2005年對于中國紡織行業(yè)來說，是不平凡的一年。這一年，是中國紡織業(yè)大發(fā)展的一年，據(jù)初步估計，全行業(yè)銷售收入將達(dá)33000億元，實現(xiàn)利潤660億元，位列全國各行業(yè)第五；這一年，也是全球配額制度取消的第一年，配額的取消使中國紡織產(chǎn)業(yè)如虎添翼，競爭力得到極大顯現(xiàn)，我國紡織出口首次超千億美元；也是這一年，紡織品服裝行業(yè)成為國內(nèi)外最受關(guān)注的一個行業(yè)，中國紡織服裝在國際貿(mào)易中的超常表現(xiàn)，引發(fā)了一連串的貿(mào)易磨擦，引起了歐美針對中國紡織品的設(shè)限狂潮，在雙方政府的努力下，這些問題暫時得到了解決；這一年，還是十五規(guī)劃的最后一年，總結(jié)五年來特別是2005年紡織經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的經(jīng)驗與不足，也將為下一個五年規(guī)劃提供更好的發(fā)展思路。

　　在日前召開的“中紡圓桌論壇”首次年會上，中國紡織工業(yè)協(xié)會會長杜鈺洲，對十五期間，特別是2005年紡織行業(yè)所取得的成就給予了高度評價。他說，十五期間紡織工業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展體現(xiàn)了紡織行業(yè)在現(xiàn)代歷史時期的生命力和發(fā)展?jié)撃埽�我們在國際上的比較優(yōu)勢，也讓我們進(jìn)一步看到紡織工業(yè)的發(fā)展在全面建設(shè)小康社會、實現(xiàn)工業(yè)化進(jìn)程中所發(fā)揮的積極作用和所承擔(dān)的社會責(zé)任。杜鈺洲會長也同時對人們所關(guān)心的紡織業(yè)產(chǎn)能問題、中國紡織品出口問題給予了回答。以下是杜會長發(fā)言的觀點摘要。

　　業(yè)績前所未有

　　從紡織成果來看，我們經(jīng)過多方的測算，紡織工業(yè)銷售產(chǎn)值全社會口徑2000年為15300億元，2005年預(yù)計是33000億元，五年間年均增長率16.6%，纖維加工量2000年是1360萬噸，估計2005年將達(dá)2600萬噸左右。纖維加工量的增長速度也是過去沒有過的。所以過去的五年是中國紡織工業(yè)發(fā)展最快的五年，形勢最好的五年。

　　從規(guī)模以上企業(yè)情況來看，銷售產(chǎn)值從2000年的8631億元增加到2005年的20000億，年均增長率16.2%；企業(yè)戶數(shù)從19400戶增長到當(dāng)前的34700戶；從業(yè)人數(shù)從738萬增長到958萬。以上數(shù)據(jù)可以看出，紡織行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量增長了1.8倍，而從業(yè)人數(shù)年均增長僅有5.3%，這說明大企業(yè)增加了，集中度提高了，每個人創(chuàng)造的銷售收入也大大提高了。取得這樣的成績是因為科技進(jìn)步推動了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。并不像有人所說，紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是低水平重復(fù)，是生產(chǎn)了低檔貨。

　　2001年到2004年紡織行業(yè)工業(yè)增加值增長率為15.8%，2005年1-10月，工業(yè)增加值同比增長25%，超過了前十年的平均值。所以紡織生產(chǎn)我們不是僅僅消耗了資源，或者說出賣勞動力增加多少，更要說的是我們創(chuàng)造的增加值增加了多少。

　　紡織行業(yè)這五年的發(fā)展之所以說總體是正常的、健康的，一個重要的標(biāo)志是始終產(chǎn)銷兩旺，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益穩(wěn)步地提高。2005年規(guī)模以上紡織企業(yè)的利潤總額將達(dá)到660億元，而2000年只有365億元，2005年1-10月產(chǎn)銷率達(dá)到了97.6%，全員勞動生產(chǎn)率由2000年的34400元，提高到49000元，年均增長6.7%。流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)從2000年的1.88次，增長到2.44次。

　　出口規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。紡織服裝出口從2000年的530億美元提高到2004年的973億美元，年均增長16%。2005年1-10月，就達(dá)到了971億美元，同比增長22.3%。貿(mào)易順差逐年加大，2000年的貿(mào)易順差381億美元，2004年是805億美元，今年1到10月是831億美元，超過去年全年，增長了26.5%。

　　中國紡織品進(jìn)入歐美中高端市場

　　大家知道，今年紡織行業(yè)遇到了很多阻力，特別是貿(mào)易摩擦，社會上很多人擔(dān)心說，紡織業(yè)陷入了四面楚歌，重新陷入了困境，這是沒有的事。在出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中，表現(xiàn)最突出的是紡織品，由于印染后整理技術(shù)和面料加工技術(shù)的進(jìn)步，使我國服裝一般貿(mào)易出口明顯增加，由2000年的55%，提升到了2005年的70%。不僅如此，中國大量的產(chǎn)品進(jìn)入到歐美國家的中高檔市場，這才促使他們采取貿(mào)易保護(hù)主義的方法來限制我們出口。如果像有人說，是由于我們生產(chǎn)大量低檔貨引起的貿(mào)易摩擦，這不符合實際。那么多的跨國采購商把中國市場作為首選，不是因為中國產(chǎn)品質(zhì)量低，而是質(zhì)量可以達(dá)到市場中高檔的要求。2003年美國貿(mào)易委員會對后配額時期供應(yīng)國的情況做了一個系統(tǒng)的調(diào)查，結(jié)論是：中國紡織工業(yè)可以提供價格低、任何質(zhì)量、任何品種的紡織品，是美國采購的首選。

　　只有是物美價廉的產(chǎn)品，老百姓才會歡迎，如果是物差價廉，人家會不屑一顧。我最近看到我們駐外記者的兩篇報道很有說服力。一個拉美國家的居民感謝中國的產(chǎn)品，使他提前進(jìn)入中產(chǎn)階級，他花不多的錢，有電視，世界水平的電視，世界水平的紡織品、服裝，他什么都有了。還有一個報道說我們的產(chǎn)品原來是在地攤市場上擺著，人家不屑一顧，過不久一看質(zhì)量非常好，價格又便宜，因此對中國產(chǎn)品有了新的認(rèn)識。我到莫斯科去，原來的邊境貿(mào)易把我們的牌子給倒了，但現(xiàn)在俄羅斯人很認(rèn)中國貨，他們喜歡西方的品牌，買回去一看是中國制造，讓他們改變了對中國產(chǎn)品的看法。這說明我們出口結(jié)構(gòu)不是以低檔為主，我們已經(jīng)進(jìn)入到中高檔市場，而且是相當(dāng)可觀的數(shù)量才引起別人所謂的威脅，這恰恰是我們產(chǎn)業(yè)競爭力的表現(xiàn)。

　　說到設(shè)限，美國21個品種，歐盟10個品種，對我們有沒有影響？可以肯定地說，有影響。這個影響也是不小的，有些企業(yè)被迫關(guān)門，被歐盟設(shè)限的10個產(chǎn)品，10月份當(dāng)月出口只有0.36億美元，而前九個月的平均值是3.4億美元，因為封關(guān)了。對美出口的一些產(chǎn)品也出現(xiàn)了這種情況。但由于我們有相當(dāng)多的產(chǎn)品提高了檔次，由于我們整個產(chǎn)業(yè)鏈和紡織業(yè)整體競爭實力不斷提升，才有了我們2005年1-10月份22%的出口增長率。

　　科技創(chuàng)新顯實力

　　2005年的表現(xiàn)，科技進(jìn)步取得了成效，創(chuàng)新能力明顯的提高。十五期間紡織行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的步伐加快，五年間我們共進(jìn)口了國外先進(jìn)設(shè)備172億美元，占我們設(shè)備投資的50%左右。如果說2000年的時候紡織業(yè)是3400多萬錠的生產(chǎn)能力，現(xiàn)在是7000萬錠，本質(zhì)上看是數(shù)字在提高，但這種增長是奔著先進(jìn)生產(chǎn)力來的，不是簡單擴(kuò)大規(guī)模。紡織機(jī)械行業(yè)的進(jìn)步是武裝我們新時期紡織工業(yè)的重要基礎(chǔ)，現(xiàn)在我們上世紀(jì)90年代先進(jìn)水平甚至國際先進(jìn)水平的技術(shù)裝備，已經(jīng)從2000年的1/3不到，提升到當(dāng)前的50%。

　　我們開發(fā)創(chuàng)新的能力也在明顯提高，現(xiàn)在的骨干企業(yè)幾乎都有自己的原創(chuàng)技術(shù)和專利。像上海的中大，98年建廠，現(xiàn)在有100多項專利技術(shù)、專有技術(shù)。我國紡織機(jī)械制造技術(shù)也在大幅度提高，同樣功能的設(shè)備，國產(chǎn)價格只是進(jìn)口價的1/3。特別突出的是，化纖行業(yè)有了自己先進(jìn)的技術(shù)，象年產(chǎn)15萬噸到20萬噸的國產(chǎn)聚酯成套裝置，不僅規(guī)模達(dá)到了世界水平，產(chǎn)品質(zhì)量也達(dá)到了世界水平，而投資只有八五、九五期間的1/6到1/10。我們不要簡單看由于石油漲價化纖效益受到影響，更應(yīng)該看到，化纖產(chǎn)業(yè)是紡織全行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。沒有這個基礎(chǔ)你談什么差別化？沒有化纖產(chǎn)業(yè)的大規(guī)模擴(kuò)張，哪兒有紡織資源環(huán)境的穩(wěn)定？我們現(xiàn)在化纖資源占紡織資源的65%，我們要感謝這些企業(yè)。世界棉花產(chǎn)量增長速度是很低的，基本屬于徘徊狀態(tài)，人均纖維消費(fèi)的增長，化纖是主要的。市場總是波動的，化纖行業(yè)遇到困難不是第一次了，過去也遇到過，不必恐慌。特別是隨著一些新項目的投產(chǎn)，明年以后PTA國內(nèi)供應(yīng)將明顯改善，受制于人的炒作和壟斷將大為改觀�；�纖是紡織工業(yè)的糧食，手中有糧心中不慌。

　　結(jié)構(gòu)調(diào)整見成效

　　經(jīng)過九五期間的大規(guī)模調(diào)整，我們?nèi)掏辞玫袅?000萬落后棉紡錠，國有企業(yè)下崗120萬職工，在中央的直接領(lǐng)導(dǎo)和扶持支持下，勝利地渡過了這次大規(guī)模的調(diào)整。并為我們大規(guī)模的技術(shù)提升、為運(yùn)用更先進(jìn)的紡織機(jī)械裝備打下了基礎(chǔ)。正因為一批扭虧無望的困難企業(yè)退出市場，才有我們今天的輕裝上陣。十五期間，技術(shù)改造和體制的改革，使紡織產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯變化。紡織消費(fèi)除了衣著增長以外，產(chǎn)業(yè)用紡織品、家用紡織品都大幅度地提高。

　　在資源方面，我們除了棉、毛、化纖、絲綢外，現(xiàn)在麻纖維、特種纖維、化學(xué)差別化纖維都有很大的增長，有一大批研究成果正在等待產(chǎn)業(yè)化，這是一個很大的儲備。國有經(jīng)濟(jì)的改革進(jìn)一步深化，資產(chǎn)多元化取得了明顯成效，非國有經(jīng)濟(jì)快速增長，市場配制資源，使資源大量地向優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢地區(qū)集中，這就形成了東部沿海地區(qū)的紡織產(chǎn)業(yè)集群帶，使東部沿海地區(qū)的生產(chǎn)占到全國比重的進(jìn)一步提高。而中部的崛起和西部的開發(fā)，正在促進(jìn)東中西互補(bǔ)依存的產(chǎn)業(yè)鏈。

　　就行業(yè)結(jié)構(gòu)來看，非國有經(jīng)濟(jì)在規(guī)模以上企業(yè)中的比重，從2000年的80.5%，上升到2005年10月的95.6%，銷售收入上升到90.5%，出口貨值從81%上升到93.6%。在非國有企業(yè)中，外資企業(yè)的出口占到將近35%。這是中國紡織工業(yè)市場化最有力的證明。

　　現(xiàn)在我們的生產(chǎn)型企業(yè)也越來越關(guān)心起現(xiàn)代物流了。這說明我們行業(yè)已經(jīng)從生產(chǎn)型轉(zhuǎn)向生產(chǎn)經(jīng)營型的市場經(jīng)濟(jì)方向，這是一個明顯的標(biāo)志。我們要有現(xiàn)代物流，要有供應(yīng)鏈的控制力，不論是國內(nèi)市場還是國際市場，這是一個進(jìn)步。現(xiàn)在的專業(yè)化市場已經(jīng)不是一個簡單的集市貿(mào)易了，我們一個一千人的企業(yè)，他可以在40個專業(yè)化市場設(shè)攤位，擺點，在這些變化中，一個很核心的問題是我們這支隊伍成長了，很多企業(yè)學(xué)會了跨國經(jīng)營，兼并國際衰退的有品牌企業(yè)，有開發(fā)能力的企業(yè)，有市場營銷渠道的企業(yè)，我們行業(yè)著名的品牌企業(yè)很多已經(jīng)走到這一步了，他使我們看到中國企業(yè)走向跨國企業(yè)為時不遠(yuǎn)了，我們已經(jīng)看到了這個行動，已經(jīng)邁出去了，現(xiàn)在就研究如何在外面站住腳，真正的成為跨國供應(yīng)鏈的一個掌控企業(yè)。

　　內(nèi)需是發(fā)展動力

　　我想一個內(nèi)需是我們發(fā)展的第一動力，如果中國沒有這么大的內(nèi)需，不會有今天的局面，你出口也沒有這么大的競爭力。2001年到2004年這四年，上一個五年計劃前四年，根據(jù)統(tǒng)計局抽樣調(diào)查，城市居民人均支出衣著每年增長10.72%，鄉(xiāng)村居民人均增長6.76%，而加起來以后呢，年均增長12.38%。這個我要給大家說明一下，為什么加權(quán)比兩個都多呢？這里最大的因素是城市化進(jìn)程的結(jié)果。這四年城市的常住人口增長了18.25%，八千多萬，鄉(xiāng)村的常住人口下降了6.35，每年鄉(xiāng)村人口減少一千多萬，這兩個基數(shù)是對的，因此整個變成12.34年均增長，超過GDP年均增長8.86，今年一到十月我們說形勢好就在這兒。

　　內(nèi)需是我們發(fā)展的第一動力，如果中國沒有這么大的內(nèi)需，不會有今天的局面，出口也沒有這么大的競爭力。上一個五年計劃前四年，根據(jù)國家統(tǒng)計局抽樣調(diào)查，2001年到2004年這四年，城市居民人均支出衣著每年增長10.72%，鄉(xiāng)村居民人均增長6.76%，而加權(quán)以后呢，年均增長12.38%，超過GDP 8.86%的年均增長。加權(quán)后增長的最大的因素是城市化進(jìn)程的結(jié)果，這四年城市的常住人口增長了18.25%，達(dá)八千多萬�！笆�五”期間人均衣著類纖維消費(fèi)量由2000年的7.5公斤增長到2005年的13公斤，年均增長率為11.6%。

　　據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，2005年1-9月，城市居民人均衣著指出比上一年增長15.43%，按可比價同比增長了18.87%，鄉(xiāng)村衣著支出增長了19.46%，改革開放近30年來，從來沒有這么高過。中國的纖維到哪兒去了？找來找去，中國自己的消費(fèi)，農(nóng)村的消費(fèi)，占了相當(dāng)大的數(shù)量。這說明紡織纖維加工量的增加，主要是內(nèi)需的消費(fèi)，特別是農(nóng)村消費(fèi)的增長，這是紡織行業(yè)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。2005年的整體發(fā)展又超過了前四年，紡織工業(yè)的發(fā)展勢頭還在上升，內(nèi)需的拉動是一個重點。

　　從規(guī)模以上企業(yè)的出口貨值來看，占紡織銷售收入的比重是逐年下降的，因此我們說，中國紡織產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，不是為了壟斷世界，而主要是中國市場的需求，中國市場不僅需要我們自己生產(chǎn)的產(chǎn)品，也需要世界品牌，所以他們都來了。

　　創(chuàng)新是發(fā)展核心

　　我們最缺的不是機(jī)械裝備，最缺的是創(chuàng)新，有硬件不會用，用不好，如果說我們進(jìn)入了國外的中高檔市場，但應(yīng)該明白主要用的是人家的品牌。

　　創(chuàng)新有三件工作，一個是科學(xué)技術(shù)。我們制定了紡織行業(yè)科技發(fā)展綱要，一是提倡發(fā)展原創(chuàng)技術(shù)，二是要提高設(shè)計，有自主品牌，解決產(chǎn)品的品質(zhì)、品位。這是我們行業(yè)2006年工作的重點之一。不僅是服裝設(shè)計，還要重視從面料到服裝、家紡以及整個生產(chǎn)過程都要重視設(shè)計。三是化纖行業(yè)一定要解決差別化問題，發(fā)達(dá)國家的化纖產(chǎn)品比我們要貴得多。我們打算舉辦一個新型紡織技術(shù)博覽會，讓以生物技術(shù)、電子技術(shù)、信息技術(shù)等為代表的先進(jìn)生產(chǎn)力都進(jìn)入我們這個傳統(tǒng)行業(yè)，向社會展示紡織工業(yè)的科技成果，把科技創(chuàng)新擺在第一的位置。

　　第二管理創(chuàng)新。我們的管理還比較落后，不僅僅是生產(chǎn)管理，還有企業(yè)全方位的經(jīng)營管理。從產(chǎn)品來說，也許你能做到質(zhì)量創(chuàng)新、快速反映，但就市場來說，從生產(chǎn)到流通到零售你能掌控自己的渠道嗎？這是我們丟掉的最大一塊利潤。有人說，紡織產(chǎn)品的利潤空間80%被流通領(lǐng)域和品牌掙走了。我們能不能拿到40%？明年能不能多提高一點？

　　第三產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。我們要求產(chǎn)業(yè)根據(jù)市場需求進(jìn)行上下游整合、跨區(qū)域整合，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，紡織行業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)跨行業(yè)結(jié)合，不僅如此，中國紡織還要和國外同行合作共贏，這也是我們所說的紡織行業(yè)要勇敢地走出去。

　　當(dāng)然，圍繞這三大創(chuàng)新要解決能源問題、資源問題，環(huán)境保護(hù)問題等等。

　　中國的發(fā)展和中國的對外開放有關(guān)，世界的資源、資金、技術(shù)、人才到中國來，開放的結(jié)果是我們進(jìn)步了，我們學(xué)會了創(chuàng)造自己的品牌，學(xué)會了發(fā)展自己的專有技術(shù)。因此，新的一年，按照中央的總體部署，根據(jù)行業(yè)的實際，我們?nèi)匀灰�進(jìn)一步走自己的路，大家齊心協(xié)力，為實現(xiàn)建設(shè)紡織強(qiáng)國的目標(biāo)，不斷地去努力。

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