更多的壓力。
通道困局
3000多萬千瓦的電量，竟然有三分之一無從消化。這對內(nèi)蒙古的經(jīng)濟意味著什么？
“只要有通道，我可以拍胸脯說，明年內(nèi)蒙古的風電上網(wǎng)電量要超過西班牙，三年后達到丹麥最高水平。但現(xiàn)在只能是句空話�！眱�(nèi)蒙古電網(wǎng)顯得有點焦慮了。
蒙西風電裝機能力與風能儲量最大，而且完全可以做到更大，因為各方面優(yōu)勢全占據(jù)，但現(xiàn)在大量閑置電量，究其根源，主要問題是送出。如今，蒙西已經(jīng)與華北電網(wǎng)接通，然而，蒙西的送出通道有限，最大的輸送極限是400萬千瓦，而這400萬千瓦也是在與華北電網(wǎng)公司的極力周旋下爭取到的。
據(jù)悉，內(nèi)蒙古電網(wǎng)現(xiàn)已形成覆蓋供電區(qū)域內(nèi)八個盟市的500千伏主網(wǎng)架，并通過兩個通道共四回500千伏線路向華北電網(wǎng)送電。截至2009年年底，內(nèi)蒙古電網(wǎng)已投運500千伏變電站14座，變電容量1575萬千伏安，線路長度3771千米。全網(wǎng)統(tǒng)調(diào)發(fā)電裝機3402.295萬千瓦，其中：火電2914.47萬千瓦，風電431.425萬千瓦，水電及生物質(zhì)發(fā)電裝機56.4萬千瓦。
對于內(nèi)蒙古的送出通道，已經(jīng)論證了將近六年，到現(xiàn)在依舊沒有開工立項。不過，近期倒有好消息傳來，國家電網(wǎng)公司稱要在內(nèi)蒙古建設兩條特高壓，但給的起始日期是2013年。還有近五年的等待，這個好消息又讓內(nèi)蒙古空歡喜了一場。
“送出通道，關鍵是500千伏的網(wǎng)絡，而不是特高壓�！鄙鲜鋈耸糠Q內(nèi)蒙古的問題應具體情況具體對待。
對此，張福生有一套自己的解決方案，“應該按照國家級風電三峽基地規(guī)劃內(nèi)蒙古的送出通道�！眱�(nèi)蒙古的風資源是國家的寶貴資源，風電開發(fā)必須實現(xiàn)跨省、跨地區(qū)、在全國電力市場接受風電的統(tǒng)籌規(guī)劃。風資源豐富的地區(qū)科學合理開發(fā)建設風電基地，全國各省區(qū)在電力市場中必須留出接納風電的空間。
當初，三峽的規(guī)劃曾讓業(yè)界津津樂道�；蛟S今天，可以借鑒到內(nèi)蒙古。十多年前，國家在規(guī)劃建設三峽水電站的同時，提前向各省區(qū)分配電力指標、提前規(guī)劃設計送出通道，才保證了三峽水電站電力的可靠送出�！叭绻唤⑷珖娏κ袌鱿{風電的機制，不同步解決邊遠地區(qū)風電送出通道問題，無疑是把風電這個剛出生的孩子遺棄，或者說是在剛剛出土的風電幼苗上壓一塊大石頭”。
內(nèi)蒙古的電力外送通道該如何布局？張福生說這份規(guī)劃早在六年前就已經(jīng)成型了�！笆濉逼陂g，內(nèi)蒙古電網(wǎng)如若通過規(guī)劃中的七個500千伏交流通道、一個±660千伏直流通道和一個±800千伏特高壓直流通道，可以水電、火電、風電相互調(diào)峰、打捆送出，可外送3000萬千瓦。
這個規(guī)劃張福生娓娓道來，似乎也信心十足。但六年都沒有解決的難題該如何破題或許不是一天兩天的事情。
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