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國(guó)內(nèi)彩電業(yè)以舊換新政策分析
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http://www.china-zesir.com 發(fā)稿日期:2009-6-22
- 【搜索關(guān)鍵詞】：彩電業(yè) 研究報(bào)告 投資策略 分析預(yù)測(cè) 市場(chǎng)調(diào)研 發(fā)展前景 決策咨詢 競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
- 中研網(wǎng)訊：
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日前，國(guó)家出臺(tái)了《促進(jìn)擴(kuò)大內(nèi)需鼓勵(lì)汽車、家電“以舊換新”實(shí)施方案》(簡(jiǎn)稱《實(shí)施方案》)�！秾�(shí)施方案》的思路是：采取財(cái)政補(bǔ)貼方式，鼓勵(lì)汽車、家電“以舊換新”，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需特別是擴(kuò)大消費(fèi)需求，促進(jìn)節(jié)能減排，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。彩電企業(yè)在實(shí)施方案推出后，加大了“以舊換新”的執(zhí)行力度。本報(bào)于今日正式開設(shè)“家電以舊換新系列專題”，詳細(xì)介紹家電企業(yè)開展“以舊換新”活動(dòng)的情況。敬請(qǐng)關(guān)注。
2009-2012年中國(guó)液晶電視產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及投資戰(zhàn)略 【出版日期】 2009年6月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印2009-2012年中國(guó)數(shù)字機(jī)頂盒產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)走勢(shì)及投資策 【出版日期】 2009年6月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印2009-2012年中國(guó)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及投資前景 【出版日期】 2009年6月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印2009-2012年中國(guó)平板電視市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及投資前景 【出版日期】 2009年6月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印
海信：充分考慮消費(fèi)者利益
政府本次啟動(dòng)的家電“以舊換新”政策是我國(guó)首次大規(guī)模動(dòng)用政府資金鼓勵(lì)消費(fèi)者“以舊換新”，這項(xiàng)工程涉及家電生產(chǎn)企業(yè)、渠道銷售企業(yè)、回收企業(yè)、拆解報(bào)廢企業(yè)，是一個(gè)全面盤活家電市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)行動(dòng)。對(duì)家電生產(chǎn)和渠道銷售企業(yè)來說，產(chǎn)品淘汰更新加快將進(jìn)一步擴(kuò)大一、二級(jí)城市的家電市場(chǎng)需求。“以舊換新”政策將為家電生產(chǎn)和銷售企業(yè)帶來重大發(fā)展機(jī)遇。
對(duì)回收提出嚴(yán)格考核
相關(guān)政府部門對(duì)回收企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格考核，對(duì)回收產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行規(guī)范，將極大保障消費(fèi)者權(quán)益。消費(fèi)者不僅可以有效方便地處理舊家電，還可以獲取合理的收入。
政府對(duì)換購新家電采取10%的高額補(bǔ)貼，并通過銷售渠道以直接折價(jià)的方式補(bǔ)貼給消費(fèi)者，操作方便，消費(fèi)者利益得到了切實(shí)保障。
“以舊換新”的高額補(bǔ)貼極大地激發(fā)了消費(fèi)者對(duì)高端家電產(chǎn)品的需求。我國(guó)彩電業(yè)正處于CRT電視時(shí)代向平板電視時(shí)代過渡的時(shí)期。目前來看，平板電視顯示技術(shù)非常成熟，功能不斷升級(jí)，全新的視聽效果極大滿足了消費(fèi)者不斷提升的物質(zhì)文化需求。
近幾年，推動(dòng)我國(guó)家電市場(chǎng)發(fā)展的因素主要是更新?lián)Q代，傳統(tǒng)彩電銷售量下降幅度在50%左右，而平板彩電則保持著50%的增長(zhǎng)率。
2002年，平板電視正式亮相中國(guó)市場(chǎng)，當(dāng)時(shí)，平板電視在中國(guó)市場(chǎng)的銷量不超過5萬臺(tái)。到2009年第一季度，中怡康數(shù)據(jù)顯示，與2008年第一季度相比，一、二級(jí)市場(chǎng)液晶電視的零售量增長(zhǎng)速度超過60%，三、四級(jí)市場(chǎng)增長(zhǎng)速度則接近100%；同期全國(guó)CRT電視銷售量的下降幅度則超過了40%，在一、二級(jí)市場(chǎng)則超過了50%。一增一降，結(jié)果是在城市市場(chǎng)液晶電視銷售量占比接近70%，銷售額占比接近85%，而CRT彩電的銷售量占比則不足25%，銷售額占比不足7%。
充分考慮消費(fèi)者利益
近年來，家電產(chǎn)品更新?lián)Q代的步伐在不斷加快。進(jìn)入2009年，雖然國(guó)際金融危機(jī)對(duì)家電市場(chǎng)產(chǎn)生不利影響，但平板電視快速普及的步伐并沒有放慢，今年平板電視的市場(chǎng)容量預(yù)計(jì)達(dá)到2000萬臺(tái)，將全面超越CRT電視的市場(chǎng)容量。
為了解決用戶處理廢舊家電難的問題，海信自上世紀(jì)90年代開始，就嘗試開展企業(yè)自發(fā)組織的“以舊換新”活動(dòng)。2002年以來，隨著平板產(chǎn)品升級(jí)換代加快，產(chǎn)品普及速度也進(jìn)一步加快，消費(fèi)者更新舊家電的需求也迫切需要得到滿足。海信緊跟這一市場(chǎng)趨勢(shì)，快速組織了各地分公司不定期開展“以舊換新”活動(dòng)，給予消費(fèi)者舊機(jī)折價(jià)并優(yōu)惠購買新彩電。雖然企業(yè)也為此付出大量人力物力成本，但對(duì)于規(guī)范行業(yè)內(nèi)的企業(yè)自律以及促進(jìn)家電回收的規(guī)范化運(yùn)作都起到了良好的推動(dòng)作用。
海信“以舊換新”舉措充分考慮了不同消費(fèi)者的利益，規(guī)定了空調(diào)、冰箱、電視等廢舊大家電的最低回收價(jià)不低于500元，最高折現(xiàn)1500元，打消了消費(fèi)者的顧慮。另外，消費(fèi)者新?lián)Q的產(chǎn)品為市場(chǎng)上最新款的藍(lán)媒系列平板電視。海信藍(lán)媒電視應(yīng)用了17項(xiàng)自主研發(fā)的專利技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了全程高清和網(wǎng)絡(luò)多媒體的完美融合，具有網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)資訊、在線音樂、全程高清流媒體播放顯示、Flash動(dòng)畫等多種全新功能，能為用戶帶來從“看”電視到“用”電視的完美體驗(yàn)。因此，消費(fèi)者可以明顯感受到此次“以舊換新”活動(dòng)比往常的打折促銷活動(dòng)更實(shí)惠。
先進(jìn)產(chǎn)品助力“以舊換新”
海信LED液晶電視、藍(lán)媒網(wǎng)絡(luò)電視、藍(lán)光全程高清電視三大系列高端平板無論是技術(shù)實(shí)力還是功能都走在了同行業(yè)前列。比如，海信于2008年推出的國(guó)內(nèi)首臺(tái)、世界最薄的LED液晶電視，采用的點(diǎn)陣式背光技術(shù)比今年其他品牌推出的LED產(chǎn)品技術(shù)更為成熟。海信自有的17項(xiàng)專利技術(shù)也將大大增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。2009年第一季度，海信依托強(qiáng)大產(chǎn)品陣容，液晶電視的零售量同比增長(zhǎng)了200%以上，繼續(xù)領(lǐng)跑國(guó)內(nèi)平板市場(chǎng)。
依托強(qiáng)大產(chǎn)品陣容，海信也會(huì)完善各個(gè)環(huán)節(jié)工作，全面助力“以舊換新”這個(gè)內(nèi)需工程的健康發(fā)展，同時(shí)積極抓住這一發(fā)展機(jī)遇，不斷提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
海信電器營(yíng)銷公司副總經(jīng)理王云利表示：“海信推行的‘以舊換新’活動(dòng)重點(diǎn)突出了對(duì)舊產(chǎn)品的‘保值’和新產(chǎn)品的‘保質(zhì)’，規(guī)定了廢舊家電的最低回收價(jià)，保證了消費(fèi)者的利益不受損失；海信參加換新的產(chǎn)品以今年3月份新上市的藍(lán)媒系列液晶電視為主，保證了消費(fèi)者換到的新產(chǎn)品在未來3-5年不過時(shí)，這樣消費(fèi)者就有了更新?lián)Q代舊家電的動(dòng)力�！�
創(chuàng)維：為顧客提供增值服務(wù)
6月1日，《促進(jìn)擴(kuò)大內(nèi)需鼓勵(lì)汽車、家電“以舊換新”實(shí)施方案》出臺(tái)。為積極響應(yīng)政府號(hào)召，中國(guó)家電巨頭創(chuàng)維集團(tuán)計(jì)劃舉辦大型“以舊換新”活動(dòng)�；顒�(dòng)期間，消費(fèi)者將舊家電，包括彩電、冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)、電飯煲、電磁爐、電風(fēng)扇等(無論好壞)，折價(jià)給創(chuàng)維回收處理，即可獲得最高1000元的價(jià)格優(yōu)惠。
舊家電回收類別多
自國(guó)家頒布相關(guān)實(shí)施方案以來，消費(fèi)者非常關(guān)注“以舊換新”細(xì)則的出臺(tái)。為積極響應(yīng)政府號(hào)召，創(chuàng)維集團(tuán)率先開展“以舊換新”促銷活動(dòng)。在此次活動(dòng)中，不僅是電視，其他舊家電產(chǎn)品也同樣可以折換創(chuàng)維彩電。創(chuàng)維承諾：29英寸及以上電視產(chǎn)品、冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)等產(chǎn)品，不論好壞，回收價(jià)500元；25英寸及以下電視產(chǎn)品、電飯煲、電磁爐、電風(fēng)扇，不論好壞，回收價(jià)200元。在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)維還對(duì)指定型號(hào)產(chǎn)品進(jìn)行額外補(bǔ)貼，最高額度達(dá)500元。
為激勵(lì)消費(fèi)者積極參與活動(dòng)，創(chuàng)維還對(duì)“以舊換新”的換購顧客提供了價(jià)值不菲的“專享酷禮”。創(chuàng)維按照產(chǎn)品類別分別設(shè)置了價(jià)值達(dá)1999元的5.1家庭影院及價(jià)值498元的音樂伴侶等活動(dòng)大禮，為顧客提供前所未有的增值服務(wù)。
據(jù)了解，消費(fèi)者可通過兩種方式報(bào)名參加活動(dòng)。一是現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。消費(fèi)者可到市內(nèi)家電商場(chǎng)創(chuàng)維專柜或活動(dòng)指定的小區(qū)內(nèi)咨詢點(diǎn)報(bào)名，領(lǐng)取折舊卡；二是電話報(bào)名。消費(fèi)者可致電“以舊換新”熱線電話400-7000-400或者95105555，登記顧客信息以及折舊的家電信息，領(lǐng)取折舊號(hào)，之后將有創(chuàng)維專業(yè)的折舊工作人員免費(fèi)上門服務(wù)。在6月20至21日活動(dòng)期間，消費(fèi)者憑折舊卡或者折舊號(hào)，前往活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)即可以優(yōu)惠的價(jià)格購買創(chuàng)維彩電。為方便舊家電的回收處理，創(chuàng)維還專門設(shè)置了上門回收和現(xiàn)場(chǎng)回收兩種方式，消費(fèi)者可任選其一。
以酷開TV和省電液晶為主
據(jù)了解，創(chuàng)維將旗下熱銷的彩電作為本次“以舊換新”的主力換購機(jī)型，其中不乏目前彩電市場(chǎng)最優(yōu)異的精品，并且不限量銷售。
據(jù)了解，此次活動(dòng)提供的產(chǎn)品均為創(chuàng)維液晶電視，包括5大系列，涵蓋26英寸至55英寸的產(chǎn)品，可滿足不同消費(fèi)者的需求。記者在創(chuàng)維提供的折購彩電清單中看到，目前市面上最暢銷的酷開TV是本次活動(dòng)的主打產(chǎn)品，其中包括今年“五一”期間新上市的03系列產(chǎn)品。
創(chuàng)維省電液晶電視是折購產(chǎn)品的另一大類。據(jù)悉，從今年3月份起，創(chuàng)維在全國(guó)范圍內(nèi)推出省電液晶電視。據(jù)介紹，省電液晶電視是基于SPP(系統(tǒng)、屏體、電源)省電平臺(tái)構(gòu)建的，創(chuàng)先應(yīng)用屏變科技、奇美AGT超能屏、省電電源和電路優(yōu)化方案，實(shí)現(xiàn)了液晶電視從待機(jī)到系統(tǒng)工作的全程省電。它比同尺寸普通液晶電視省電45%以上。創(chuàng)維省電液晶電視一經(jīng)推出，廣受消費(fèi)者歡迎。專家分析指出，這些產(chǎn)品的推出不僅使消費(fèi)者受益，而且有利于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。
“以舊換新”社會(huì)意義深遠(yuǎn)
據(jù)了解，政府將率先在9個(gè)省市啟動(dòng)“以舊換新”惠民工程，條件成熟后便會(huì)推廣到全國(guó)。國(guó)家以”直享補(bǔ)貼、實(shí)惠購機(jī)”的方式推動(dòng)“以舊換新”的開展，主要出于三方面考慮：一是進(jìn)一步拉動(dòng)國(guó)內(nèi)需求特別是消費(fèi)需求；二是提高能源利用效率，減少環(huán)境污染，消除舊家電安全隱患和健康危害；三是避免舊家電低價(jià)處理的利益損失。專家分析指出，老舊家電電耗比新家電高20%至30%，使用8年以上的家用電器，不僅耗電多而且存在眾多安全隱患。
創(chuàng)維集團(tuán)在全國(guó)范圍開展聲勢(shì)浩大的“以舊換新”活動(dòng)，正是替消費(fèi)者解決了以上問題。創(chuàng)維以最優(yōu)惠的價(jià)格，盡企業(yè)的最大能力回饋消費(fèi)者。
創(chuàng)維集團(tuán)中國(guó)營(yíng)銷總部劉棠枝總經(jīng)理表示，此次活動(dòng)主要面對(duì)的消費(fèi)人群為：一是家中有舊電視、打算處理舊電視以購置新電視的人群；二是正在選擇、考慮購買新電視，而家中恰好有舊家電的人群。創(chuàng)維已經(jīng)為這兩類人群做好了充分的準(zhǔn)備，會(huì)高價(jià)回收舊家電，讓消費(fèi)者實(shí)惠購進(jìn)新電視。目前正是消費(fèi)者折購創(chuàng)維酷開TV液晶電視的最好時(shí)機(jī)。創(chuàng)維有專人上門回收舊家電。消費(fèi)者只要到商場(chǎng)報(bào)名或者打電話報(bào)名，創(chuàng)維馬上提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，解決消費(fèi)者的后顧之憂。
據(jù)有關(guān)部門預(yù)測(cè)，2009年電視機(jī)、電冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)、電腦5類家電產(chǎn)品的報(bào)廢量近9000萬臺(tái)，如加快淘汰更新的速度，將促進(jìn)家電產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步增長(zhǎng)。而業(yè)內(nèi)人士分析指出，此番創(chuàng)維彩電“喜新不厭舊”的“以舊換新”活動(dòng)，對(duì)于創(chuàng)維龐大的老顧客群來說，實(shí)際上是一種“返利”。顧客越“老”，換購就越實(shí)惠，這無疑對(duì)老顧客具有很大的吸引力。
TCL：國(guó)內(nèi)品牌將擔(dān)任主角
經(jīng)歷了國(guó)際化運(yùn)營(yíng)沉浮的TCL集團(tuán)已成為全球前五大彩電制造商之一。已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)彩電行業(yè)領(lǐng)軍品牌的TCL多媒體，在從彩電行業(yè)“后來者”到“領(lǐng)軍者”的18年發(fā)展歷程中，一直保持著領(lǐng)先行業(yè)的戰(zhàn)略思維，在營(yíng)銷渠道改革、國(guó)際化運(yùn)營(yíng)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用三方面都走在了行業(yè)的最前沿。最新出臺(tái)的家電“以舊換新”政策不僅對(duì)彩電制造企業(yè)的渠道提出了考驗(yàn)，而且對(duì)企業(yè)新產(chǎn)品的技術(shù)和質(zhì)量提出了考驗(yàn)�！耙耘f換新”是一種傳統(tǒng)的營(yíng)銷手段，但是通過政府給補(bǔ)貼的方式來拉動(dòng)消費(fèi)卻不多見。該政策將對(duì)擴(kuò)大內(nèi)需、刺激城市中低收入者的消費(fèi)意愿、擴(kuò)大增量市場(chǎng)起到積極的作用。
比外資品牌更有渠道優(yōu)勢(shì)
在家電“以舊換新”方面，國(guó)內(nèi)品牌比外資品牌更有優(yōu)勢(shì)。今年“五一”期間TCL彩電整體銷售業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)了120%以上，今年3月TCL上市的互聯(lián)網(wǎng)電視等差異化產(chǎn)品也持續(xù)熱銷，這些都是國(guó)產(chǎn)彩電過去一年高速發(fā)展的一個(gè)縮影。
去年“五一”期間，國(guó)內(nèi)彩電品牌進(jìn)入了發(fā)展的谷底，當(dāng)時(shí)三星、夏普等外資平板巨頭在一、二級(jí)市場(chǎng)占據(jù)了絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)地位。但是在此后的一年中，以TCL為首的國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)陣營(yíng)開始了絕地反擊，并于2009年4月成功占據(jù)彩電銷售市場(chǎng)的前5名，其中TCL彩電2009年第一季度的銷售量同比增長(zhǎng)了5倍。
國(guó)內(nèi)品牌之所以能夠超越外資品牌，其多年來積累的健全渠道成為最重要的原因。國(guó)產(chǎn)彩電在CRT電視時(shí)代打造的覆蓋率極高的自有渠道，在CRT時(shí)代幫助國(guó)產(chǎn)彩電陣營(yíng)打退了日立、東芝、松下等日資品牌。在平板電視時(shí)代，隨著家電下鄉(xiāng)等政策的實(shí)施，國(guó)內(nèi)品牌的渠道優(yōu)勢(shì)開始日益顯現(xiàn)，而TCL也是較早建立這種渠道優(yōu)勢(shì)的企業(yè)之一。
1991年TCL在上海建立了第一個(gè)分公司，隨后在哈爾濱、武漢、成都建立了銷售分支機(jī)構(gòu)。為配合彩電產(chǎn)品在全國(guó)市場(chǎng)銷售，1993年TCL正式組建了TCL電器銷售公司，成為國(guó)內(nèi)最早建立和擁有自己獨(dú)立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的電子企業(yè)之一。銷售公司成立后，TCL按照大區(qū)——— 分公司——— 經(jīng)營(yíng)部——— 分銷商的組織結(jié)構(gòu)，精耕細(xì)作，把網(wǎng)絡(luò)一直建立到農(nóng)村的城鄉(xiāng)接合部。這樣的渠道建設(shè)讓TCL避免了受經(jīng)銷商制約被動(dòng)局面的出現(xiàn)。
2000年，TCL的營(yíng)銷渠道基本建設(shè)完畢，銷售網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到25000個(gè)。遍布全國(guó)各地的銷售網(wǎng)點(diǎn)對(duì)TCL彩電市場(chǎng)地位的提升起到了極大的推動(dòng)作用，TCL彩電由此躋身國(guó)內(nèi)市場(chǎng)三強(qiáng)之列。此外，TCL通過率先引入激勵(lì)機(jī)制建立了一支國(guó)內(nèi)最有競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷隊(duì)伍。在此期間，以長(zhǎng)虹、康佳為代表的國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)都積極跟進(jìn)，渠道成為國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)的營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。
TCL完善的渠道使TCL多媒體的中國(guó)業(yè)務(wù)在2000年以后保持了相當(dāng)高的贏利水平，即便是在TCL因?yàn)榭鐕?guó)并購陷入困境的時(shí)期，多媒體業(yè)務(wù)每年依然能保證5億-6億元的利潤(rùn)。TCL多媒體的中國(guó)業(yè)務(wù)成為TCL國(guó)際化運(yùn)營(yíng)的牢固基石。
有這樣的渠道基礎(chǔ)，在家電“以舊換新”方面，短期來看，外資品牌似乎有一定的機(jī)會(huì)，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，國(guó)內(nèi)品牌的優(yōu)勢(shì)更為明顯。
差異化協(xié)助家電“以舊換新”
“以舊換新”政策可加快電視產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的速度，加速平板電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展，同時(shí)也使得CRT電視退市的步伐進(jìn)一步加快。2008年TCL液晶電視銷量超過400萬臺(tái)，排名從全球第13位上升到第8位。預(yù)計(jì)2009年在中國(guó)市場(chǎng)TCL液晶電視的銷量將全面超越CRT電視的銷量。
通過差異化的發(fā)展模式和超前的自有渠道建設(shè)，TCL多媒體在2001年就成為國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的彩電企業(yè)，并且成功進(jìn)軍移動(dòng)通信、電腦、白電等領(lǐng)域。
與此同時(shí)，TCL集團(tuán)自身的財(cái)務(wù)條件也不錯(cuò)。通過在銷售渠道建立電子實(shí)時(shí)匯劃和收支兩條線以及依靠強(qiáng)大、高效的物流系統(tǒng)，TCL最大限度降低了應(yīng)收賬款及存貨帶來的壓力。
當(dāng)然，要保障家電“以舊換新”順利在本品牌內(nèi)部實(shí)施，保持本品牌新產(chǎn)品技術(shù)的領(lǐng)先性就相當(dāng)重要，這也是吸引消費(fèi)者關(guān)注的重要方面。在平板電視領(lǐng)域，要想趕超控制上游核心部件并形成產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合能力的三星、索尼等外資品牌，TCL、長(zhǎng)虹等國(guó)內(nèi)企業(yè)除了投入巨資進(jìn)軍液晶模組、等離子屏、背光模組等領(lǐng)域外，還必須建立起在全新技術(shù)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2007年平板電視在經(jīng)歷了從高清向全高清的物理技術(shù)升級(jí)后，接下來彩電企業(yè)之間的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)將圍繞著什么來展開？2009年3月，TCL、海爾等品牌先后推出了自己的互聯(lián)網(wǎng)電視，其中TCL在3月底推出的“MiTV互聯(lián)網(wǎng)電視”成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)。這款產(chǎn)品找到了互聯(lián)網(wǎng)和電視的最佳共享資源——— 高清影視。
在過去18年中，TCL在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用能力、國(guó)際化運(yùn)營(yíng)能力和營(yíng)銷渠道領(lǐng)導(dǎo)力等方面都站在了國(guó)內(nèi)彩電行業(yè)的最前沿，在與外資彩電巨頭的競(jìng)爭(zhēng)中也不落下風(fēng)。家電“以舊換新”政策加速了舊家電的淘汰更新速度，加速了家電回收產(chǎn)業(yè)這一頗具前景的新興產(chǎn)業(yè)的規(guī)范、健康發(fā)展，對(duì)于資源有效利用具有深遠(yuǎn)意義。
康佳：首創(chuàng)“雙補(bǔ)貼”模式
近期，國(guó)家出臺(tái)“以舊換新”政策，對(duì)諸多產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。正處產(chǎn)業(yè)升級(jí)過程中的家電業(yè)，面臨著新的發(fā)展契機(jī)。
國(guó)家出臺(tái)“以舊換新”政策，主要出于宏觀調(diào)控與節(jié)能環(huán)保兩方面的考慮：一是進(jìn)一步拉動(dòng)國(guó)內(nèi)需求特別是消費(fèi)需求；二是提高能源利用效率，減少環(huán)境污染，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)節(jié)能減排。
首創(chuàng)“雙補(bǔ)貼”模式
在康佳看來，“以舊換新”加快了家電業(yè)消費(fèi)升級(jí)的腳步。家電企業(yè)應(yīng)該把握這個(gè)難得的市場(chǎng)機(jī)遇。從宏觀層面來看，消費(fèi)升級(jí)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)是同步發(fā)展的。隨著“以舊換新”政策的推行，消費(fèi)者對(duì)家電品質(zhì)提出了更高的要求，綠色環(huán)保的消費(fèi)趨勢(shì)將進(jìn)一步普及。在這一過程中，家電產(chǎn)業(yè)升級(jí)的步伐也將不斷加快。
國(guó)家對(duì)此次“以舊換新”采取財(cái)政補(bǔ)貼方式，對(duì)5類家電產(chǎn)品實(shí)施補(bǔ)貼，在試點(diǎn)之后，再逐步推廣。
除了落實(shí)國(guó)家“以舊換新”的廣泛性政策之外，為進(jìn)一步惠贈(zèng)新老顧客，康佳延續(xù)前一輪“你節(jié)能，我買單”的促銷理念，在活動(dòng)期間到康佳促銷現(xiàn)場(chǎng)換購80、81節(jié)能系列液晶電視的消費(fèi)者，還將獲得康佳額外加送的3%的“節(jié)能補(bǔ)貼”。也就是說，康佳將本次促銷活動(dòng)的“單補(bǔ)貼”升級(jí)為“雙補(bǔ)貼”。這是康佳在行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的優(yōu)惠政策之一。
康佳在本輪促銷活動(dòng)中推出了眾多明星機(jī)型，包括今年3月在水立方發(fā)布的新品“節(jié)能·運(yùn)動(dòng)高清”系列產(chǎn)品等�？导选耙耘f換新”促銷活動(dòng)主角之一的i-sport80系列液晶電視，新近被國(guó)際權(quán)威環(huán)保組織———國(guó)際節(jié)能環(huán)保協(xié)會(huì)(IEEPA)評(píng)選為“國(guó)際節(jié)能環(huán)保(中國(guó))創(chuàng)新科技示范項(xiàng)目”。該系列產(chǎn)品憑借最先進(jìn)的AGT節(jié)能屏、OPC節(jié)能芯、PMS節(jié)能系統(tǒng)等使整機(jī)能耗降低52%以上。i-sport80系列液晶電視卓越的節(jié)能性能贏得了評(píng)審團(tuán)的一致認(rèn)可。
與家電下鄉(xiāng)形成互補(bǔ)
為方便消費(fèi)者采購大件家電產(chǎn)品，在活動(dòng)期間，康佳在所有實(shí)施“以舊換新”政策的城市，設(shè)立針對(duì)大中型社區(qū)的咨詢登記點(diǎn)。登記點(diǎn)服務(wù)內(nèi)容包括：登記預(yù)約后免費(fèi)上門回收、送貨上門、上門收款�！耙辉O(shè)點(diǎn)、三上門”的銷售服務(wù)模式，很好地體現(xiàn)了康佳本輪促銷的周到性。
與“家電下鄉(xiāng)”政策不同，“以舊換新”不需要通過招標(biāo)確定生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品型號(hào)。家電“以舊換新”的受益群體主要集中在城鎮(zhèn)。相對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)而言，城鎮(zhèn)銷售網(wǎng)點(diǎn)和售后服務(wù)更加完善，居民消費(fèi)需求多樣化，如采取招標(biāo)方式確定企業(yè)和產(chǎn)品，對(duì)目前市場(chǎng)會(huì)形成較大沖擊，從而抑制市場(chǎng)需求。
而在康佳看來，“以舊換新”與“家電下鄉(xiāng)”之間能夠形成互補(bǔ)關(guān)系，對(duì)家電業(yè)近年來“雙線并舉”市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略的實(shí)施十分有利。今年以來，康佳在節(jié)能市場(chǎng)大放異彩，除了在城市市場(chǎng)推出80系列高端平板產(chǎn)品大獲成功以外，在地縣級(jí)城市，中低端節(jié)能機(jī)型同樣得到廣泛認(rèn)可。 - ■ 與【國(guó)內(nèi)彩電業(yè)以舊換新政策分析】相關(guān)新聞
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