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中國企業(yè)走出去需突破的防線點(diǎn)評(píng)
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http://www.china-zesir.com 發(fā)稿日期:2011-3-1
- 【搜索關(guān)鍵詞】：企業(yè)研究報(bào)告 投資策略 企業(yè)市場分析 發(fā)展前景 競爭調(diào)研 趨勢預(yù)測
- 中研網(wǎng)訊：
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作為全球第二大電信設(shè)備供應(yīng)商，中國華為公司近日成為國際關(guān)注的焦點(diǎn)——先是在美國的200萬美元投資計(jì)劃遭受挫折，引起了美國政府的調(diào)查；然后是訴訟美國著名電子企業(yè)摩托羅拉。
2011-2015年中國化妝品行業(yè)投資分析及前景預(yù)測報(bào) 本報(bào)告主要依據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、化妝品行業(yè)協(xié)會(huì)、國內(nèi)2011-2015年中國化學(xué)農(nóng)藥制造行業(yè)投資可行性分析 【出版日期】 2011年3月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè)2011-2015年中國花生油市場供需分析與發(fā)展盈利預(yù) 【出版日期】 2011年3月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印2011-2015年中國花卉市場運(yùn)行態(tài)勢分析與投資前景 【出版日期】 2011年3月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè)專家表示，華為在歐美市場的受挫，反映了中國企業(yè)在高科技產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域難以獲得公平的國際競爭市場待遇。在國際貿(mào)易上，中國企業(yè)要想真正地“走出去”，還須突破幾道防線。
防線之一：貿(mào)易保護(hù)
事件回放：2010年5月，華為出資200萬美元收購了美國三葉系統(tǒng)公司的部分資產(chǎn)，并獲得了美國商務(wù)部批示：出口三葉這一技術(shù)無需許可。今年2月11日，華為接到了美國外國投資委員會(huì)通知，建議其撤回收購三葉系統(tǒng)公司特定資產(chǎn)交易的申請(qǐng)。迫于壓力，2月18日，華為最終接受這一建議，這一投資計(jì)劃受挫。
“中國企業(yè)在美國被關(guān)注被打壓，已不是這兩年的事情了。”北京郵電大學(xué)文法經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授謝明敦表示，越來越多的中國企業(yè)通過收購走向世界，使得像華為這樣的企業(yè)成為競爭目標(biāo)的可能性就更大了。
三葉系統(tǒng)公司是位于美國加利福尼亞州的一家新興技術(shù)公司，華為在該公司破產(chǎn)且沒有其他買主收購的情況下，分兩次收購了其特定資產(chǎn)。
商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院研究員梅新育認(rèn)為，三葉系統(tǒng)公司的云計(jì)算技術(shù)并不是該公司獨(dú)有的“殺手锏”級(jí)技術(shù)，200萬美元的收購規(guī)模不大，也不足以危及美國安全，可見美國是在濫用“保護(hù)國家安全”之名行貿(mào)易保護(hù)主義之實(shí)。
謝明敦表示，近幾年，美國不斷擴(kuò)大其貿(mào)易保護(hù)的“337條款”，將中國產(chǎn)品扣留在美國海關(guān)，使得“走出去”的中國高科技企業(yè)受到很大影響。由于美國法律程序非常復(fù)雜，打官司的費(fèi)用不菲。中國企業(yè)要么不敢打官司，要么就是官司打到最后，產(chǎn)品的市場空間沒有了，贏了官司卻輸了市場。
防線之二：知識(shí)產(chǎn)權(quán)
事件回放：今年1月，華為以摩托羅拉與諾基亞西門子的交易有可能將自己的技術(shù)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓為由，將摩托羅拉告上法庭，在美國引起反響。摩托羅拉與華為有著為期10年的合作歷史，而諾西則是華為的競爭對(duì)手。1月25日，芝加哥聯(lián)邦法院發(fā)出一項(xiàng)暫時(shí)性限制令，停止摩托羅拉與諾基亞西門子公司的交易。
對(duì)此，《華盛頓郵報(bào)》評(píng)論稱，華為訴訟摩托羅拉，是中國企業(yè)第一次使用知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為武器，對(duì)付美國企業(yè)。這項(xiàng)暫時(shí)性限制令，保護(hù)了華為的利益不受損害。
長期以來，發(fā)生在中美企業(yè)間的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛案件不計(jì)其數(shù)，中國公司多為被告；而且，當(dāng)中國企業(yè)在與美國企業(yè)對(duì)簿公堂時(shí)，常處于弱勢地位。
勢易時(shí)移，中國企業(yè)開始對(duì)美國企業(yè)的侵權(quán)說不。中國社會(huì)科學(xué)院研究員王曉曄在接受采訪時(shí)表示：“毫無疑問，華為在美國法院維權(quán)所取得的成功在中國企業(yè)界會(huì)產(chǎn)生重大影響，是中國企業(yè)在國際競爭中一個(gè)具有里程碑意義的事件。”
華為有關(guān)負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時(shí)表示，華為曾向摩托羅拉提供了價(jià)值8.78億美元的無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及技術(shù)，完全是基于華為自2000年起自主研發(fā)的技術(shù)。一旦摩托羅拉與諾基亞西門子的交易達(dá)成，將導(dǎo)致華為的專利技術(shù)泄露給其競爭對(duì)手。
王曉曄表示，在日益激烈的國際競爭中，中國企業(yè)不僅應(yīng)當(dāng)重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開發(fā)，重視自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，而且還應(yīng)學(xué)習(xí)西方企業(yè)，以法院訴訟作為保護(hù)自己、牽制對(duì)手和獲取競爭優(yōu)勢的重要手段。
防線之三：反應(yīng)過度
事件回放：截至2010年，華為曾多次試圖出手收購北電網(wǎng)絡(luò)、摩托羅拉、2Wire等美國公司的部分資產(chǎn)，但多次在出價(jià)最高的情況下被競爭對(duì)手“搶走”，并受到“國家安全”問題的困擾。
梅新育表示，中國企業(yè)在西方遭遇審查和拒絕，不止華為一家，也不止這一案。中國企業(yè)的投資在一些國家遭到了嚴(yán)厲的審查，這在國內(nèi)外商界和政界已經(jīng)是盡人皆知的事實(shí)。問題是西方國家的相當(dāng)一部分勢力把崛起的中國視為新興的強(qiáng)有力挑戰(zhàn)者，這種違反世貿(mào)組織規(guī)則的做法對(duì)當(dāng)事東道國的商業(yè)環(huán)境將產(chǎn)生負(fù)面影響。
中國的快速崛起，特別是發(fā)展戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，使得一些西方國家反應(yīng)過度，進(jìn)而設(shè)置很多有形無形的障礙。華為曾攜手貝恩資本欲收購美國電信設(shè)備公司3Com，也因美國議員以涉及國家安全為名加以阻撓，導(dǎo)致最終花落惠普。
近日，商務(wù)部對(duì)外投資和經(jīng)濟(jì)合作司負(fù)責(zé)人就此發(fā)表談話，對(duì)華為收購三葉系統(tǒng)公司未果表示遺憾。這位負(fù)責(zé)人稱，希望美國有關(guān)方面摒棄成見，避免采取保護(hù)主義措施，以公平、公正、開放的態(tài)度正確對(duì)待來自中國和世界其他各國的投資。
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